第17章

        那是一个不眠之夜。

　　灯光下，李立奋笔疾书写出了一份扬扬洒洒的万字发言稿。他针对焦化集团目前的实际情况，依着领导方针政策，出席全市工业经济总结暨表彰大会。在千人大会上他第一个代表了赣市焦化集团在会上发言了。他迎得了会场上所有人的掌声。他心潮澎湃，抑扬顿挫的语气激励着多少员工的兴奋。

       他怀揣一个梦想，携程一个理念，他把全集团人的心声说了出来，再一次获得会场所有人的热烈掌声。

　　会议结束的当夜，他又挑灯夜战，继续开始记录集团的点点滴滴。写着写着，他的眼眶湿润起来，笔锋触动内心的情感。

　　是啊，创业艰难百战多！焦化人在全国同业全面亏损，开工严重不足、产品高位库存的情况下，不等不靠，顽强拼搏。用独具创新的经营路子，发扬“干毛巾拧出水来”的实干精神，活学运用“四小时工作法”。整合创新出一系列行之有效的经营奇招。一路险滩危渡，为企业发展史写下了浓墨重彩的一笔。并且必将深刻影响着企业未来的生产经营和各项管理活动。

　　最让李立难以忘怀的是，时任国务院总理朱镕基对工厂成绩的充分肯定，这使他欣慰了十几天。

　　这些年的艰辛创业史实，演化成一幅幅鲜活的画面，在李立的脑海里闪现。他回忆起初生的焦化煤气厂以其勇于创新的气魄，利用来料加工契机，成功搞到了精煤和焦炭的计划外购销指标，从而成为全国同业计划内企业效益最好的单位之一。并在之后国家深化经济体制改革时期，取得先发机制，成为率先学会“游泳”的国内最早一批企业，蠃得了企业的健康发展。但在企业步入第二阶段的发展壮大期时，面对未来发展路径的多路选择，焦化最终又会作出如何的抉择呢？

　　一份喜悦，一份欣慰，面临更加的挑战，焦化厂在经济体制的改革的潮流中，站在了风口浪尖。一颗颗博大的心胸，一双双闪烁的慧眼，个个心系工厂，警钟长鸣。

　　焦化面临种种选择和挑战，工厂选择了后者。“过去有个五鼠闹东京，今天我们来个五猫闯焦化。”一时间，“天女散花”、四处出击，先后兴建了赣瑜塑编、赣成塑钢、以及装潢、猛龙地产、蓝天饭店、御窑酒店、钢化玻璃厂、农药厂、运输服务公司和娱乐中心等十家企业，“十大小老板”风光一时。

　　蓬勃发展，又带来了新的生机和考验。

　　记得当年赣瑜公司成立时，多少员工和家属子女争着报考啊。自己不也曾为之热血沸腾过吗？当年，史健林接任赣成公司总经理时，又是何等的意气风发；但最终“昙花一现”，焦化总厂的多元化投资困难重重，最终先后失败。

　　残酷的现实让焦化人清醒地认识到，企业简单地走多元化发展之路是行不通的。只有立足以煤化工专业主链为基础。坚持相关多元的产业延伸裂变，才是适应企业发展的阳光大道。

　　李立记起了那年去深圳，约请王新明等组成的团队时的情景，以及团队入驻后的工作场景。通过调研沟通、思想碰撞，策划团队对焦化的做法予以理论性总结，提出“立足焦化求生存，跳出焦化求发展”；由此，焦化成功探索出了一条相关多元的链型发展模式。

　　时代在发展，经济在崛起，改革的浪潮在不断掀起。面对市场竞争的严竣形势，焦化人深知“自助者天助”。惟有自强，方能无敌于天下。企业号召全体干部员工齐心协力，走规模战略、集约发展之路，勒紧裤带上项目。

　　势在必得，职工集资搞建设，先后于1993年、2003年、2006年斥资兴建了2#、3#、4#焦炉。不断夯实基础，壮大主链。企业产能大幅提升，由1986年建成的42孔1号焦炉，逐步形成126孔四座4.3米焦炉、年产焦炭100万吨的生产规模，成为南方商品焦重要生产基地之一。

　　浩瀚宇宙，商业腾飞。在规模增量同时，焦化还利用自身优势，通过兼并、重组，合理地配置资源，突飞猛进。

　　1988年4月，焦化兼并市第一化工厂，在全省率先拉开企业兼并的帷幕。随后，又于1991年9月、1993年9月和1998年1月，先后兼并了安徽省林业厅驻赣办事处、市昌东电瓷厂和市华利窑具厂。

　　通过这一轮的“跑马圈地”，先后成立了蓝色家庭房地产开发公司、赣东北招商场、华阳大酒店、御窑酒店等多家综合服务性企业，焦化在全市工业企业的影响力极速增强。

　　窗外极静，皓月当空。李立倚窗凝思。

　　明亮的灯光下，又是一个熟悉的背影。李立坚持每天写日记，记录本厂的发展经历和自己心得体会。写到这里，李立放下笔来，揉了揉涨涩的双眼，信步又来到窗前。静谧的夜，他远眺街市万家灯火，思绪再度活跃起来。

