本书标签: 非小说  游同补贴  高人相助 

守住注意力,拒绝被外分流

高人原则

6.1 分清两件事:你的事,别人的事

很多内耗,根源是插手别人的事,或者允许别人插手你的事。

- 别人的想法、评价、喜好、选择,属于别人的事。你无法控制,不必解释、不必争辩、不需要说服对方认同你。对方出发点如果只为牟利、抬杠、发泄,不必入局,一旦搭话,就是消耗你的精力。

​

- 你的目标、你的学习计划、你的时间、你的底线,属于你的事。这件事只能由你负责,不能交给他人,也不要指望别人来成全你。

准则:不介入他人的博弈,不承接他人的负面情绪。别人的问题,不是你的课题。

6.2 警惕注意力陷阱:好奇心不等于必须参与

人本能会被新奇、冲突、八卦、他人故事吸引,这是思维盲点。

每当你想要去关心无关人和事的时候,先问自己三句话:

1. 这件事能不能帮我完成目标?

​

2. 消耗我的时间和精力吗?

​

3. 一年后这件事对我还有价值吗?

只要有两个答案是“否”,立刻停止思考,把注意力收回自己主线任务。

普通人被诱惑牵着走;高人主动筛选接收的信息。不被所有问题吸引,才是真正的清醒。

6.3 情绪体感预警:识别焦虑到来的信号

身体会提前发出不安信号,手脚冰凉、心慌、思绪乱飞,都是预警。

当出现生理不适:

1. 暂停思考复杂问题,不要在情绪波动时做任何重大决定。

​

2. 区分:是事情本身很难,还是身体不安放大了恐惧感。

​

3. 不跟情绪对抗,不顺着胡思乱想继续推演最坏结果。

记住:身体不安≠事情一定会失败,只是生理触发焦虑,不要被体感带着跑偏。

6.4 人际筛选:出发点不一样,不必强行同行

人与人合作、相处,先看底层出发点:

有人做事为赚钱、争输赢、怼人;有人做事为把事情做好、沉淀自己。

出发点不一样,底层逻辑完全不同。不要幻想改造一个人,改人比换人更累。

- 可以浅层次共事,只谈事务;不要深度交心、不要托付期待。

​

- 不必争辩谁对谁错,允许对方是那样的人,只是不再把对方划入自己核心圈子。

旁观者清,你可以听对方观点做参考,但不必认同,更不要被对方的价值观同化。

6.5 每日注意力管控(落地执行)

一天内有三个容易失守的时段:

1. 清醒时段:适合攻坚、背书、完成核心任务,不刷信息。

​

2. 胡思乱想时段:大脑容易自动联想、纠结过往、担忧未来;此时只做机械简单任务。

​

3. 容易被诱惑时段:容易拿起手机、被消息吸引;提前设置阻断规则。

一旦违反计划(分心、偷懒、内耗),提前设定自我惩罚,惩罚不是自我伤害,而是剥夺一项娱乐,强化规则感。

小事都掌控不了,无法掌控人生。机会只有一次,对自己够狠,学会断舍离无用关系与无用信息。

本章收尾金句(可存备忘录)

筛选人事,守住心神;

分清课题,不分精力;

识别情绪预警,不被体感困住;

道不同不相共谋,不耗心力改造他人。