“Christy，你这几天要把公司防盗器的说明书全部翻译一下，Linda一大早又指派了任务。”唉，我就知道，公司是没人了么？每次都让我翻译。Fiona呢？Robin呢？David呢？
Milly走了之后除了晓彤是做Amazon的，加上Linda就剩我们5个来支撑外贸部销售了，本来业绩压力就很大。今年其实每个月我都有40万的销售任务。虽然老客户有一些，但是新客户现在下单又这么难，所以要完成销售任务真的是压力山大。完成不了奖金绩效肯定就没有了。只有我闲么？
“我最近有点忙啊，我怕到时候可能不会很快完成的。Fiona是不是有时间啊？”我不太愿意，但是也不能完全拒绝。找个借口看她会不会找别人翻译吧。
“我最近手头有几个单麻烦，没时间啊。”Fiona看我提到了她，连忙拒绝。
“不着急，你慢慢来吧。到时候翻译完发给朱工。”Linda这话差点让我没喷出一口血。
我转过头没再说话。彻底服了。办公室难道就我一个会英语的么？我无非就是有专八一个破证，可我也是毕业好久了，也达不到专八水平了。也不能就这一个原因什么说明书都让我翻译啊。烦！
Linda紧接着就给我发了几分中文的说明书过来。我停了一会，才接收了。以显示我内心的抗议。
就你会装忙么？我也连忙装忙。把Alibaba系统的所有产品又重新上传一遍，然后把后台的询盘也都每个都赶紧回复了。另外又更新了我负责的网页上的摩托车和胎压产品的信息，图片等。
昨天电商部来了个新同事，是个圆脸的姑娘，英文名叫Carmen。电商部其实出了老大Judy，其他都是男孩子。年纪都不大。其中一个略壮一点的我们叫他小路，他姓路，是Judy的跟单和助理。另外一个男孩子瘦瘦的，长得一看就是个花心大萝卜，估计也是个心思很多的人。他是电商部的业务，英文名叫Paul。这次Carmen进来了，所以加上Judy也有4个人了。
中午吃饭的时候我也看到Carmen和Judy他们一起在吃饭。正巧我吃完了，Judy和Carmen也吃完了。洗完饭盒正打算回办公室。
“你好啊Carmen，我是Christy”我跟Carmen打了招呼。
“你好，她笑了笑。”说话也是柔柔的。不过总觉得她说话声音很像一个人，像谁呢？又想不起来。
“听说你们部门董事长同意了你们谷歌和菜鸟系统的投入啊，你们投了都少钱啊？”Judy突然问我。谷歌推广是一直都有的，菜鸟系统是今年才引进的，主要是用于搜同行和挖掘客户。
我明白这是想套我话了。“这我也不知道啊，Linda跟进的。”我马上反应过来，还是别说为好，免得到时候惹麻烦。
“哦，还以为你们不得投入10万8万的啊。”Judy继续问我。
10万，8万还是钱么？你们电商部每年不得几十万的投入？但是我没搭话，说多了不好。
她肯定到时候又会借机申请资源的，万一再提及是我说的，也是麻烦。
“我有点事，先回办公司了。”我笑笑推拖一下，加快脚步，走回办公室。。
下午又收到了上洋先生的通知，他把上下限的内容又改了。天啊，什么时候是个头啊，难道要卡死这上面了？
“亲们，改程序吧”我把要更改的内容截图发到了群里，分享给了程加乐和刘工。“无可奈何，无可奈何，没有友谊了，想撞墙的尽快去撞墙，中日友谊彻底崩塌。”唉，真的崩溃了，怎么就搞不明白了呢？我感慨道。
不一会刘承回了信息。“是不是都理解错了啊？现在我们的范围是0.1-6.9。”
“啥意思？”我问道，我确实筋疲力竭，根本不想思考了。
“只是有个高低压上下限的问题，日本人应该是这个意思。”他继续回道。
“没懂你的意思，别管啥意思，他要求那样就按他来的做就对了，他要求9.9就给他做9.9。”我真的觉得既然客户反复强调这个问题，肯定是有客户的道理的。那就只能按着客户的要求来。
“那样板就要十月底十一月初。”刘工答道。
我没再回了，我感觉我命都快没了。唉，那也没办法啊，总得告诉客户啊。真的没办法了这是。
我考虑了一下该怎么跟客户解释。然后还是发了信息给上洋先生，
