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组织与开业计划表

酒吧的管理与运营策划案

1酒水市场对比采购

2店内硬件设施检修测试。

3店内环境调节与安排。

4投入广告比与资源共享。

5工资比例设定与自身利益的规划。

6员工培训与业绩划分。

7市场与自身的比对价格。

8策划开业活动与内容

9股东间的协调与工作安排。

10设定内容与趋势的分比路线。

11采购道具

大概以上细节,没有全面。只是工作日常安排。

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