　　“如果说规模增量是搭建舞台，兼并扩张是聚合人气，那么开锣之后，最具神韵的精彩大剧就要闪亮登场了。那就是整个化工产品沿链发展，延伸裂变出相关多元产业，最终组建企业集团。煤气带动药用玻璃与焦化工业园开发；粗苯交由一化经营加工，进军药业；硫酸铵催生出布点全国、拟将上市的江阳肥业集团；焦油精细发展，成为全球产能第三、国内第一的黑猫上市公司。

一股暖流从足流淌到头颅，那夜他翻来覆去失眠了。

　　“李立，你又睡不着了？”妻子关心地问。

　　“是啊！焦化厂一系的问题犹如放电影样，在我脑海重新浮现一次，我怎么不憾慨万千？七妹你睡吧。”他爬起来走到桌边，摸了摸口袋，抽出了一支香烟。

　　由于隔断很长时间没有抽烟，他猛吸一口“咳咳咳”几声轻咳，把妻子惊醒了。许七妹轻轻地爬了起来，生怕惊扰了睡熟的儿子。她端来了一杯温开水，走到了他的面前。

　　“李立，又开始抽烟？你一抽烟就咳嗽，是不是明天去看医生?“妻子心痛地说。她静静地坐了下来，轻轻地拍打了他几下背。

　　“七妹，没关系，这咳嗽是抽烟闹的，谢谢你。”李立淡淡地说，他抚摸着妻子的手眼睛里噙着泪。

　　“李立去睡吧，明天还得上班，晚了考勤迟到了就不好。你现在也是领导之一，健康第一，我和**还小，需要的是你有一个健健康康的身体。”妻子的泪水流淌着。

　　“亲爱的，你流什么泪呢？咱们去睡吧，让我们一起做个好梦吧。”从李立的微笑中可以看见他充满着喜悦。

　　夜更深了，已经是万籁俱寂。

　　李立作为焦化工业集团副总，身肩其任，饱满激情的他陪同老总深入到集团的各分厂，车间蹲点调研，熟悉全公司生产工艺管理流程。半个多月来，通过全面分析、评估和总结出企业突出的五大表现，和存在的三大瓶颈与急待提升的六个层面管理，提出了“构架适宜的生产管理体系”总体工作思想，以及具体构建目标，部署和全面开展八项工作。望着新任老总坚定的步伐，李立知道：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”面临焦化重重困难，只要有百信雄心，又要有往前闯的干劲，才能取得更大的胜利。

　　焦化工业集团供应科武东，也是身经百战的技术员之一。这几天，武东总是乐哈哈的，像吃了兴奋剂一样。集团的同事相互议论: 还别说，他呀，真中大奖啦。不久前，公司组织开展了“2008年度安全生产经验总结征集评比活动”，号召全员对企业建厂以来积累和沉淀的诸多成功经验与做法，予以系统地总结和梳理，结集刊发；11月份评比结果，武东报送的五项提案均获大奖，两银三铜，同事们都戏称他是“中奖大户”，羡慕得很；只是在武东的心中也有些遗憾，毕竟银铜再多，不抵一金啊，不能提案姓氏命名，美中不足。

　　夜，静悄悄，在江南的赣城中，在明月朗照的宿舍，最令人思绪万千。百竹竿头更进一步，人生总有追求，人生总有目标。武东总是以军人的气质、铁的纪律严格要求自己。

　　“恭喜武东同志获得三月份公司‘十大提案明星’，为车间赢得了荣誉。“焦化集团季度职工大会上，集团领导林建春总经理和李立副总经理给予了武东高度赞许。从此武东心中又绽开花样美滋滋的。

　　“改善是构建适宜的焦化生产体系的基础性工作。同志们，我们要以他为榜样，平时多注意和观察身边一切有可能改善的工作。从局部到整体，从工业工程入手，根据焦化当今内况，积极建立和推行标准化作业管理机制，充分发挥大家的聪明才智，积极参与‘金点子工程’，提炼出我们的‘脑白金’，多提合理化建议。我们要持续改善，消除浪费，共同培植适宜企业发展的良性的生态基，稳步发展，携手前进！” 李立在季度职工大会上继续地鼓励说，显然这些是鞭策焦化每位员工。他的铮铮言语积极向上，发奋图强，敢于创新，同时也起到了号召作用。

　　季度职工大会结束后，集团全员立案改善活动进展得如火如荼，又迎来了可喜的一面。

　　时光飞逝，转眼就到了成教大学二十五周年纪念日了。这天，当年成教大学的李立、王新明、武东、史健林、王春明、王金财，在黑猫大酒店小聚后，酒足饭饱，大家簇拥着，转到了黑猫歌舞厅。

　　“同窗数载，温馨如昨，时常萦绕心头；青春岁月，依稀如梦，但愿常忆你我，值此学友相聚二十五周年喜庆之时，我把这首《祝酒歌》奉献给大家，祝同学们事业有成，激情永驻！”李立拿着麦克风热泪盈眶地说道。

　　一曲终了，博得阵阵掌声。

　　“李立，再来一首。” 史健林喊着。

　　“谢谢！谢谢！今儿高兴，我再献丑了，就再唱一首吧，在雄壮的优美旋律中，李立唱起了《焦化安全歌》

　　“焦化员工个个要牢记，三大原则八项注意；第一预防为主是方针……”又是一阵掌声。

歌厅里热闹非凡……

　　这天，在焦化集团自己的“黑猫歌舞厅里，”李立他们尽兴地放松了一把。回想起当年才到焦化时的情景，浑身充满了青春活力，

　　一场别开生面的二十五年同学聚会落下了帷幕！