通过实践来掌握关键点

■“制作”本身并非目的

框架只要被正确使用，就能在解决问题等场合下发挥巨大的威力。但还望各位切莫忘记，框架仅仅是用来加速逻辑思维的“工具”，它并不能像魔法一样引导出正确的主张，也不会机械地将唯一绝对的问题解决方案摆到大家面前。使用框架整理信息并进行分析后，更重要的是调动自己的全部知识和经验进行严密地思考，想一想现有的线索说明了什么。

之前也提到过一个常见的陷阱，那就是有人在用框架整理好信息以后，就觉得自己已经做完了分析。确实，看起来框架的每个空格都被填得很漂亮，容易给人以“已经做出了某些精妙的分析”的错觉。但仅仅这样做，是不会对业务有任何推动作用的。

■熟练的诀窍是“使用”

想要学会制作并用好框架，首先可以在使用本章介绍的那些经典框架的同时，通过实际的商务活动来把握关键点。如果可能的话，向前辈请求指点也不失为一个好办法。

这时候，建议你在彻底理解那些框架意义的基础上，有意识地依照不同案例挑选合适的框架来使用，培养实践感觉。

有一点需要注意的是，成为“框架迷”是完全没必要的。这些工具或许确实容易让人产生兴趣，促使人不自觉地想要了解更多，但如果目的只是为了学习框架和增加认知的框架数量，就本末倒置了。意识到哪些框架可以在自己的工作中提供帮助，用好它掌握它的核心，这才是最重要的。

等习惯以后，还请挑战一下自己设定坐标轴、制作原创框架的工作。

在思索原创框架的时候，可以围绕“使用了这个框架可以反映出什么情况”为主题，进行多样的思考。