1 商务人士不可缺少逻辑思维 2022-08-09
2 有逻辑的思考带来创意 2022-08-09
3 本书的构成 2022-08-09
4 逻辑思维是经营学范畴的CPU 2022-08-09
5 基本原则只有四个 2022-08-09
6 令结论具有说服力 2022-08-10
7 条理不清,便不得要领 2022-08-10
8 开始论证时,需从所有人都认可的事实起步 2022-08-10
9 不切中论点等于浪费时间 2022-08-10
10 只要明白“模式”,就能快速得出正确的结论 2022-08-10
11 使用“MECE”,无重复,无遗漏;借助“逻辑树”,简明呈现 2022-08-11
12 便于应用的“矩阵图” 2022-08-11
13 通过“流程图”来体现过程 2022-08-11
14 整理、可视化的“关系图” 2022-08-11
15 用假说检验来提升效率 2022-08-11
16 框架(framework)是加速商务活动的方便工具 2022-08-12
17 滥用框架等于白费力气 2022-08-12
18 3C:简明地呈现全局(MECE) 2022-08-12
19 用SWOT发掘商机(矩阵图1) 2022-08-12
20 选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图2) 2022-08-12
21 把握优势和劣势的价值链(流程图) 2022-08-15
22 摸清行业结构的五力模型(关系图) 2022-08-15
23 通过实践来掌握关键点 2022-08-15
24 提出正确且有说服力的主张 2022-08-15
25 设定Issue——论点为何? 2022-08-15
26 搭建框架就能弄清需要的信息 2022-08-16
27 真的如此吗?质疑事实 2022-08-16
28 逻辑搭建后深入彻底地思考 2022-08-16
29 通过文章来表达 2022-08-16
30 按四大步骤思考问题 2022-08-16
31 理想状态与现状之间的差距即为问题(第一步) 2022-08-17
32 反复问为什么,从而发现原因(第二,三步) 2022-08-17
33 在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步) 2022-08-17
34 参考资料 2022-08-17
35 后记 2022-08-17