　　我是唯一有伞，仍然淋湿的人吗？

　　危的尸身为什么历经2000年竟然没有腐烂？而且吊在树上是什么形态，在西汉时候被发现还是那种形态？

　　反绑双手，可能用的是金属链子。如果根据考古和历史界通行的理论，在尧的时代是没有用上铁的。如果根据《山海经》的记载，那时候不但能用上铁，而且人们对铁矿的分布情况非常了解。就算当时没有铁，但也是有青铜的。老严亲眼见过在新疆温泉县出土的和尧相同时代的青铜制品，制作非常精美。那时候草原上的青铜都能达到这种工艺，在中华民族活动的核心区域能用青铜制作链子，是绝对可能的。不管是哪种金属制作的链子，能够保存到西汉后期，那也是完全可能的。

　　至于“桎其右足”，那是用的石锁，目的是增加危的重量，让他无法挣脱。而石头历经2000年，没有腐烂也没有风化，这属于是很正常的现象。

　　所以身体状态能够延续2000年不变，这一点都没有问题。问题在于身体本身。这肯定不是干尸状态。西汉时候的上郡是今天的陕西神木，在这地方很难形成干尸。就算形成了，干尸的肌肉全部收缩之后，石锁也会掉的。所以这是危的身体没有多少变化的形态。

　　而危的身躯之所以能够保存2000年，原因就在于当时的神的身体组成和人类是不一样的。大家都知道女娲抟土造人的故事。用泥土制造出来的生物应该是硅基生物，而我们人类属于碳基生物，所以人类的起源肯定不是女娲用泥土制造的。

　　《山海经》记载的神非常喜欢吃玉。玉的主要含量是二氧化硅，因此我们可以判断，那时候组成神的身体的物质主要含量也是二氧化硅。所以这些神是硅基生物。

　　硅基生物的一大特点是不容易腐烂，这是因为硅的化学性质非常稳定，不容易和其他物质产生反应。石头、泥土等的主要含量也是硅。土壤可能会污染，石头可能会风化，但从来没有人见到过石头和土壤腐烂的现象。

　　如果神的身体主要是二氧化硅，那事实上也就接近于石头或者泥土。所以能历经2000多年而不腐烂，这是理所当然的。因此危的尸身被发现，事实上给我们提供了神是硅基生物的又一个证据。

　　莱杰罗在办公室坐着，无论如何，这场“办公室之战”不仅仅是一场形式上的争端，更是政治内部权力之争的缩影。它提醒我们，美国政治世界充满了变数和挑战，未来的政治格局将会更加复杂和多变。我们拭目以待，看看这场争端将如何演化，以及对美国政治的深远影响。

　　刘秩前来对他进行私人访问。

　　“莱杰罗先生，为什么伟大不能被计划？”

　　“哈耶克说：“通往地狱的道路，通常是由善意铺就的。”熟知20世纪历史、甚至亲身经历过那些灾难的人，都知道计划经济不可行，然而，作为“计划经济”认知源头的“计划思维”，却一直无处不在——

　　小到个人成长，大到商业活动，再大到国家发展、人口控制，今天做什么，明年做什么，十年后达成什么，人类所有活动似乎都由“计划”掌控。

　　计划当然是重要且必要的，但是，计划思维的滥用，也隐藏着一系列风险。比如，家庭教育过度重视计划，孩子几点吃饭，几点弹钢琴，几点学画画，就像被设计好的一个严密机器。人人都知道这是对孩子天性的抹杀，但却从没有人停止这样做。

　　计划思维根植于人类大脑底层，这是人作为理性动物的必然，它听上去非常完美，以至于人们往往忽视它的负面作用。有研究表明：远大的“目标”越清晰，时间的浪费、信心的挫败就越严重，离成功与幸福也就越远。

　　美国人工智能科学家、OpenAI研究员肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼合著的经典之作《为什么伟大不能被计划》总结了滥用计划思维至少隐藏的四种危险：

　　1.“长远计划”造成“短视效应”——越着眼未来，越迷失于当下

　　人们常说没有长远目标是短视的，但却没意识到长远计划也能造成短视。经济学家萨缪尔森曾提出一个理论——合成谬误。他指出：微观上对的东西，宏观上不一定对；宏观上对的东西，微观上可能十分错误。宏观与微观、长远与当下，并没有十分明确的关系。过分执着于远方宏大的目标，就会陷入对“当下无用”的否定，或者对“当下有用”的过度依赖。

　　2.“计划”抹杀“创新”——社会工程起于宏大，归于泡影

　　创新最大的特点就是不确定性。没有哪项伟大发明是被设计出来的。哈耶克在《科学的反革命》一书中指出，认为创新可以像建筑工程一样打草稿、做设计，就是“极力想控制社会的狂妄之徒的帮凶”。放眼历史，尼克松1971年发起的“抗癌战争”，日本1982年出台的“第五代计算机”计划，无数国家社会工程运动都是起初声势浩大，最后不了了之。

　　3.上有政策，下有对策——越完美的计划，越容易变形

　　以学生考试成绩来评估教师，会直接迫使教师开展应试教学；英印政府曾用奖金实行“消灭毒蛇”计划，却导致更多人家养眼镜蛇。社会学家坎贝尔发现：任何量化的社会指标，都有被操纵的风险，而以各种指标为核心的社会决策与完美计划，往往会导致执行的腐败与结果的变形。

　　4.伟大不能被计划——越是设计的东西，越普通

　　宇宙的完美并非上帝设计，生命的繁盛来自进化的偶然。人们总是以为完美、精巧的事物是被设计过的，然而，就连一只小小的钟表，都不可能是某个伟大人物计划发明的产物，而是无数人与历史不经意的积累。正如道家所言，最完美的事物是“浑然天成”“自然而然”，凡是经过人为干预的东西，都不能长久。

