我们这边也在快速交换意见。
我说:“刘煜成和王颖飞都不错,都有经验。”
朱一暄补充:“别忘了詹秋怡,她虽然没打过辩论,但陈词写作逻辑非常清晰,如果让她负责立论或总结陈词的文稿,会很扎实。丁辉的总结和实务角度也可能有亮点。”
瞿泽林有些拿不定主意:“那……我们先选谁?”
我略一思忖:“先争取刘煜成?他的临场反应和防守能力,在自由辩论环节可能有用。”
“好。”朱一暄和瞿泽林都同意。
内部意见初步统一后,正式的“选人”环节开始。按照惯例,似乎应该由先选择持方的一方先选队友?但王骁主动开口,试图争取主动:“温沐,持方是你们先选的,那选队友,可以让我们先选吗?公平一点。”
我看了他一眼,没有在这种细节上纠缠,大方地点头:“可以。不过一轮只能选一个,交替进行,直到选完。”
赵南希立刻接上:“好吧,那我们第一个,选王颖飞。”
“可以。”我代表我们组同意,“那我们选刘煜成。”
第一轮选择完毕,还剩詹秋怡和丁辉。
朱一暄这时开口,声音清脆:“刚才是你们先选队友,那这一轮,该我们先选了吧?” 她盯着对面,眼神明确。
李晋晔和王骁对视一眼,王骁点了点头:“合理,你们先选。”
我看向朱一暄和瞿泽林,用眼神确认。朱一暄用力点头,瞿泽林也表示同意。于是我宣布:“我们选詹秋怡。”
最后,丁辉自动归入对面。
分组尘埃落定:
员工方: 温沐、朱一暄、瞿泽林、刘煜成、詹秋怡。
公司方: 王骁、李晋晔、赵南希、王颖飞、丁辉。
“好,那我们就这么定了。”我总结道,随即操作电脑,迅速起草了一封简短邮件,写明我方选择的持方以及最终队员名单,以我的名义发给了郭涛律师。王骁那边也很快发出了他们的确认邮件。
任务完成,紧绷的神经稍微放松。我拿起之前李晋晔借给我的西装外套,走到他面前递还给他:“谢谢你的外套,晋晔。”
李晋晔接过,笑了笑:“不客气,毯子更实用。” 气氛比刚才讨论时缓和了不少。
我们一起走出会议室,回到开放办公区。等在外面的詹秋怡、刘煜成、王颖飞、丁辉四人立刻投来紧张又好奇的目光。
瞿泽林率先走向刘煜成和詹秋怡,脸上带着如释重负的笑:“煜成,秋怡,欢迎加入我们辩论队!”
赵南希也找到了王颖飞和丁辉,语气平和:“颖飞,丁辉,我们是一队了,待会一起讨论。”
詹秋怡看到我们走过来,明显松了一口气,脸上露出开心的笑容,小声对我说:“沐沐,太好了,有大神们加持,我心里踏实多了。”
刘煜成则冲着李晋晔做了个夸张的苦脸,开玩笑地说:“晋晔!你失去我了!心痛!”
旁边的朱一暄看热闹不嫌事大,立刻“揭发”:“没错!刚才就是李晋晔说‘先争取女生’,才没先选你的!”
李晋晔顿时有点窘,连忙摆手:“一暄你别乱说!这过分了啊!我们是综合考量的!” 他那急于辩解的样子,倒是冲淡了不少选拔时的紧张感,引来一阵低笑。
简单的互动后,紧迫感重新占据上风。时间不等人。
“好了,大家抓紧时间。”我拍了拍手,对我们组的队员说,“我们先找个小会议室,尽快开始讨论。”
另一边,王骁也召集了他的队员,走向另一间会议室。
进入小会议室,门一关,隔绝了外界的纷扰,却也让人更清晰地感受到时间流逝的滴答声。
五个人围坐在桌边,面前摊开笔记本和刚刚匆忙记下的案例要点,气氛凝重而专注。
“时间非常紧,”我开门见山,目光扫过朱一暄、瞿泽林、刘煜成和詹秋怡,“我们必须高效分工,同步推进。第一步,确认辩论各位置人选和核心职责;第二步,快速梳理我方核心论点;第三步,预测对方可能的主要进攻点;第四步,针对对方的点准备反驳和防守策略;第五步,细化各环节陈词框架和自由辩论的战术配合。”
“先确认位置。”我快速说道,“一辩负责开篇立论,搭建框架,明确核心主张,不用过于深入细节,但要稳,要清晰,给评委和听众留下坚实的第一印象。泽林,”
我看向瞿泽林,他排名第二,抗压能力得到过肯定,虽然辩论经验少,但陈词或许能发挥他条理清晰的优势,而且一辩相对固定,对临场应变要求稍低,“你一辩,可以吗?压力会比较大,但相信你能稳住。”
瞿泽林深吸一口气,眼神虽然还有些紧张,但更多的是坚定。他用力点头:“好!我尽力!我先搭框架,大家帮我填充和打磨内容。”
“一暄,”我转向朱一暄,“你思维活跃,反应极快,适合攻防兼备的二辩。你需要在一辩论的基础上,第一时间捕捉并反击对方一辩的立论漏洞,同时巩固我方立场,还要灵活应对自由辩论前半段的交锋。这个位置很关键,需要你全神贯注。”
朱一暄眼睛发亮,摩拳擦掌:“没问题!交给我!我最喜欢抓人漏洞了。”
“煜成,”我看向刘煜成,“你之前说自己擅长找漏洞周旋,这种韧性和总结归纳能力,非常适合四辩。四辩需要纵观全局,在最后总结时有力回应对手的攻击,升华我方观点,查漏补缺,并且要有气势,争取在最后时刻打动评委。你能扛住压力,做好这个‘收官’吗?”