“上洋さん。申し訳ありませんが、9月末までにサンプルを完成させることはできません。変更に伴い、現在のモデル完成時期は11月上旬です。私はエンジニアに完了を促すために最善を尽くしましたが、エンジニアには他のプロジェクトもあります。したがって、サンプルは新しい計画に従って完成させる必要があります。本当に申し訳ありません。”（上洋先生，很抱歉，样板9月份是没办法完成了。因为变更，所以现在要11月初才能完成。我已经尽力催促工程师，但是他有其他项目在忙，所以，只能按新计划完成样品。真的很抱歉。）
我态度很诚恳，因为日本人对认错态度还是很看重的。所以诚恳一些总是没错的。
上洋先生也没回我，估计在忙其他事情，没看到吧。
“你跟客户回复时间吧，按着他那种改法。”程加乐也在群里留了言。
“回复了，说了，没搭理我。”我回复了他。
唉，这一天天这么不省心啊。闹心。
快下班了，上洋先生的电话还是打过来了，心里真的一万个不想接。我想着装忙算了，等会再接。看我没接，估计他也就放弃了吧，主要接电话时间好长，每次翻来覆去都是那些话。没想到，过了10分钟他又打来了。
真是是福不是祸是祸也躲不过的，我心里想着。还是接了电话。这个时间按理说日本都应该是下班时间了，他还坚持给我打电话，他不下班的么？
“もしもし，上洋さん。”我硬着头皮先寒暄了几句。
上洋先生态度倒也还好，还是希望尽快能完成，我突然松了口气。我跟他解释了，工程师也有其他项目在忙，现在有变更，只能等工程师忙完。然后我又对他说我会尽快催促他们完成的，来安抚他。说来说去业无非是说耽误了他们的销售计划，现在后延，他们很难办。
我又诚恳的道歉了，然后跟他说我们会尽快完成的。等他挂了电话，我也就挂了电话。
随后我还是给刘工打了电话，问他能不能尽快完成。他还是一样的态度，说是现在有其他项目，没办法的。那能怎么办呢？只能回家了。
第二天一大早
刘承在群里@了我，“现在的核心问题是一个单位显示到了9.9，另一个单位就超过三位，没法显示，建议显示到6.9，另一个单位可以显示到98.”
“不是说不要bar和psi的转换了么？”我马上回复。上次客户也是提过不用转换了啊，难道我没通知他们么？
我记得上次跟上洋先生也说了如果改psi值那时间会比较久，他后来也就不用去掉psi单位了。
“这是要修改宪法啊，大事情，要召开人民代表大会。”刘工打趣道。
“啥意思？这个是很大的事情么？这个问题不是很大吧？我都说你们按着客户要求，不要总是变来变去的了。我在中间不好协调啊，到时候人家会以为我们不靠谱。”我连忙解释道。
“一直是两个单位，从显示解码到存储到公式转换到显示屏还有按键，全部是两个单位，现在你不转换了，就是保留一个单位，那就是删掉一半内容了，说明书功能什么的全部都要改。”刘工看我没明白，说得详细了一些。
“好屌的样子”程加乐插了一嘴。这孩子就会开玩笑，气死了，想想办法啊。
“所以说修改宪法。”刘承无奈地说。
“搞什么飞机啊？这样子改法，做的与原来都一样了。”程加乐回道。
“什么与原来都一样？客户要求9.9怎么办？既然要求了，就先去掉转换，把样板先拿给他，现在就这么一个问题，也不是解决不了的。”我有点生气了，这俩人就会说，一个就爱开玩笑，一个就喜欢耍嘴皮子。目前这个是必须要按客户改的，否则没办法推进了。
“这样子搞法，到头来还是要还回来的。”程加乐回复。
“不一定哦，就一个转换问题，也不是什么大问题，你们想法很奇怪啊，搞得我很为难。一会可以做，一会不可以做，到底可不可以做？我需要结论，客户这样就搞死了。”
这俩人到底怎么想的？能做就做，不能做就不能做呗，在那说什么乱七八糟的。
估计两人看我生气了，所以都不回了。真烦人。这俩不靠谱的家伙。
算了跟客户商量一下吧。我又跟上洋先生说了一下目前的难处，说如果去掉psi会导致很多问题更改，要不就保留psi可以么？上洋先生也同意了，psi最大值保留99就可以了。看，这不都解决了么?
