闲谈

两个工作狂在一起，聊天的话题不知不觉就会偏向事业。

孟宴臣：“最近我也了解了一下文娱产业，感觉文旅，文创都是不错的方向。”

叶瑶有些惊讶：“你的眼光，还蛮准的。”

只埋头盖房子，根本没法在白热化的地产赛道长久站稳脚跟。

十几年后能站稳行业招牌的地产集团，核心逻辑都是跳出纯卖房的单一模式做生态延伸，有了一套独属于自己的成熟商业模式。

万科早年靠着高周转住宅开发坐稳龙头宝座，后期市场增量见顶、调控收紧后，在牢牢守住房产开发基本盘的同时，同步布局长线存量配套赛道。

把物业服务、社区教育、仓储高标物流、旅居酒店、保障性长租公寓全都打通，把卖房这种一次性短期交易，沉淀成可持续复购的终身社区生活服务现金流。

万达走的是另一条创新前置路线，早早独创城市商业综合体开发模型，用住宅回款平衡重资产投入。

自持核心商圈物业做稳定租金底盘，串联影城亲子娱乐、线下消费业态，跑通了地产载体绑定全链条休闲娱乐消费的闭环模式。

至于保利和恒大这俩巨头就没啥可说道的了，毕竟没有什么可参考的。

保利背靠国资硬核资源底盘，主业之外手握特种经贸等专属核心产业，普通民营房企根本复刻不了它的生存逻辑。

恒大完全是高杠杆激进囤地、无序跨界铺摊子的反面典型，资金链承压后全盘崩塌，拖垮无数购房者与合作方，它的扩张模式毫无可取之处，免得带歪了国坤。

“不过要是真想试试其他行业，我觉得还是让国坤去拓展的好。”虽然有些惊讶孟宴臣的眼光独到，但是叶瑶还是提醒了一句。

房地产行业除了以上几家之外，中介出身的贝壳集团其实也算的上是另类是巨头之一，并且它的竞争更加凶险。

眼下蜗牛找房才刚刚起步，稳定好现有的市场，比分心做其他的要强的多。

孟宴臣：“你有什么建议吗？我想听听。”

叶瑶：“我不是你们行业的人，看法也只是基于自己的想法，你听听就得了。”

其实她不太喜欢给别人建议到，万一对方真听了建议，结果却没有得到一个好的结果，然后回来找你……

就挺尴尬的。

所以在给人建议之前，该划清的界限一定要划清。

“阿里是目前互联网行业估值最高的企业之一，后续电商肯定要爆发，除了现在这些小件之外，大件肯定也会被引入，国坤旗下应该有专属于建材的运输队吧？你可以尝试一下进入大件物流试试。”

“还有就白色家电的销售，这个是刚需，尤其是新交房的时候，绝大多数业主都需要，这点无论是国坤的物业，装修和设计，还是蜗牛的中介都是不错的销售团队，完全可以提前联系，用团购模式压价。”

“合作伙伴的话，我比较推荐美的家电，不要问我为什么，因为我买了他们家的股票。”1