陈明远抬头看了一眼对方，沉默不语。作为东方制药的创始人，这位六十岁的老人既是一名现代化企业家，也是一位中医药领域的专家。他清楚地知道，百利特看中的不仅是他们的研发团队，更是他们掌握的几千年中医药传统智慧。
"杰弗里先生，感谢贵公司的厚爱，但我们需要时间考虑。"陈明远最终回应道。
会议结束后，东方制药的高管们各怀心事。财务总监李强公开表示支持出售："我们需要资金扩大规模，百利特的资源可以帮助我们的产品走向全球。"
然而研发总监张华却持反对意见："一旦卖给他们，我们多年的心血将成为别人的囊中物，百利特只会利用我们的技术，而不会尊重我们的理念。"
与此同时，百利特在亚洲市场的攻势已全面铺开。他们先后收购了韩国、新加坡的三家中型药企，并在日本设立了亚太研发中心。卡森在接受《华尔街日报》采访时公开表示："亚洲市场蕴含着巨大潜力，特别是中国的传统医药，结合现代科技，将会创造无限商机。"
这番话让东方制药高层更加警觉。他们了解到，百利特的战略是先收购核心技术，然后裁撤大部分研发人员，只保留关键技术持有者，最后将生产线转移到成本更低的地区。
"他们不是来合作的，而是来掠夺的。"张华在一次内部会议上愤怒地说。
陈明远长叹一口气。他深知，拒绝百利特意味着什么——这个全球巨头有的是手段对付不合作的小企业，从恶意竞争到专利挑战，甚至是人才挖角，他们已经有了一套成熟的"清场"策略。
果然，在东方制药婉拒收购提议的一周后，百利特宣布收购了东方制药的主要竞争对手——金康医药，并计划投入15亿美元在中国市场推广与东方制药主打产品直接竞争的药物。
更令人担忧的是，东方制药的几位核心研究员收到了百利特开出的高薪聘请，其中包括跟随陈明远多年的得力助手。
"这是一场没有硝烟的战争，"陈明远对公司高管说，"他们想要的不只是我们的技术，而是要彻底消灭我们，占领中国的传统医药市场。"
3.危机浮出水面
2001年7月，东方制药迎来了最困难的时期。
百利特收购金康医药后，迅速调整了营销策略，以远低于东方制药的价格投放了类似产品。凭借强大的国际声誉和营销网络，他们在短短三个月内就夺取了东方制药近三成的市场份额。
与此同时，东方制药的两名核心研究员选择了离职，加入百利特位于上海的研发中心。这一消息如同一枚重磅炸弹，在公司内部引起轩然大波。
更糟糕的是，东方制药正准备上市的新药突然被举报存在安全隐患，监管部门紧急叫停了审批流程。虽然没有直接证据指向百利特，但这种时机未免太过巧合。
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