##**第二十六章：癌变之根**

**1953年春，闽西深山·“火种书院”**

细雨如丝，落在青瓦上，滴进天井。周志乾坐在书院最深处的书房里，案头堆满了泛黄的档案、手抄笔记和一张巨大的组织结构图。图上，一条条红线如血管般蔓延，标记着从中央到地方的权力脉络，而在几处关键节点上，被红墨水圈出的“R-03”符号，像是一颗颗潜伏的肿瘤。

他已在此闭门三月，只为写一本名为《**组织之癌：R的滋生与权力异化研究**》的内部报告。这不是复仇，也不是清算，而是一场**对体制本身的解剖**。

“我们抓了‘R’，但‘R’从何而来？”他在序言中写道，“若不挖出那片滋生癌变的土壤，今日之‘R-03’倒下，明日还会有‘S-05’、‘T-07’。”

**一、权力失衡：当“效率”吞噬监督**

周志乾在报告中指出，“R”的诞生，始于**战时体制的惯性延续**。

1948年，解放战争进入决胜阶段，组织为求“高效”，将情报、审查、执行三权集中于“军管会”系统，形成“**一元化领导**”。这本是特殊时期的权宜之计，却在胜利后被固化。

“R-03”正是利用这一结构漏洞，以“保密”为名，架空地方党组织，绕过正常审批，直接向高层“特别汇报”。久而久之，**监督机制瘫痪，权力失去制衡**。

**二、思想僵化：以“忠诚”压制“质疑”**

更深层的病灶，在于**思想领域的僵化与恐惧**。

周志乾翻阅大量旧档案，发现“R”成员并非全是恶徒，许多人曾是坚定的革命者。但他们被灌输一种扭曲的“忠诚观”：

在这种氛围下，**怀疑被污名化，盲从被神圣化**。徐敬之曾对下属说：“我们不是来思考的，是来执行的。”——这句话，成了“R”的精神信条。

而真正的问题在于：**当组织不再允许内部批判，外部的“净化”就成了唯一出路**。

**三、赵崇山的反思：我们都是“默许者”**

赵崇山读完报告，沉默良久，提笔写下批注：

他将报告呈送中央，并附言：

**四、一场风暴在思想领域掀起**

报告下发后，全国各级组织掀起“**自我体检**”运动：

- 某省委发现，其“保密条例”中竟有“禁止讨论上级决策”的条款，立即废止；

- 一支部队开展“**批评与自我批评**”试点，允许士兵对指挥员提出异议；

- 《人民日报》连载《组织之癌》节选，引发知识界大讨论。

一位老教授在文章中写道：

**五、周志乾的抉择：继续执笔，还是归隐？**

林晚秋问他：“你写完这本，还写吗？”

周志乾望着窗外新抽芽的茶树，轻声说：

他决定将“火种书院”改为“**组织病理学研究所**”，培养年轻一代的“制度医生”——他们不执枪，不掌权，只研究“组织如何不生病”。

真小李带来消息：已有三十七名青年报名，其中不乏曾被“R”迫害者的后代。

**尾声：根在土中**

春深，书院后山。

周志乾与赵崇山并肩而立，看着工人们将一块石碑立起。碑上无名，只刻着一行字：

赵崇山问：“我们能根除它吗？”

周志乾摇头：“**不能根除，只能遏制。**

就像人会生病，组织也会。

但只要我们还愿意诊断、还愿意手术、还愿意康复，

**它就永远只是‘根’，而不是‘命’。**”

风过山林，新叶摇动，如无数只手，在无声地鼓掌。

**——（本章完）——**

无题