清理内务

信贷突击检查整顿确实好很多，信贷员不再随意乱为了，能够真实的上门核查，地址定位等，按规定进行审批。

这还不够，苟行长想必须让全部员工服气。由于他不太懂内勤业务，也不好意思问，于是就从检查内务开始，不查你知道，一查吓一跳。

有的空白卡不入库，有的替客户保管存折、卡、网银K宝，有的柜员印章随处乱放，有的钥匙不按规定保管，随用随找，只是这些纸面上的问题就查了一箩筐。

于是，次日，支行成立三个检查组对所有网点进行全面检查，经过两天多的检查，问题更多，有关部门汇总后报给他，他一看脸都绿了，这还行，不是要摘我的乌纱帽吗?这还了得。

开会，吩咐办公室下通知，晚上开全员大会。会上，他安排分管行长逐条通报，通报过程中他逐一点评，本来半个小时就能通报完的问题，分管行长通报了整整三个小时。

由于明天还要上班，他看到时间已经很晚了，于是，安排每个网点都要上报整改报告，支行在进行突击检查，再发现问题，加倍处罚。

异常轰轰烈烈的内部业务整治开始了，网点员工再也不敢违规处理业务了，都严格的按照制度要求管理，认真进行履职，内部管理质量有了较大提高。通过这次活动，也解决了多年来管理不到位，纪律松散的坏毛病，人人视制度为红线，绝不敢触碰。

以后的内部检查中，内部管理质量有了明显提高，多个网点被评为先进网点，内部管理质量在上级行逐渐崭露头角。