刘煜成收起平时略显随意的样子,表情严肃起来:“我明白四辩的分量,我会把大家前期的讨论和交锋都仔细记下来,努力做好最后的陈述。”
“秋怡,”我最后看向詹秋怡,她的逻辑和书面表达能力是我们需要的稳定器,“三辩通常负责在自由辩论中段和后段进行深度攻防,提出更犀利的问题,也需要沉稳地防守。你的逻辑非常清晰,思考深入。这个位置需要既能攻又能守,而且要有耐心寻找对方的逻辑裂缝。你来做三辩,负责深化我们的论证,并在自由辩论中寻找一击制胜的机会,可以吗?”
詹秋怡似乎没想到会被赋予这么重要的攻防位置,愣了一下,但随即,她眼中闪过一丝被信任的感动和跃跃欲试的光芒。她坐直身体,认真地说:“我可以!我会仔细研究案例和法律点,尽量提出有价值的问题,也会努力防守。”
“好。”我点点头,“那我就作为机动和查缺补漏的角色,协助大家梳理逻辑,准备论据,预判对方策略,并在自由辩论中根据情况随时补充。我们是一个团队,分工明确,但要随时互相支援。”
位置分工初步确定,每个人肩上都压上了明确的担子,但也因此有了清晰的目标。
“现在,第二步,梳理我方核心论点。”我拿起笔,在白板纸上写下“员工方”核心主张:违法解除”。
“我们的核心是证明公司解除劳动合同的行为缺乏合法依据,构成违法。可以从以下几个角度展开:
1. 解除事由不成立: 公司以‘导致业务损失和业绩下滑’为由解除。
2. 程序严重违法: 解除决定由主管李某通过邮件向全员发送,是否履行了法律规定的告知、听取申辩等程序?
3. 解除动机不当/存在歧视: 石茜提前离席的直接原因是身体不适,且事后证明已怀孕。
4. 石茜行为合理性: 石茜已事前报备不喝酒,自罚一杯已是让步,以身体不适为由离开具有合理性。
我一边说,一边快速列出要点。
朱一暄补充:“还要强调,所谓的‘岗位职责包括应酬喝酒’本身是否合法合理?是否超越了正常销售经理的职责范围?就算有约定,也不能强制从事可能危害身体健康的活动。”
詹秋怡仔细记录,同时提出:“关于因果关系,我们需要准备一些反问:如果一个大客户的合作如此轻易因为一名销售经理未唱歌、提前离席就告吹,是否说明公司本身的客户关系和业务基础非常脆弱?这个损失归咎于个人是否合理?”
刘煜成挠头:“法律依据呢?主要是《劳动合同法》吧?违法解除的条款。还有关于女职工保护的。”
“对。”我点头,“法律依据要准确。主要是《劳动合同法》第三十九条、第四十二条、第四十三条,以及《女职工劳动保护特别规定》。相关司法解释和案例也可以准备一些,但时间有限,先抓核心法条。”
瞿泽林已经开始在一辩稿的框架上填充这些要点。
“第三步,预测对方进攻点。”我换了一页白板纸,“对方是公司方,他们会竭力证明解除合法。可能从以下角度:
1. 严重违反规章制度: 主张石茜的行为严重违反公司规定或职业道德,造成重大损害。
2. 严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害: 紧扣‘造成业务损失和业绩下滑’。
3. 试用期/或合同约定: 如果石茜尚在试用期,他们会主张更宽松的解除条件。
4. 抗辩我方程序指控: 可能会主张邮件通知即为有效告知,或内部程序已履行。
5. 削弱怀孕关联性: 强调解除决定在发现怀孕前已做出,不存在歧视故意。”
朱一暄冷笑:“他们肯定会咬死‘造成重大损失’这一点。我们需要狠狠攻击这个因果链,质疑证据,质疑合理性。”
“第四步,准备反驳和防守。”我接着说,“针对他们的点:
· 对于‘重大损失’:要求对方举证,质疑证据的客观性、关联性;主张即使有损失,也与石茜行为无直接因果关系;强调公司管理责任。
· 对于‘严重违纪’:质疑所谓‘应酬喝酒’的岗位要求本身的合法性;主张石茜已履行告知义务,且以身体不适为由离开具有正当性。
· 对于程序:咬死邮件通知的随意性和程序缺失。
· 对于怀孕:虽然时间上解除在前,但可以主张公司在知晓其身体不适后仍粗暴处理,反映了对员工健康权益的漠视,这种环境对孕期女职工不友好。”
讨论越来越深入,每个人都贡献着想法。刘煜成负责将大家散落的观点记录归纳,詹秋怡则开始细致地查找相关法条和可能的裁判观点。瞿泽林的一辩稿逐渐丰满,朱一暄已经在模拟对方可能的立论并构思反击话术。
时间一分一秒过去,窗外的天色渐渐暗了下来。但我们的小会议室内,灯火通明,争论声、书写声、敲击键盘查阅资料的声音交织在一起,充满了紧迫感和昂扬的斗志。