败笔

封闭观美，建立完全保育区，是个亏本又愚蠢的决定。既不能因此享受税收减免，又不能收回呆账坏账，既定损失再无收回可能，变相为政府做慈善。经济利益上，投资回报率完全为负。

这不像是单总经理，这么精明的人，一贯做出的决定。

单总经理救过我，董事会的事，就当是报答救命之恩好了，于个人人情，我们已经两清。

我比较好奇，是谁促使单总经理，不顾投资回报率，做出如此不理智的决定。封闭观美，不过是给政府做无偿贡献，提升的企业声誉有限，坏账损失落实，经济回报为负，实在得不偿失。

程海诺先生的话，倒是给了我启发。封闭观美，最大的好处是，与忘却的记忆划清界限。或许就是，单总经理回到原本生活后，让未婚妻心安的投名状。还有一个原因，在单总经理战无不胜的工作业绩里，失败的观美案，是唯一的败笔。毁掉它，就能抹去你唯一的败绩。

你这解释听起来有道理，但其实并不成立。如果是为了规避观美案的不良示范，直接卖给程海诺，把观美的烂账甩手，不就好了。

你宁可舍弃三千五百万的经济利益，也要不计代价地，无偿封闭观美。很显然，你的目的并不在商业利益，与物质无关，而是在于一些，更加抽象的东西。所以我仍然倾向于，封闭观美，是单总经理的投名状，或是抹除败笔的方式。