简介：我在公司干了三年，业绩前三，但每次升职都没我。这次，公司把“年度最佳员工”给了刘总的外甥——那个连Excel都用不利索的关系户。我找HR理论，HR说：“你跟刘总的关系处得不好，这是综合考量。”我忍了。直到我发现，刘总不仅抢了我的方案，还在背地里跟老板说我“能力不行，态度消极”。新来的总监——那个刘总的侄女，当着全部门的面，把我的项目转给了她的心腹。“你能力不足，需要再锻炼锻炼。”——而我，就是那个“需要锻炼”的人。
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