第七节 巧妙消除他人的嫉妒心

有竞争的地方就有嫉妒。嫉妒常常会给你带来危险，甚至可能是杀身之祸。因此，要想保证自己不受攻击，不成为阴谋诡计的针对对象，你就必须在春风得意时，最大限度地克制自己的表现欲，隐藏自己的锋芒，消除他人的嫉妒心。受嫉妒者必须谨防孤高自傲的外在印象。“嫉妒”之心，宜回避而不宜刺激。它像马蜂窝一样，一旦捅破，就会招来不必要的麻烦。这样反而得不偿失，影响前途。

既然嫉妒常常不可理喻、难辨泾渭，那就实在不必去计较你长我短、你是我非，更不必针锋相对，非弄个“水落石出”不可。嫉妒，有时甚至会如毒蛇般残酷地吞噬人。

这里就有一个很好的反面教材。秦始皇听说韩非有经天纬地之才，于是很想得到他，帮助自己完成统一中国的大业。

有一次，韩王派韩非出使秦国。韩非到秦国后，自然受到了秦始皇的高度礼遇。秦始皇称赞韩非说：“公子真知灼见，旷世未有。”谁知韩非有些口吃，他断断续续地说道：“陛下……非欲……诚……笃……自见……”半天才吐出一句话，脸涨得通红。

秦始皇虽然有点遗憾，但仍对李斯、姚贾说：“韩非博学多才，朕观其书，知其人泱泱风范，深明举国之理，治民之法。朕赏其才，不知卿等意下如何？”

李斯等人本来就对韩非很是嫉妒，此时又见秦王对他赞不绝口，心中顿生不满。想想自己为秦国的发展殚精竭虑，也没有得到过秦王这样的厚遇，他们担心韩非会危及自己的地位。于是，李斯等人群起而攻之，将韩非说得一无是处，终于使秦始皇对韩非的印象开始动摇。

嫉妒及其消极作用是不可能彻底消灭的，但经过人为努力，可以使之降到比较微弱的程度，以便不至于阻碍事业成功。要减弱别人对你的嫉妒心，首先不要对嫉妒者反目而视，仇恨相加，要设身处地地为他们着想。

比如，甲和你是大学同学，你晋升为处长，可他却在你手下当一名科长。其实，他的学识、能力、经验等等与你相比，并没有很大的距离，甚至假如没有你，肯定是他被提升。他之所以处在现在的地位，有很大的偶然性。如果你能这么想，就会同情他，理解他，即使他有些嫉妒，也不会怪罪他。在这一感情基础上，你再采取相应的办法，便可以减弱他的嫉妒心。

相反，如果一旦发现别人的嫉妒，便怒火中烧，形之于色，或扬扬得意，置若罔闻，便会使彼此之间的距离越拉越大，最后引火烧身。在对嫉妒同情理解的基础上，应该采取具体的对待办法：第一，为人处世，故意示弱，以减弱嫉妒。帕金森说：

大多数组织在结构上像一座金字塔。当一个人向金字塔顶端爬去的时候，最重要的岗位越来越少。因此，一个新近被提升的管理者，一定要特别谨慎小心。首先，他从前的大多数同事深信自己应该得到这个职位，并且为自己没有得到它而不快。但特别重要的是：一个被提升的管理者必须想尽办法表现出谦逊和不气势凌人。他一定不要忘记他从前的共事者。

有一位大学副校长任职以后，因被嫉妒而生出闹剧。他原来是一名普通教师，在二十几年的教学、工作和生活中，结识了许多“难兄难弟”，往来甚密，不分彼此。后来，学校班子调整时，有关部门任命他做了副校长。上台以后，他对可能因此而来的嫉妒没有足够的认识，对过去的同事好友颐指气使，表现得得意忘形。没过多久，就招来一片责难。

一天，他正在召开学校中层干部会议，忽然，门被猛然推开，进来一位“难弟”大声喊道：“×××，你真够意思！刚扔下要饭棍，就打‘花子’！”该校长当即面红耳赤。

其实，尽管大家对他很嫉妒，但如果他能够谦虚和气，尊重下属，特别是尊重那些“老搭档”，让他们觉得他的想法是认为自己实在没有什么了不起，不过是偶然的机遇高升副校长，工作全仗各位支持，否则将一事无成，寸步难行。这样，谁会自讨没趣和他撕破脸皮？

要消除别人的嫉妒心，还必须对嫉妒自己的人关心体贴。对嫉妒自己的人不但不介意，反而为之排忧解难，铺路架桥，这是减弱嫉妒的妙法。随着改革的深入，发家致富的农民越来越多，有的农民一两年间一跃而为“首富”，这令人“眼红”和嫉妒的程度可想而知。为了减弱别人的嫉妒，他们为乡亲们办好事，出资办厂、办电、办学，抚恤老弱，救济贫困，结果，不仅没有让嫉妒加剧，反而赢得了乡亲们的爱戴。

相反，有些“万元户”因为不懂得这个道理，导致和乡亲们的关系过度紧张，甚至因此经常受到乡里乡亲的阴谋诡计的攻击。最后，要消除别人对你的嫉妒心还必须对小名小利退避三舍。

事业上获得成功，已经成为嫉妒的目标，如果在有关引人注意的小事上还要争先、“拔尖”，可谓火上浇油，实在是下策。此时若能够将更多的名利给予不太如意的人，便可以慰藉其焦急之情，减弱一点嫉妒。行政事业单位的干部，一遇评先进、选劳模的事儿，务必挺身而出，唯恐落人之后。殊不知，这会越来越加剧下属对自己的嫉妒，导致自己“后院起火”。

老子告诫我们：“不敢为天下先”，意思就是不要同下属争名逐利、凡事抢先。他认为这样必然会失去下属的支持，失去自己的地位，“金玉满堂，莫之能守”。现代的人们，确实应该仔细玩味一下“不敢为天下先”的真谛。