敲定海外布局，多国分公司规划调整

办公室墙上悬挂的世界地图铺展开来。沈清蓉听完纪墨寒关于分批落地海外机构的分析，重新调整海外分公司选址。

“调整海外区域分公司选址。放弃之前新加坡、法兰克福、迪拜方案。选定法国巴黎、美国纽约、瑞士苏黎世、英国伦敦、马来西亚吉隆坡五个城市设立集团直属海外区域分公司。”

她转头看向门外，内线拨通特助。

“特助，进来更新海外分公司筹建方案。”

特助手持平板快步走入，准备重新记录修订指令。

“清寰控股国际集团海外直属区域分公司，确定五处地点：

法国·巴黎分公司：统筹南欧、西欧区域。主攻奢侈品跨境贸易、艺术文创交流；专门设置文娱对接部门，对接星璨国际文娱集团欧洲电影节参展、海外版权发行、欧洲艺术导师往来合作。

美国·纽约分公司：负责北美区域。跨境金融投资、海外产业并购、大宗商品国际贸易，对接北美文娱市场版权交易。

瑞士·苏黎世分公司：聚焦全球资产管理、跨境基金、财富风控，依托当地成熟金融体系，做好集团全球资产安全管理。

英国·伦敦分公司：覆盖英伦及北欧市场，国际贸易、外汇结算，联动欧洲文创产业资源。

马来西亚·吉隆坡分公司：辐射整个东南亚片区，进出口供应链、海外仓储物流，对接东南亚影视版权输出。

规则明确：

五家均属于清寰控股国际集团直属海外分公司，不归属于国内四家子公司管理，直接向上海集团总部汇报。

项目分批推进：优先启动巴黎、纽约、苏黎世三家注册筹建；伦敦、吉隆坡作为二期项目延后启动，避免一次性铺开管理过载。

每一家海外分公司必须搭配当地本土律所、财税事务所协作，同步对接集团文娱法律研究院跨境法务板块。所有大额合同、对外投资，必须传回上海总部复核，双重法务审核签字后方可执行，海外分公司无权独立拍板重大项目。

人员模式：少量国内核心管理人员外派，行政、业务、法务基础岗位优先本地招聘。建立月度业务风控报告制度，定期传回上海总部归档。

和星璨国际文娱集团只做业务渠道对接，财务主体互相独立，账目隔离，不混同。

更新集团完整架构图谱，把五处海外分公司录入档案，等注册落地之后更新集团官方介绍。”

特助快速修改文档，标记分批建设优先级：

“收到沈总、纪总。立刻调整海外筹建专项工作组方案，一期优先推进巴黎、纽约、苏黎世注册、当地尽调；二期规划伦敦、吉隆坡；严格落实重大事项总部复核制度；更新集团架构台账。”

纪墨寒上前，手指点在地图上瑞士苏黎世位置，审慎补充风险提示：

“苏黎世作为金融枢纽，资产合规审查是重中之重。一定要让文娱法律研究院跨境法务组联合瑞士本地律所，把资金流转、税务合规条款全部前置核查。

巴黎分公司对接大量文化艺术交流，版权合同繁多，每一份对外合作协议都要经过版权法务双重核验，谨防IP权益受损。

马来西亚吉隆坡东南亚市场，地缘贸易规则复杂，二期启动前需要先做完整市场调研报告，不要仓促落地。”

沈清蓉点头：“就按这个节奏稳步推进。上海总部还在装修，国内子公司搬迁安置方案同步打磨，国内海外双线并行。”

特助将修订后的海外分公司筹建方案打印归档，退出办公室落实各项工作。

星璨国际文娱集团故事线继续并行：

收到律师函的部分网络账号，有的悄悄删除造谣内容，也有少数账号公开发文争辩、博取流量；

鞠婧祎依旧在焦灼等待悬疑电影试镜答复；

杨超越已经接入工坊表演导师+研修院心理学教授线上联合辅导，梳理人物情绪逻辑，为实拍高难度哭戏做准备；

陈瑶拍摄反派高潮戏份，长时间沉浸阴郁角色，失眠、情绪压抑越来越严重，坚持每周和心理学教授线上疏导。

特助稍后送来两份简报：一份是调整后的海外分公司筹建项目简报；一份是星璨艺人、舆情最新动态。

“沈总，纪总。海外选址修订方案已经下发专项工作组；星璨文娱最新情况汇总在此。”1