“下一个问题”
“如果客户让你改一个你觉得完美的设计，改到面目全非，你怎么办？”
这是一个经典问题，但也是一个陷阱。
“先搞清楚原因，如果他的改法确实有道理，比如数据显示我的设计在目标受众中接受度不高，那我会改，而且会认真改”
“如果他的改法没有道理，只是个人偏好，那我会用数据、案例和逻辑说服他。我会告诉他，为什么原来的设计更好，改了之后会有什么问题。”
“如果说服不了呢”
“那就改”
“就这么妥协了？你作为设计师的坚持呢？”
“设计师的自我表达很重要，但在商业设计里，客户的需求和市场的反馈才是第一位的。”
“我可以有自己的坚持，但不能把个人审美凌驾于商业目标之上。”
“客户付了钱，他有权利决定最终的方案是什么样的。我的工作是给出最好的建议，而不是替他做决定。”
“当然，如果一个客户每次都让我改到面目全非，而且完全不听理由，只凭个人喜好，那我会考虑……是不是该换个客户了。”
梁心点了点头，脸上的笑容不再是标准的职业笑，而是真实的欣赏。
“你觉得，传统广告会死吗？”
这是一个很深层次的问题，2010年的广告圈，所有人都在讨论这个问题。互联网正在崛起，数字营销开始萌芽，传统的电视广告、平面广告、户外广告，似乎都在走下坡路。每个人都有自己的看法，但很少有人能说得清楚。
“不会死，但会改变”
“怎么改变”
“电视广告、平面广告这些传统形式，会越来越难做，因为受众的注意力在转移。”
以前人们晚上吃完饭，坐在电视机前看广告，那是被动接收。但现在不一样了，互联网时代的到来，人们可以选择看什么、不看什么。
“好的创意，不管放在什么渠道，都是好的，所以我觉得，传统广告不会死，但是做传统广告人，如果不加以改变，绝对会死”
“霓薇，你刚才说，互联网会改变广告的渠道和形式。”
“那你觉得，翎美在这个变化里，应该怎么做？”
“保留传统业务，但同时，必须建立数字营销的能力，用互联网的方式去做创意。”
“2010年，社交网络会是下一个战场，谁先在这个领域建立起能力，谁就能吃到下一波红利”
“你觉得，翎美和4A比，优势在哪里？劣势在哪里？”
“本土公司，决策链短，反应快，对中国市场的理解更深，没有那么多繁文缛节和流程内耗。”
“一个创意，在4A可能要过三审五审，到最后面目全非，但在翎美，可能总监拍板就能做，这种灵活性，在快速变化的市场里，是很大的优势”
“劣势呢？”
“劣势是品牌积淀不够，人才储备不足，服务国际大客户的经验和体系还有差距。”
“4A有全球的资源，有成熟的方法论，有服务世界五百强的经验，这些东西不是短时间内能追上的。”
“还有就是人才……最顶尖的创意人才，还是更愿意去4A，因为平台大，名头响，做的项目也大。翎美要吸引这些人，需要拿出更有吸引力的东西。”
“我的问题问完了”
“那今天的面试就到这里？霓薇，你还有什么问题想问我们的吗？”
一般来说，面试到最后，面试官都会问这个问题。大部分面试者会问一些关于公司文化、晋升空间、薪资待遇之类的问题。但霓薇想了想，问了一个不一样的问题。
“我想问Luke先生一个问题”
“你……你说”
“从面试开始到现在，您一共打断了我七次，其中有四次，是在我还没有说完一个完整句子的时候。”
“我理解面试需要高效，也理解您时间宝贵，我尊重翎美的面试流程，也尊重各位面试官的时间，但我认为，尊重是双向的。”
“您在考察我的同时，我也在考察这家公司。一个不尊重面试者的公司，一个可以随意打断别人说话的公司，我需要考虑，它是否值得我加入。”
“你说得对”
栾念的声音传来，语气里的犀利和挑衅完全消失了，取而代之的是一种坦诚的、甚至带着一点歉意的味道，
“我确实打断了你很多次，这是我的问题。我向你道歉。”
“那今天就到这里，结果会在三个工作日内通知你”
“谢谢各位面试官”
作者大大这章写得太赞啦！
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