周一一早，市里的通知来得极不寻常。
不是市委来文，也不是农口系统通知，而是由市府办公室直接下达的「联合视察行程表」，重点是：农业改革示范县——长兴县。
我看着通知底部的签章，眉头略皱。
不是农业局盖的，是市政府副秘书长亲签。这种规格，不像是简单表扬，而像是一场考核。
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「侑成，去查一下，市里几个农改试点县最近的动态，特别是德清、安吉那边有没有新闻通稿或事故通报。」
他点点头，立刻打开电脑翻档案。几分钟后回报：
「上周德清农改遭到‘预算浮报’内部通报，安吉则因‘群体搬迁推进缓慢’被市委政研室点名批评。」
我点点头：「所以现在谁动得最快、又没出事，就成了标准。」
他顿了顿，低声说：「这次，会不会是有人想让你出事？」
我没回答，转身对群福说：「三天后视察，我们今天就下去一线，不等通知，不走形式。」
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我们第一站去了和顺村，这是县里最早进入“土地入股＋村社联营”改革试点的村子。它出过问题，也做出了样板。
我在村委会对村支书说：
「这次市里不是来看你们的PPT，是来看你们的帐。」
支书脸色变了，我补了一句：「你们有什么问题，今天说出来。说了，是内部整改；不说，是外部处理。」
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下午，我召集五个农改试点村的村干部开会，没安排座位，也没摆水，只拿出一叠表格和一根白板笔：
「这次视察，走的不是路线，是逻辑。如果你们觉得改是为了升官，那我不会保你；但如果你们是在撑事，那我哪怕被骂也会帮你扛住。」
这句话一出，现场一片沉默。
群福在一旁看着，侑成轻轻在我桌边放下一张纸，说：「这是市里视察组的名单。」
我看了一眼，目光定格在第三行——市农业农村局副局长，刘岷。
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这名字，我太熟了。
三个月前，他曾私下向市委组织部建议：「将李忠恩调往农村局，充实改革力量。」
现在他来视察长兴，恐怕不只是为了看政绩，更是想看我会不会出丑。
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晚上九点，县委书记私下找我喝茶，说：
「这次刘岷下来，带着记者、带着政研室、还有市纪委的人——你要小心。」
我回：「怕什么？」
他皱眉：「不是怕出问题，而是怕你做得太好——会让别人难看。」
我沈声说：「那我就让他们不好看。做官不是比谁遮得好，是比谁敢把东西摊开来。」
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三天后，市里视察组如期抵达长兴。
刘岷走在最前面，手里拿着资料夹，脸色冷淡。他与我握手时说：
「李县长，久仰了。这次下来，是听说你们做得不错，我们要来学学。」
我微笑应对：「您是来看我们做了什么，还是来看我们有没有做错？」
他眼神闪了一下，没接话。
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第一站就是和顺村。
我没安排村干部报告，也没安排座谈会。我直接拉他们去看——村级权属公示栏、土地分配平衡报表、电子登记系统、村民代表会议签到纪录簿。
刘岷一开始还撑着笑，走了十五分钟后脸色明显凝重，转向我问：
「你们这些东西，是哪家公司搭建系统？」
我回：「不是公司，是县里我们自己搭建的，侑成协调技术人员用开源程式搭了一个农村微数据平台，成本五千，还兼容乡镇通报系统。」
他怔住：「不靠公司？」
我点头：「靠人，也靠信得过的制度流程。你想看程式码？侑成可以给你打包，回去自己试。」
侑成没说话，只笑了一下，低声补了句：「我们也愿意把这套架出去，前提是你们真想改。」
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当天下午，视察组突然取消了原订的座谈会，改为现场录影与个别访谈。
我知道他们没拍到问题，于是决定找村民私下谈。
但这就是我早就准备好的。
我主导下，三个月前已设立村民参与改革听证会制度，每一个参与改革的村都有记录档案、影像存档、每笔土地流转皆有签字。
结果呢？
村民个别谈话反而大多夸我们「第一次觉得不是为上面搞政绩，是为下面动真格」。
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当天晚上，刘岷没和我们吃饭，直接回市里。
我送他出门时说：
「刘局，改革不怕你来看，怕的是你看完之后还装没看到。」
他只说了一句：
「你这样的人……迟早会成为标准。」
我回他：
「那我也等着看，哪一天你们会主动来复制。」
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不是谁能视察我，而是我做得够不够让人视察不出问题。
这一仗，我没等对方来挑错，我自己先把标准立起来。
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