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安星集团内部。
第三会议室原本嘈杂的议论声，隐没在陆昭西的推门而入。
那些质疑的、审视的、担忧的、幸灾乐祸的目光，—瞬间全部聚焦在他身上。
陆昭西步履从容地走到主位，并未立刻坐下，而是目光平静地扫过全场，最后落在左侧一位头发花白、资历最老的陈董事身上。
“陆院长，”陈董事率先发难，语气带着毫不掩饰的责备，“你无故缺席就任典礼，让医院上下下空等，影响员工士气，媒体也颇有微词。我们理解你的年轻气盛，但你如此轻忽怠慢，让我们如何相信你能担起院长重任？”
陆昭西微微颔首，语气诚恳却不卑微：
陆昭西陈董事批评得是，因为我的个人意外，造成了不必要的风波，对此我深表歉意。
说着他话锋随即一转，
陆昭西但正因如此，在我未能正式就任的这几天，反而能以一个更客观的视角，听到了一些关于医院未来发展的……宝贵意见。
他示意林特助连接投影，屏幕上赫然出现 《安星医院未来三年学科建设与运营优化方案》的标题。
“哦？”坐在陈董事旁边的高副院长轻笑一声，语带嘲讽，“陆院长人没去医院报到，方案倒是准备好了。只是不知道，这份闭门造车的方案，能不能解决我们这些老家伙担心的实际问题？”
陆昭西高副院长问到了关键。
陆昭西迎上他的目光，毫不退缩，语气沉稳，
陆昭西正因为不是闭门造车，所以这份方案的核心，是基于各位‘担心的问题’所构建的。
接下来的十五分钟，陆昭西条理清晰地阐释方案。当他用数据图表指出心血管科近两年高端病源流失率达15%时，负责该板块的李董事脸色明显变了。
“这数据……”李董事忍不住插话。
陆昭西数据来源医院内部管理系统和第三方市场调研，
陆昭西精准回应，
陆昭西如果李董事有疑问，会后我可以提供详细报表。这正是我们接下来要重点解决的‘学科建设滞后’问题之一。
当他提到“优化内部流程，引入智能化管理系统以提升运营效率”时，另一位以保守著称的秦董事皱眉道：
“改革不是儿戏，贸然引入新系统，会不会影响现有医疗秩序？员工能不能适应？”
陆昭西您考虑得很周全。
陆昭西点头表示认可，
陆昭西所以改革会分阶段进行，并设立充足的培训和缓冲期。稳定是前提，发展是目标。
他随即抛出了与改革成果挂钩的新绩效激励方案，
陆昭西最终目的是让安星医院的每一个进步，都能转化为在座各位以及全体医护人员实实在在的收益。
汇报完毕，会议室出现了短暂的沉默，与之前的剑拔弩张截然不同。
陆昭西再次看向最初发难的陈董事和高院长，语气格外诚恳：
陆昭西陈董事，您刚才提到的员工士气问题，我认为一针见血。医院的任何改革，都离不开人心的支持。
他微微停顿，抛出了那个精心准备的“礼物”：
陆昭西所以，我想请您和高副院长，从下周一起，共同牵头负责方案中‘内部效能与满意度提升小组’的工作。
陆昭西由您二位来主导提振士气、优化内部流程，再合适不过。就用实际成果来回应今天的讨论，不知二位意下如何？
陈董事的脸色瞬间变得极其复杂，这招“以子之矛攻子之盾“确实厉害。
答应等于上了陆昭西的船，承认陆昭西的院长身份，得听他命令做事。
拒绝则等于自打嘴巴授人话柄。毕竟是他们先拿员工士气说事，却又拒绝陆昭西提出的提升员工士气方案，岂不是自相矛盾。
高副院长脸上的笑容彻底消失，冷冷道：“陆院长真是知人善任啊。”
陆昭西坦然接受这份“赞誉”，目光扫过其他明显动摇的董事，最终落回主位，沉稳地坐下，
陆昭西我的就任仪式是小事，安星医院的未来才是我们今天坐在这里共同关心的大事。如果因为我前几天的意外，能换来这场富有建设性的讨论，我认为非常值得。
他不再看脸色铁青的高副院长和陈董事，目光环视全场，笑容中带着胜券在握的自信：
陆昭西那么，对于这份方案，还有其他前辈有高见吗？
——
晨小诺原剧里高轩的职务是副院长，但别人对他的称呼是“高院长”。就好比现实里，正副科长都被下属称呼为“科长”，实习老师和正式老师都被同学称呼为“老师”。
晨小诺但同人文里为了跟陆昭西的院长身份以示区分，还是按照实际职务来写，直接称呼高轩为“高副院长”吧。剧里的“许院长”（忘记名字了）实际职务也是副院长，在文里就叫“许副院长”
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