是啊！第一时间我能联想到的，也只有这个解释了。
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之前在外资公司，压力自然比在这里大多了。人际关系却反而简单。
人与人之间更多是因为工作的沟通，跨部门更是根据流程办事。
所以，即便是高层之间直接对话，也是本着人畜无害的原则。
跟着金总学了很多高层之间如何推委，如何将对方放到一个不利的位置，如何对自己有利的决策。
可是，来到这里之后，那些学到的东西，甚至还有些引以为傲的东西，派不上用场了。
也正是在这种时候，许晴才感觉到无依无靠，心里不踏实。
也正是这个时候，她想找人聊一聊，求高人指点迷津。
理所当然的，金总这个义务的导师要上线了。
喂，金总！
小许呀，怎么这么有闲功夫，想起我老人家了。
听您这么说，好像挺悠闲的样子呀。
那是，半退休了。能不闲吗？
咋了，你是中方的总经理啊！
那是上个月的事了，这个月开始，不是了。
怎么回事啊！
董事长的儿子来接班了。
正格的儿子吗？不是听说，董事长没有儿子吗？
不讨论他老人家的儿子了，爱谁谁！
那您怎么安排呢？
副董事长，过渡一段时间之后，就可以主持工会的工作了。
按道理，这是升级了吧！
按道理是，实际上要看做什么事。
其实你可以分管一部分的业务，那是咱们的老本行。
是啊！哎？小许，你找我，什么事？
本来是想找你指点迷津的。
又出什么事了，说来给我这个老人家听听！
事情有点复杂，我理理呀！从哪说起呢！
我建议，倒叙！
倒叙的话，不能从结果开始倒，因为今天为止整个事情还没有最终结果。
嗯！！那就从最近的一个节点开始。
最近的一个节点嘛。就是柳昱大概率被人坑了，但是，是上面授意的。想拿捏住他的把柄。
老郑吗？
柳昱。哦！对，老郑要拿捏住他。
老郑顾意给柳设了个局，然后，想拿住他的把柄。
是的。目前我了解到的，是让人用二手的固定资产冒充全新的物品采购。报销的时候，趁柳不在，用电话请示，盖了他的人名章。
老郑！老郑！老郑！
重要的人物也要说三遍吗！
老郑，以我对他的了解，不大可能是他自己的想法。他曾经跟我聊到过你们几个，尤其是柳，他最为器重。
我分析下来，这里面也有疑点。但是，越器重的人，越有能力，也越难驾驭！
怎么，想起我给你做的案例分析了？
是啊！第一时间我能联想到的，也只有这个解释了。
对了，报销的时候，谁报销的呢？采购部的人？
如果是采购部的反而不会这样。那样的话，从流程上，采购的人是要负主要责任的。
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