这种思维方式不仅适用于职场资源分配问题，也适用于与同事冲突、晋升受阻、团队管理等各种职场困境。最重要的是，它让你从被动抱怨转变为主动分析和解决问题。
记住，问题分析高手的核心能力是：
1. 准确定义问题（现状与理想的差距）
2. 全面考虑各方利益
3. 设计多层次解决方案
4. 客观评估实现条件
5. 灵活选择最优路径
下次当你面对职场困境时，不妨试试三策模型，你会发现问题变得清晰，解决方案也随之浮现。
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