🐶第一节
一、概念p64影响营销因素动向
二、分类
影响程度:
直接营销环境(微观)
间接营销环境(宏观)
三、关系
主动适应,积极改造
🐶第二节 市场营销微观环境
一、企业内部环境
高层→研发 采购 生产 营销(桥梁作用) 财务 人力 市调 公关
营销部门地位变迁p14
二、企业的供应环境
1、影响
(1)供货价格
(2)供货质量
(3)供货及时与货源稳定
2、注意事项
(1)多样化
(2)充分了解供应商的情况
①了解企业所购物品占供应商收入的比例
②了解竞争对手与供应商的交易情况
③了解可供物品的规格标准
④质量,信贷条件,担保,交货期的准确性,成本费最佳组合。
三、社会公众环境
竞争者:愿望(满足各种愿望的提供者),一般(某种愿望),产品形式(某种愿望的产品型号),品牌(各种品牌)
1、融资公众
2、政府公众
3、媒介公众
4、当地公众
5、团体公众
6、一般公众
7、内部公众
🐶第三节 市场营销宏观环境
一、人口环境
(一)人口的规模和因素
机会:
①人均收入不变,扩大市场规模和潜量
②廉价劳动力,产品竞争力
压力及威胁
(二)人口结构
老龄化程度最深的是日本
年龄,
性别,
民族,
家庭⭐(自治性,丈夫至上型,妻子至上型,共同支配型)⭐[消费的基本单位是家庭]
(三)人口分布及流动
人口流入的影响:
流入区(劳动力增加,人口增加)
流出区(需求量减少,劳动力减少)
二、经济环境p73
社会购买力
1.消费者收入
[个人可支配收入=收入–税性及非税性负担]
[个人可任意支配收入=个人可支配收入–家庭负担]
2.消费者支出
3.消费者储蓄和信贷情况
三、自然环境
(一)自然资源短缺
1.无限资源
2.有限可再生资源
3.无限不可再生资源
(二)环境污染日益严重
四、技术环境(科技环境)
1.技术变革的步伐加快
2.无穷的革新机会
3.研发预算不断增加
4.技术革新的法规不断增加
五、政治和法律环境
(一)政治环境
1.政治制度
2.政局的稳定性
3.国家方针、政策
4.国际关系
(二)法律环境
1.管制企业的法令日渐增加,法律体系日趋完善
2.政府机构执法更为严格
六、社会和文化环境p78
教育水平,语言文字,价值观念,宗教信仰,审美观,风俗习惯
社会核心文化:全体社会成员所共有的,具有高度持续性
社会亚文化或次文化:随时间变化和外界因素影响而变化
七、营销环境的新变化
🐶第四节 企业营销环境的分析,诊断与对策
一、环境扫描
企业内部
(环境分析小组[企业内部管理人员,外聘专家],
市场调查,
列出所有可能影响企业营销活动的环境因素,
就其依据是否充分加以讨论,
筛选)
二、环境诊断与评析
(一)列表评价法
(二)矩阵图分析法
评价:
困难业务:改变现状或勇于放弃
冒险业务:扬长避短以创造条件
成熟业务:维持现状并正常运转
理想业务:抓住机遇宜迅速行动
三、拟定对策
(一)机会
1.值得利用,机会成本
2.能够利用,资源,四种能力
(二)威胁:避免
1.正面对抗
2.转移(肯德基)
3.减轻/调整
手写