从前有个商人，他到了一个山村，村子的后山全是猴子。
有一天，商人说：我买猴子100元一只，村民试着抓了一只，商人给了100元，很快商人就买了200多只猴子，山上的猴子不多了。
商人出价200元一只、300元一只时，村民只抓到最后一只猴子，最后出价500元一只，村民却抓不到猴子了。
因为3000多只猴子都在商人手里，商人有事回城了……
有一次，商人的助手对村民们说，我把猴子300元一只卖给你们，等到商人回来再500元卖给商人，你们就发财了，村人狂买，商人没有再回来，村民把猴子放了……
半年后，商人总算回来了，村民也对商人失去了信心，商人说道：猴子还是500元一只先前谁买的还是谁的，离这儿不远有个岛，你们训练猴子上树砍椰子，5毛一个，一只猴子一天可以砍100个，100只猴子一天可以赚500元，一年赚18万，是你们种地的18倍，村民高兴了。
商人又说道：我这是个旅游区有很多游客，你们训练猴子表演，园区门票和朋友收费我们五五开，又是好事村民们沸腾了。
商人继续说：我成立人力资源管理公司，你们加入进来，没得说，村民们纷纷加入，商人一个没掏，组建了有500百多人，三千多只的猴子企业团队。
在这期间，商人跑到岛上和村民说，承包全部椰子树采摘，罐装成椰子汁，村民们同意了。
商人暗暗也算了一笔帐，每个椰子至少罐装5瓶，3个椰子罐装15瓶，每瓶7元，销售价105元，成本7元+采摘费1.5=8.5元，原材料成本只占不到8%，椰子肉可以喂猴子，椰子壳做成工艺品卖给游客，椰子仁还能榨油，商人按照这个形式承包了100多万亩椰子林，年产值超过50个亿，最后商人用椰子林100万亩作价2000元/亩，商人持股20%，折算4亿，商人转让10%，进帐4000万，直奔上市目标。
你看懂了吗？
文章的前半部分属于典型的资本思维，后半部转为金融思维。
任何伟大的成功，首先是规划蓝图的成功规划也是整合资源。
温心提示：私自抓野生动物是违法的，少一份买卖就会少一份伤害。
作者：李泽潮
京公网安备11010502036362号