逻辑思维—学习技能

竹溪澜 · 共1个分卷，35章

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第1卷 默认

35章
1 商务人士不可缺少逻辑思维 2022-08-09 08:48
2 有逻辑的思考带来创意 2022-08-09 08:48
3 本书的构成 2022-08-09 08:48
4 逻辑思维是经营学范畴的CPU 2022-08-09 08:48
5 基本原则只有四个 2022-08-09 08:48
6 令结论具有说服力 2022-08-10 15:18
7 条理不清，便不得要领 2022-08-10 15:18
8 开始论证时，需从所有人都认可的事实起步 2022-08-10 15:18
9 不切中论点等于浪费时间 2022-08-10 15:18
10 只要明白“模式”，就能快速得出正确的结论 2022-08-10 15:18
11 使用“MECE”，无重复，无遗漏；借助“逻辑树”，简明呈现 2022-08-11 12:06
12 便于应用的“矩阵图” 2022-08-11 12:06
13 通过“流程图”来体现过程 2022-08-11 12:06
14 整理、可视化的“关系图” 2022-08-11 12:06
15 用假说检验来提升效率 2022-08-11 12:06
16 框架（framework）是加速商务活动的方便工具 2022-08-12 09:48
17 滥用框架等于白费力气 2022-08-12 09:48
18 3C：简明地呈现全局（MECE） 2022-08-12 09:48
19 用SWOT发掘商机（矩阵图1） 2022-08-12 09:48
20 选轴意味着一切！定位图与知觉图（矩阵图2） 2022-08-12 09:48
21 把握优势和劣势的价值链（流程图） 2022-08-15 13:53
22 摸清行业结构的五力模型（关系图） 2022-08-15 13:53
23 通过实践来掌握关键点 2022-08-15 13:53
24 提出正确且有说服力的主张 2022-08-15 13:53
25 设定Issue——论点为何？ 2022-08-15 13:54
26 搭建框架就能弄清需要的信息 2022-08-16 07:57
27 真的如此吗？质疑事实 2022-08-16 07:57
28 逻辑搭建后深入彻底地思考 2022-08-16 07:57
29 通过文章来表达 2022-08-16 07:57
30 按四大步骤思考问题 2022-08-16 07:57
31 理想状态与现状之间的差距即为问题（第一步） 2022-08-17 11:56
32 反复问为什么，从而发现原因（第二，三步） 2022-08-17 11:56
33 在设立解决方案时必须摒弃“常识”（第四步） 2022-08-17 11:56
34 参考资料 2022-08-17 11:56
35 后记 2022-08-17 11:56


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