第四十二章 不眠夜

连续高压运转了将近一周，团队仿佛进入了某种特定的“战时节奏”。

极度疲惫被意志力和咖啡强行压制，每个人眼下的乌青都深了一层，但眼神却越发锐利，像打磨过的刀刃。

技术专家们已经完成了对首批核心数据的第一轮“轰炸式”分析。

报告厚达数十页，细节详尽，结论审慎但指向明确：NeoGene的AAV平台技术领先，但成熟度和可重复性低于公开宣传；

阿尔茨海默病新靶点数据扎实，但距离临床转化尚有较长距离；而最引人注目的，是在分析海量实验日志和内部通讯时，发现那位身涉CFIUS风险的科学家领导的“生物传感”项目，其内部代号和部分技术描述，与一份被美国商务部工业和安全局（BIS）列入“关注清单”的早期学术论文高度相似。虽然没有直接证据表明他们正在开发受管制技术，但关联性风险陡然升高。

政策顾问团队通宵未眠，基于这些新发现，更新了风险评估报告。

结论是：如果“K博士”项目被证实涉及清单技术，且其本人与海外人才计划关联被深挖，触发CFIUS“强制申报”乃至被附加严苛缓解协议的可能性超过40%。最坏情况下，交易可能被直接否决。

财务模型随之震动。“压力测试”版的估值，在叠加了技术成熟度折扣和CFIUS高风险溢价后，比最初的乐观预估下降了近18%。即便是“风险微调”版，也下降了约8%。

信息已经累积到临界点，必须进行第一次实质性的“风险同步”了。

林清然和郭涛站在白板前，上面不再是策略推演图，而是三条清晰的行动路径：

1. 直接摊牌路径： 立即将所有发现打包提交给NeoGene董事会，要求正式解释并重新谈判核心条款。

优点：高效、透明。缺点：极易引发强烈反弹，可能被解读为借尽调之名行压价之实，甚至可能导致对方认为我方缺乏诚意而终止排他。

2. 分步试探路径： 先与Dr. Vance进行深入的一对一技术沟通，聚焦“生物传感”项目的科学细节，观察其反应和披露程度；同时，向戴维斯提交一份“初步尽调观察摘要”，重点提及技术验证中发现的需要“进一步澄清”的细节，以及“估值调整机制”的初步框架，但暂不点明CFIUS具体风险。

优点：逐步加压，留有回旋余地，可观察对方反应再决定下一步。缺点：可能延误风险暴露时间，若对方后续发现我方早已掌握高风险信息却未及时沟通，可能损害信任。

3. 高层直通路径： 请求与戴维斯和沃顿教授进行一次小范围高层对话，坦诚沟通我方在技术验证和初步政策排查中的“关切”，寻求共同评估和解决方案。

优点：直接面对决策者，展现尊重和解决问题的诚意，避免中层误解。缺点：若高层反应消极或防御，可能使谈判迅速陷入僵局。

“分步试探，但随时准备升级到高层。”林清然做出了决定，“我们先和Vance博士谈。郭涛，你主谈技术细节，我观察她的反应，并适时引入一些更宏观的‘合作风险’话题。同时，把我们那份‘初步观察摘要’发给戴维斯，抄送沃顿教授。摘要的措辞要专业、客观，重点在‘寻求澄清’和‘共同评估’，而非‘提出指控’。”

上午十点，与Dr. Vance的一对一视频会议。

这次只有郭涛、林清然和Dr. Vance三人。气氛比上次答疑会轻松一些，但依然专业。

郭涛从纯技术角度，先是称赞了AAV数据的质量，然后巧妙地将话题引向“多技术平台交叉融合的可能性”，自然过渡到“生物传感”项目。“我们看到一些非常有趣的技术描述，关于利用AAV载体递送特定的传感器蛋白到特定神经元群体……这在神经退行性疾病研究和未来干预上潜力巨大。不知这个项目目前处于哪个阶段？未来是否考虑与主要的治疗平台更深度地整合？”

Dr. Vance的表情变得认真而谨慎。她并没有否认项目的存在，但强调这仍是“非常早期的基础探索”，“资金来源主要是早期的DARPA概念资助和内部研发预算”，“目前以发表高水平学术论文为目标”。

她承认K博士是项目负责人，但淡化了其个人背景，强调团队的国际化和开放性。

林清然捕捉到了她语气中的一丝戒备，但更多的是对项目本身科学价值的捍卫。

当林清然委婉地提到“这类前沿交叉技术，有时会涉及更复杂的知识产权和……外部合作环境考量”时，

Dr. Vance沉默了几秒，然后说：“任何重要的科学探索都需要在合规和伦理的框架内进行。我们有严格的内部审查流程。” 这句话，更像是一种原则性声明，而非对具体风险的回应。

会谈持续了一小时。Dr. Vance透露的信息有限，但态度是开放沟通的，没有表现出被冒犯或刻意隐瞒的敌意。

这给了林清然一定的信心：对方的技术团队至少在态度上，是愿意在专业层面进行探讨的。

中午，林清然将精心措辞的“初步尽调观察摘要”发给了戴维斯。

摘要列举了技术验证中几个需要进一步数据和解释的关键点，简要说明了我方估值调整机制的核心逻辑，并在最后一部分，以“鉴于跨境交易的复杂性”为由，提出希望与NeoGene管理团队共同成立一个“风险与合规联合小组”，以更系统化地评估和应对潜在的政策与监管风险，确保交易平稳推进。

这封邮件，如同一颗投入深潭的石子，等待着涟漪的扩散。

下午三点，戴维斯回复了。

邮件简短：“已收悉。建议明天上午十点，你我双方核心负责人进行一次电话会议，讨论摘要中提及的事项及后续安排。”

没有情绪，没有评价，只是行动。这符合戴维斯的风格。

林清然知道，真正的考验来了。这次高层小范围会议，将决定双方是否能在第一个风险浪头前稳住航向，还是可能被直接拍上礁石。

她立刻召集核心团队，针对明天的高层会议进行推演。他们需要准备：

1. 技术要点阐述： 用最简洁、最非对抗性的语言，说明关键发现。

2. 估值逻辑展示： 清晰、透明地解释调整机制，强调其公平性和基于事实。

3. CFIUS风险沟通策略： 如何在不引发恐慌的前提下，让对方高层认识到潜在风险的严重性，并愿意共同应对。

4. 核心诉求： 不仅仅是告知风险，更是要推动成立“联合风险小组”，将NeoGene也拉入风险排查和解决的过程中，绑定利益，共担压力。

又是一个不眠的准备之夜。窗外的硅谷灯火依旧璀璨，套房内的灯光也注定长明。距离排他期结束，还有四十一日。而他们与第一个真正意义上重大障碍的正面碰撞，已进入倒计时。