“psi保留最大值99就可以了。现在所有问题都解决了，客户说psi值保留也行，最大到99就可以了。
“样板可以按期么？周六可以做完么？”我还是不死心，想再逼一逼他们。
刘工已经消失了
“不行了。”程加乐回复道。
“预计啥时候？我跟客户说一下。”那也得把确切时间告诉我啊。要不我怎么跟客户说呢？
“最终功能确定好了么？”程加乐问
“功能?什么功能？初始化按键？长按9s，这个客户已经确认了啊，按键颜色样板也不需要更改。”不是变更都确认过了么？怎么又问？我心里嘀咕着。
“测试需要几天时间，还要看阿祥的档期，然后如果发现小问题也要修改，最好多预留点时间了。”刘工也回了我。
“那我看看可不可以延期到下周给客户，那这样吧，我跟客户说下周六之前给他，这个我估计客户是能同意的。”其实显示屏到了，无非是要改程序啊。加快点我就不信完成不了。
“中途还有假期，下半月是最忙的，最好长点，保险些。”刘承继续回道。
“再长一些？”那也不能到11月初啊，太过分了啊。我都有些接受不了，别说客户了。
“有些不可预知的问题，解决起来，不知道时间长短。”这个刘承就会说，到责任了，就会推脱。我是看透他了。你是当然不想承担责任了？那也不能一直拖着样板啊？
“不行捏，我着急就是因为客户急，要不客户就让我们全部改了，我倒是想拉长一些。”我解释他，顺便还是争取能尽快完成样板。
“那如果完成不了，不是觉得我们不靠谱？”刘工回复我。
“我的意思是，目前不是没有大的改动么？昨晚上你也说了那个显示你已经调整了。今天无非就是确认一个99的值。就因为这个值要拖到10.1之后么？”之前说大的改动不想变也就算了，现在就因为一个值就要脱交期，这也说不过去的。
等了一会，刘工还是没有回复。这家伙又在推了。唉
“要实验室测试啊，测试过程中会发现小问题，并且不是立马测试，天天专门测试，产品要做各种破坏性测试的。”
我知道他是怕承担责任。但是我初步的想法第一次的样板估计是过不了的，肯定会有问题。我已经做好再次打样的准备了。但是我的想法是至少先把第一版样板给到客户，然后再做更改，慢慢调整。
“但是上次我们跟他说了，是本周六完成，其实目前来看，并没有什么大的改动。不需要重新写程序。什么的，我的意思是不需要大改。我推一个星期可以么？我还是要逼一下的，不然再拖确实导致客户销售计划不能按期，责任也是我的。
刘工又开始不回我了。
“上次给你们发excel的问题，我一会整理出来发到群里，大家对一下，看一下哪些问题必须要多次试验的，或者有可能有问题。”我觉得还是要push一下，这样也好预估风险，也可以大概规避一些问题。
“显示屏需要更改：1.增加亮度，显示屏调到最亮 2.看不清异常状态的红色三角和红框（调亮度） 3.中间的车辆图标太暗，更换颜色（例如黄色）4.把温度的蓝色框改到胎压上（不需要全框，已经确认）
操作更改：1.按一下可以变0.1，长按可以快速更改 2.上下限这个已经改了 3.左键按的时候需要有声音。4.静音模式之前不工作，需要更改，按住中间按键以及右键设定。5.初始化我们已经确认按住中间键9秒 6.那个8是说当设定同样的气压值的时候，在选择最后一个轮胎后，按中间按键，所有轮胎压闪动。再这种情况下。上下调整数值（轮胎图标相应上下）。长按中间按键确认并返回到普通屏幕显示。（同时设定所有轮子）------这个之前样板没有反应 7.改为报警方式等轴相同。
按键更改：已跟客户确认此次不需要更改，大货再改按键颜色”
我把所有更改的项目列了出来，便于他们一一检查。
可是他们也没再回复我。看来是没办法了，估计样板确实按期完成不了了。也不是我非要催，客户也是强调了几次要按期，因为会耽误他们的销售计划。
“按一下加0.1改不了。”程加乐终于回了我。
“其他问题，电池充电方案，改回之前的。长按不能快速调整数值么？只能保持按一下调整0.1？”我知道改不了，但是最近因为忙，难免火气有点大。可是我还是希望尽力能完成的事情，还是要尽力做到完美。虽然也不是必须要给客户做到，但是毕竟能帮客户解决的问题还是要解决的。
我@了程工，确定改不了了么？
程加乐估计也是无语了吧，也没有再回了。
临下班，我突然想起一点，之前上洋先生告诉我，说太阳光下屏幕会闪。让我们解决一下。
我怕忘了，连忙又在群里发了信息。
“最后一点，客户之前反馈太阳光下屏幕会闪，这次要解决一下。确认完成时间告诉我哦，谢谢啦。”算了，别惹急了他们，万一惹急了，我还能活么？
临下班我还是不死心，于是又再次在群里留了言。
“亲们，给我个完成的准确时间呗，你们看9月15日之前可以么？或者你们可以更快一点？”
程加乐在群里发了个视频，又是刘工。
“在忙”
忙个鬼，成天忙，算了。这俩不靠谱的，服了。真的每天被这个客户牵扯太多精力了，好累。新客户开发都没时间了，又要翻译说明书，真是命苦。
我看着台历，距离去H市面基越来越近了，开心啊，想想也就没那么烦躁了。不知道要不要加会班
其实我最近有点疲惫。今天办公室都下班早，就剩下我跟Fiona了，她还在忙。我寒暄了两句，也就回家了。
嗯，明天会是新的一天！
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