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200.转变

孙恩盛:头号黑粉

当“新生·家”在技术突破与生态拓展上高歌猛进时

一条不那么引人注目、却同样重要甚至更为基础的工作,在林晚的坚持下,悄然铺开

起因是第二批用户深度访谈的反馈

一位参与“记忆的温度”系列长期测试的老年用户,在访谈中无意中提到

龙套这灯的光是真好,夜里起来不刺眼,颜色也柔和

龙套就是……我这老花眼,手机上那个调设置的界面,字太小了,点来点去老是按错

另一位有轻度行动障碍的年轻用户则反映

龙套语音控制大部分时候挺灵,但有时候我说话含糊了点,或者环境吵,它就听不懂了

龙套要是能有个更……嗯,更简单的实体按钮或者旋钮就好了,我知道扭到哪儿是什么光

这些反馈,没有质疑核心的情感交互理念,却尖锐地指向了“易用性”和“包容性”的细节短板

林晚敏锐地意识到,他们追求的“情感基础设施”

如果不能平等、友好地服务于不同年龄、不同能力、不同习惯的所有人,那所谓的“普适关怀”就是一句空话

林晚她将这个问题带到了项目战略会上

有些同事认为,这只是边缘案例,不应该为少数用户的需求拖慢主流产品的迭代速度

毕竟,他们的用户画像主要集中在追求生活品质的都市中青年家庭

林晚少见地在会议上表现出了强势

林晚如果我们标榜的是“科技服务于人”,是“情感关怀”,那么“人”就不应该被简单划分为“主流”和“边缘”

林晚她的声音不高,却清晰有力

林晚那位老用户需要的只是大一点的字体和更清晰的图标逻辑

林晚那位行动不便的用户需要的可能只是一个备用的物理交互方式

林晚这些需求并不复杂,技术实现上也没有不可逾越的障碍

林晚难点在于,我们是否愿意真正“看见”这些需求,并把它纳入设计考量,而不是事后补救

林晚她调出一些国际上关于“包容性设计”和“通用设计”的资料,展示给众人看

林晚这不是慈善,也不是小众需求

林晚这是一种设计哲学,从一开始就考虑到人的多样性,让产品能被尽可能多的人,在不同情境下方便地使用

林晚这不仅能扩大我们的用户基础,减少后续的无障碍改造成本

林晚更重要的是,它让我们的产品理念真正落地,变得更加真诚和完整

孙恩盛全程沉默地听着

他看到了林晚眼中那种近乎执拗的光芒,那不仅仅是对技术细节的坚持,更是对项目核心价值更深层次的捍卫和拓展

他意识到,这或许是“新生·家”从“优秀产品”迈向“伟大设计”必须跨越的一道门槛

孙恩盛我支持林晚的意见

孙恩盛在讨论暂告一段落时开口

孙恩盛“新生·家”不应该只是一个为“某一类人”打造的精致玩具

孙恩盛如果我们想真正打造“情感基础设施”,它的“入口”就必须足够宽,门槛必须足够低

孙恩盛这件事,不仅要做,而且要作为一条独立的、长期的“战线”来系统推进

孙恩盛林晚,这件事你来牵头,需要什么资源,直接提

有了孙恩盛的明确支持,林晚迅速行动起来

她成立了一个小型的“包容性设计研究小组”

抽调了交互设计师、用户研究员和一位对硬件人机工程学有经验的工程师

她没有立刻要求对现有产品进行大改,而是从最基础的工作开始:

第一,系统梳理现有产品的所有用户接触点,进行全面的“无障碍”体验审查,列出问题清单

第二,开展专项用户研究,不仅限于老年或残障人士,也包括在特定情境下的普通用户,深入理解他们的真实困难和潜在需求

第三,研究国内外相关的设计规范、技术标准和最佳实践案例,寻找可借鉴的解决方案

这项工作,没有技术攻坚那样激动人心的突破瞬间,更多的是繁琐的测试、细致的观察、反复的推敲

进展似乎很慢,成果也不够“炫酷”

有时,研究小组的成员也会感到有些气馁,觉得投入产出比不高

林晚察觉到了这种情绪

在一次小组内部会议上,她没有讲大道理,而是播放了一段视频

那是他们访谈的一位先天性视力障碍的年轻音乐人

在体验了经过初步优化的、支持屏幕朗读和简化手势控制的APP测试版后,自己摸索着设置了一个专属的“创作灵感光”场景

当温暖而富有节奏感的光影随着他哼唱的旋律流淌出来时,他脸上露出的那种惊喜和纯粹快乐的笑容,震撼了在场的每一个人

林晚我们做的每一个微小的优化,可能对大多数人来说微不足道

林晚关掉视频,看着组员们

林晚但对于真正需要它的人来说,可能就是点亮生活的一束光,是打开世界的一扇门

林晚这就是我们做这件事的意义,也是“新生·家”这个名字,应该承载的分量

这番话,重新点燃了小组的热情

他们开始更投入地工作,甚至主动去社区服务中心、康复机构寻找测试用户,收集更真实、更鲜活的反馈

孙恩盛也持续关注着这条“战线”的进展

他不仅给予资源支持,还在对外演讲和媒体沟通中

开始有意识地提及“新生·家”在包容性设计方面的探索和承诺,将其作为项目社会价值的重要组成部分进行宣讲

这虽然短期内不会带来直接的商业回报,却逐渐为品牌树立起更具责任感和社会关怀的公众形象

几个月后,“包容性设计研究小组”拿出了第一份阶段成果:

一套针对现有产品的“无障碍体验优化方案”,以及面向下一代产品的“通用设计原则草案”

方案涉及字体、色彩对比度、语音反馈清晰度、物理备用控制接口等多个方面

虽然具体实施还需要与主产品线协调排期,但方向清晰,方案可行

更重要的是,这个过程潜移默化地改变了团队的设计思维

越来越多的工程师和设计师开始在日常工作中,下意识地多问一句

龙套这个设计,对老年人友好吗?

龙套这个操作,在匆忙或不方便的时候容易完成吗?

另一条战线,或许没有鲜花掌声,没有惊心动魄的商战

却像一股润物无声的溪流,悄然改变着“新生·家”产品的底层基因

让它朝着更温暖、更坚实、也更具长久生命力的方向,又迈出了扎实的一步

而林晚,不仅是这条战线的发起者和领导者,也用她的坚持和远见,再次证明了她在团队中无可替代的价值

她不仅是技术的掌舵者,更是产品灵魂的守护者

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