第一节 安全生产管理基本概念✪①
考点1:危险源㊤
第一类:能量
第二类:人物环管的缺陷
考点2:事故隐患✪㊥
从整改难度和后果区分
考点3:事故✪㊥
313死、151伤、从重判
急性工业中毒=重伤
直接经济损失VS 间接经济损失
考点4:海因里希法则㊥
伤亡:轻伤:未伤害(不安全行为):意外事件=1:29:300:330
防患于未然
考点5:本质安全㊥
失误—安全功能
第二节 事故致因及安全原理①
一、事故致因原理
考点3:轨迹交叉理论
一、人物轨迹交叉
1、人的因素
生理、先天身心缺陷。
感官能量分配上的差异。
后天的心理缺陷。
行为失误。
社会环境、企业管理上的缺陷。
2、物的因素
设计上的缺陷。
制造、工艺流程上的缺陷。
使用上的缺陷。
维修保养上的缺陷,降低了可靠性。
作业场所环境上的缺陷。
2、砍断物的事件链
【破题】举例属于哪种理论
事故频发倾向者理论
强调解决事故频发倾向者
事故因果连锁理论
人或物作用,主要砍人
轨迹交叉理论
人和物共同作用,主要砍物
考点4:能量意外释放理论㊤
1、消除危险源
①用安全的能源代替不安全的能源
②改变工艺流程
2、限制意外释放的能量程度
①限制能量(大小)
②防止能量蓄积
③控制能量释放
④开辟释放能量的渠道
⑤延缓释放能量
3、隔离
①设置屏蔽设施
②在人、物与能源之间设置屏障
4、其他
①提高防护标准
②修复或急救
考点5:系统安全理论㊥
全生命周期内安全活动不可能根除一切危险源和危险,可以减少来自现有危险源的危险性
不能完全认识危险源和危险
没有任何一种事物是绝对安全的
人物系统考虑
二、安全原理
【破题】
①动态相关性原则
相互联系与制约
②整分合原则
整体规划—分工—协作达标
③反馈原则
对系统信息反馈,对事不对人
④封闭原则
管理形成封闭回路
⑤动力原则
顺应人欲
⑥激励原则
外因刺激调动积极性
⑦能级原则
按能力分配
⑧行为原则
防治人的不安全行为
⑨偶然损失原则
事故后果随机性,不忽视预防
⑩因果关系原则
因在果在,追查原因
⑪本质安全化原则
设备、设施、建设项目本质安全
⑫“3E”原则
技术、教育、法制
⑬安全第一原则
为安全让路
⑭监督原则
监督、检查、处罚
第三节 安全心理与行为①
考点1:个性心理特征对人的行的影响㊦
1、性格与安全
攻击击型,自大
孤僻型
冲动型
轻率型,优柔寡断、轻率决定
迟钝型,迟钝、懒惰
抑郁型,没兴趣
马虎型
胆怯型,无原则、不担责
2、气质与安全
胆汁质,马路第一杀手
多血质,马路第二杀手、粗心
抑郁质,驾车易疲
黏液质,交通事故最少
考点2:个性倾向性对人的行为的影响㊥
1、需要与安全
生理需要
安全需要
归属与爱的需要
尊严需要
自我实现
2、动机与安全
激发功能
指向功能
维持和调节功能
考点3:与行为安全密切相关的心理状态㊥
省能心理,怕麻烦
侥幸心理,以前没事
逆反心理,对抗心理
凑兴心理,凑热闹
好奇心理,好奇
骄傲、好胜心理,老工人骄傲、青年工人好胜
群体心理,从众
第四节 安全生产管理理念②
考点1:安全哲学观㊦
1、经验论和事后型
四不放过原则
统计方法进行事故致因理论研究
事后整改对策的完善
事故赔偿与事故保险制度
2、系统论和综合型
三负责、四查、四全、五同时、无隐患管理
3、本质论与预防型
三同时、三同步
四不伤害、6S
职业健康PDCA
定置管理、控制工程
危险预知活动、事故判定技术、无隐患管理
考点2:安全发展观㊦
安全发展理念,生命至上、安全第一
决不能以牺性人的生命为代价的红线
一岗双责、四不两直
第五节 安全文化②
考点1:安全文化的定义与内涵
为全体员工认可
复合体:精、制、物、行文化组成
考点2:企业安全文化的主要功能
导向功能
凝聚功能
激励功能
辐射和同化功能