我们都关心一个灵魂三问：
如何在职场中避免被淹没？
如何在激烈竞争中保持自己的价值？
普通人能够成为职场中的佼佼者吗？
当然可以，而且方法就在我们身边。
接下来，让我们从一个真实的职场案例开始！
小王刚进入一家知名互联网企业不久，被分配到了一个五人小组。团队里每个人都很优秀，但压力也非常大。三个月后，公司宣布将裁员20%，并且每个团队必须至少淘汰一人。更让小王担忧的是，他注意到组长开始频繁与其他三位同事单独吃饭、开小会，就是没有他。周围的同事已经开始互相踩踏，暗地里争夺留下的名额。有人开始加班到深夜，有人则在领导面前频繁表现自己，还有人开始抢夺重要项目。
小王感觉自己像是被孤立了，每天工作都心神不宁。他的年终述职会就在下周，而这次述职会将直接影响到去留决定。
好了，现在停下来，请问，如果你是小王，你会怎么办？
面对这种状况，你的第一反应是什么？拼命加班超越同事？向领导告状投诉不公？还是默默接受可能被裁的命运？
可能你对这个问题有很多想法，我们这里不评判对错，只是以此案例介绍分析问题的思路。
那么，怎么办呢？
想要知道怎么办，我们必须先知道问题是什么！
什么是问题呢？
问题就是现状和理想中的差距。
具体到这个案例：
小王希望保住自己的职位，但现状是他很可能成为被淘汰的那个人，问题出现了。
小王希望得到组长的认可，但现状是组长似乎更青睐其他同事，问题出现了。
小王希望公平竞争，但现状是他感觉自己被孤立，没有获得同等的机会，问题出现了。
这种情况在职场中太常见了，我们随处可见类似的困境：
我希望得到升职，但现状是同事比我更受领导器重，问题出现了。
我想在会议上表达自己的想法，但现状是总被强势同事打断，问题出现了。
我期望团队合作愉快，但现状是小团体政治让人疲惫不堪，问题出现了。
所有这些问题的本质都是一样的：理想和现实之间存在差距。
那么，作为普通人，我们如何系统地分析和解决这些问题呢？
我想介绍给大家一个强大的思维框架——"三策思维法"。
什么是三策思维法？
简单来说，就是面对任何复杂问题，我们都可以构建上中下三个层次的解决方案，并通过系统思考来找到最佳路径。
这个方法的强大之处在于：
1. 它让我们的思考变得结构化，不再混乱无序
2. 它帮助我们聚焦真正的问题核心
3. 它激发我们的创造性思维，找到常人看不到的解决路径
接下来，我们就以小王的职场困境为例，一步步拆解如何运用三策思维法：
第一步：抓住问题本质，避免解决伪命题
很多人在面对问题时，第一反应是直奔"解决方案"，却没有真正理解问题的本质。
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