管理学选择题3

( )101.泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备 。A.合适的操作流程 B.第一流的人员 C.严格的规章制度 D.适当的管理人员

( )102.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关 。A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

( )103.通常用来指导组织业务决策的目标是 。A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标

D.中短期目标

( )104.通常用来指导组织战略决策的目标是 。A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标

D.中短期目标

()105.为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能力，以下不属于这

些知识与能力的是 。A.文化适应能力 B.观察能力 C.创新能力 D.国际商务知识

( )106.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过 面缩小差距。A.降低产品价格 B.变革现状 C.加大营销力度 D.加大广告开支

( )107.委员会方式是哪种正式沟通网络的实际应用 。A.Y 式 B.环式 C.全通道式 D. 轮式

( )108.喜好风险的人往往会选取风险程度 而收益 的行动方案。A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定

( )109.下列不符合职务说明书的内容的描述是 。A.职务人员需具备的专业背景、知识结构、工作经验、管理能力等基本条 B.该管理职务的工作内容 C.该管理职务的职责与权力 D.该职务在组织中与其他职务之间的区别与联系

( )110.下列不属于管理的“维持职能”的是 。A.组织 B.创新 C.控制 D.领导

( )111.下列不属于间断强化的是 。A.固定比率的强化 B.连续强化 C.固定时间间隔的强化 D.可变时间间隔的强化

( )112.下列不属于现代企业制度基本特征的是 。A.产权关系模糊 B.企业以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏 C.出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益 D.企业实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制

( )113.下列关于强化理论的说法正确的是 。A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的 B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失 C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果 D.该理论过于强调对人的行为的限制和控制，而忽视了人的内在心理过程和状态

( )114.下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是 。A.战术计划是战略计划的依据 B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用 C.战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实 D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

( )115.下列哪一条不是组织文化的特征 。A.具有黏合剂作用，有利于营造良好的组织氛围 B.组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响 C.是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念 D.以不变应万变，始终保持绝对稳定性

( )116.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是 。A.主管所处的管理层次较高 B. 计划制定的详尽周到 C.主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱 D.下属的工作地点在地理上比较分散

( )117.信息反馈需要满足的要求不包括下列 。A.反馈信息真实、准确 B.信息传递迅速、及时 C.信息理解一致、准确 D.控制措施适当、有效

( )118.信息技术在企业价值链中的应用的主要表现不包括 。A.供应商管理信息化B.营销与服务信息化 C.生产过程信息化 D.管理过程信息化

( )119.寻找问题的“根本解”是指以下哪种类型的组织学习 。A.单循环学习 B.双环学习 C.学习曲线 D.再学习

( )120.一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是 。A.计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身存在偏差 B. 组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差 C.组织内部因素的变化 D.相关工作人员的失误

( )121.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 目标？A.限定 B.最佳 C.满意 D.最低

( )122.一般认为管理过程学派的创始人是 。A.法约尔 B.韦伯 C.泰勒 D.巴纳德

( )123.以下不属于超 Y 理论的基本观点的是 。A.主体需要的差异性 B.组织方式的相同性 C.控制程度的应变性 D.目标确立的递进性

( )124.以下不属于具体或微观环境的是 。A.顾客 B.竞争者 C.管制机构 D.技术环境( )125.以下关于双因素理论说法错误的是 。A.当保健因素恶化到可以接受的水平以下时，就会使得人们对工作产生不满 B.当保健因素很好时，人们并会因此而产生积极的工作态度 C.当激励因素不足时，人们并不会对工作产生不满 D.当激励因素上升到一定的水平，人们会产生积极的工作态度和对工作的满意感

( )126.以下计划的具体形式中是以数字化形式体现的是 。A.预算 B.规则 C.方案 D. 战略

( )127.以下哪一点不属于反馈控制的作用 。A.在非周期性重复活动中，可以避免下一次活动发生类似的问题 B.可以消除偏差对后续活动过程的影响 C.人们可以总结经验教训，了解工作失误的原因，为下一轮工作的正确开展提供依据 D.反馈控制可以提供员工奖

惩的依据

( )128.以下哪一个属于信任激励 。A.公开表扬 B.员工评比 C.允许犯错 D.民主协商( )129.以下哪种情况，不需要管理者进行修订标准的 。A.组织内外环境因素发生了较大变化 B.原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上 C.消费者的需求偏好发生转移 D.工作本身造成了偏差

( )130.影响有效管理幅度的因素不包括 。A.管理者和被管理者的工作内容 B.管理者和被管理者的工作能力 C.管理者和被管理者工作环境 D.管理者和被管理者工作报酬

( )131.由于风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的，因此涉及风险评估的原则中的 。A.科学性原则 B.可操作性原则 C.动态性原则 D.系统性原则

( )132.与供应商、顾客、政府机构等之间的相互依存关系而发生冲突，这种冲突是 。A.个体内部冲突 B.人际冲突 C.群体间冲突 D.组织间冲突

( )133.在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中， 是主要的控制对象。A.环境特点及其发展趋势 B.资源投入 C.活动过程 D.工作者的素质和技能

( )134.在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式 。A.权威与服从 B.乡村俱乐部 C.贫乏的管理 D.协作管理

( )135.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是 。A.发现问题 B. 设计方案 C.选择方案 D.实施决策

( )136.在哪种正式沟通的网络中，会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通，而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况 。A.Y 式 B.环式 C.全通道式 D.轮式

( )137.在情境领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是 。A.高任务/低关系行为 B.高任务/高关系行为 C.低任务/高关系行为 D.低任务/低关系行为

( )138.在现代社会，经济活动主要是 为单位进行的。A.企业 B.部门 C.团队 D.行业( )139.在以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？ 。A.传授新知识与新技能 B.灌输本企业文化 C.培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D.以上都是

( )140.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟后回来继续，不到 15 分钟，又

被叫出去。这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明 。A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况C.总经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理

( )141.职工成绩评定不包括 。A.检查企业员工在本期的工作表现 B.分析职工的行动是否符合预定要求 C.判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献 D.给职工委派任务

( )142.制定计划方案不包 工作。A.提出方案 B.比较方案 C.修改方案 D.选择方案

( )143.组织文化不包括以下哪项因素： 。A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D. 组织素养

( )144.组织文化的特征不包括 。A.独特性 B.可塑性 C.系统性 D.绝对性( )145.最分权化的网络是 。A.轮型 B.风车型 C.圆型 D.星型 E Y 型

( )146.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到， 大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因可能是： 。A.今天企业中出现了紧急情况 B.王晶可能比较集权 C.企业中的其他管理者都不能负起责任来 D.企业中没有良好的计划

( )147. "三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来， 如果"三个各尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B.即使管理无方，人多还是比人少好办事 C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事

( )148.“凡事预则立，不预则废。”是强调的重要性是：A.组织 B.预测 C.预防 D.计划( )149.“经营管理之父”是：A.泰勒 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯

( )150.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。” 主要揭示各项管理职能中重要性是：A.计划 B.领导 C.协调 D.指挥