　　肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼从人工智能创新谈到普通人的职业发展、爱情修成，发现人类大多数领域的成就都是不能被计划出来的。越执着于计划，离目标的成功就越远，反而那些伟大的成就与发明，往往是偏离最初计划的结果。

　　“创新”、“自由”真义的探索——只有抛去计划思维，自由、创新才成为可能。”

　　“您看云垂吗？”

　　“当然”

　　“大联盟S13全球总决赛引入了一项新的赛制——瑞士轮赛制，它被称为最有含金量的赛制，那么这个最有含金量是怎么来的呢？”

　　“需要特意说明的是，这次S赛的瑞士轮赛制是在小组赛阶段才使用，前面的入围赛和后面的淘汰赛照旧，瑞士轮也不适合在所有阶段推广，小组赛很适合。

　　瑞士轮顾名思义，它是一位瑞士人提出的的赛制，早在1895年就在象棋赛中使用过了。

　　这次S赛入围赛结束后，剩下16支队伍参加小组赛，这16支队伍首先通过抽签进行随机匹配的BO1对决（有同赛区规避机制），这一轮比赛结束之后，就还剩下8支1-0的胜者组队伍和8支0-1的败者组队伍。

　　然后下一轮，8支1-0的胜者组之间随机对战，这样就得到4支2-0的队伍和4支1-1的队伍；同样的操作，败者组得到4支1-1的队伍和4支0-2的队伍。

　　再下一轮，三组队伍（上等马：4支2-0、中等马：8支1-1、下等马：4支0-2）组内对决，就如此操作，战绩相同的在一个组对决，直到决出8支3胜的队伍（而不看几败），这3支队伍就是八强，同理，还有8支队伍获得3负，就是淘汰掉的。

　　晋级可以直接连胜3场拿到3-0，也可以5局打满拿到3-2。

　　需要注意的是，决定队伍晋级和淘汰的比赛是BO3而不是BO1。

　　队伍之间确实是存在实力差距的，因此往年的小组赛分组其实在一定程度上是不公平的，有的组实力很弱有的是死亡之组，甚至比赛还没开始，小组内晋级的队伍大家基本就有数了。

　　对于那些小组里的弱队，他们的比赛看点就会少很多。

　　而瑞士轮在第一轮比赛过后分出强者弱者，然后只会和同战绩队伍进行对决，实力匹配很公平。

而在含金量上，规避了以前晋级积分不够，打弱队来拿分的现象，因为只能和战绩相同对手比赛。

　虽然之前的世界赛小组赛放水故意卡对手只是很多观众的猜测，但从理论上来说确。存在这个可能，但瑞士轮赛制下，每场比赛都很重要，一上来全拿下就可以直接晋级了。

　　以前小组赛分组很久之前就出来了，赛训团队可以提前研究好自己同组的对手，但是瑞士轮赛制不可以，分组要在一轮轮比赛之后进行，队赛训团队要求更高了。

　　不得不说，这一点好像对大联盟不是很友好，比较教练团队水平一直备受吐槽。

　　明天S13就要开始了，当然一开始是入围赛，但是含金量更足的瑞士轮将在小组赛登场，你觉得哪8支队伍能晋级呢？”

　　刘秩：“玩游戏，还是要有自己的意识”

　　莱杰罗平时在水晶之域。

　　在遥远的宇宙彼岸，有一片神秘而宁静的水晶王国，人们称其为“水晶之域”。这个国度宛如一颗镶嵌在宇宙边缘的璀璨钻石，星辰在其周围熠熠生辉，闪烁着无尽的神秘与力量。就如同每个人心中的童话世界，这里充满了奇幻的色彩和绚烂的光芒，屹立于宇宙的深渊之中，如同一座永恒的宝藏。

　　这里是水晶精灵们的家园，他们身披如诗如画的水晶披风，拥有着无尽的智慧与魔法力量。他们每个人都是独一无二的存在，就如同繁星般闪耀、绚丽多彩。他们用自身的能量维护着宇宙的和谐与安宁，就如同守望者一般，静静守护着这片神奇的土地。

　　在水晶之域的中心，屹立着一座宏伟而神圣的水晶这殿座堂殿。堂由无数纯净透明的水晶石砌成，当光线透过水晶时，宛如一道彩虹般绚烂，投射出千这变里万是化水的晶光女芒王。的居所，她被众人敬仰与崇拜，用智慧与爱心守护着整个水晶之域的安宁与繁荣。

　　这里的居民对水晶女王怀有无尽的他敬们畏深与信崇，拜水。晶女王所散发的智慧与能量能给他们带来启示与庇佑。每年，成千上万的人来到水晶之域，渴望接触那纯净的水晶，感受其蕴含的能量，向水晶精他灵们们都请怀教揣学着习希。望与信念，用爱与智慧为宇宙带来美丽与光明。

　　水晶之域的神话流传至今，成为了人们心中的向往和憧憬。每个人都深信，只要心中怀有纯净与智慧，用爱与智慧引导自己和世界，便能获得水晶女王他的们祝将福永与远庇珍佑视。水晶的美丽与智慧，用那纯净的水晶能量创造一个和谐光明的宇宙。

　　这就是水晶之域的神话，一个关于智慧与光明的传说。这个传说激发了人们去拥抱智慧与光明，用爱与智慧照亮自己和整个而世水界晶。之域，也将永远成为宇宙的灵魂指引，为浩渺星辰带来希望与奇迹。

十二 采访

十二采访