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第61章 数学模型的疫情预测版

时光慢递:第七年春天

第61章《数学模型的疫情预测版》

时间:2020年4月15日-5月20日

地点:北京许墨家书房 → 互联网舆论场 → 国家疾控中心内参

核心事件:许墨团队研发的“双层SEIR-D模型”精准预测北京疫情,引发学术与伦理双重震荡

数学隐喻:当曲线拟合现实,现实也会反噬绘制者

主题:知识的重量——当一个高中生用数学看到未来,他是否有义务说出所有真相?即使真相会压垮自己。

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【序幕】4月15日:出院后的第一个方程

北京,许墨的书房

出院两周,许墨仍被要求居家隔离。他的世界缩小到12平米卧室和5平米书房,但数据世界在爆炸式扩张。

屏幕上同时运行着七个模型:

1. 个人疾病进展模型(输入:每日心率、血氧、药物浓度)

2. 班级学习效率模型(输入:47人每日学习时长、测试成绩、疲劳指数)

3. 全国疫情SEIR模型(标准版)

4. 北京精细化预测模型(自研)

5. 医疗资源需求预测模型(2月隔离病房期间开始构建)

6. 高考延期影响模型

7. 手术窗口优化模型——这个模型他从未共享过。

凌晨3点,许墨发现异常。

在自研的北京模型中,一个参数持续偏离预测值:Rt(有效再生数)。

按照他的模型,北京在严格管控下,Rt应在0.8以下。但实际数据推算显示:4月10日后,Rt回升至1.2。

“这意味着……”许墨敲击键盘,模型重新运算。

结果跳出来:5月10-20日,北京将出现第二波疫情高峰,规模约为第一波的30-40%。

他看了眼日历:距离预测高峰还有25天。距离高考:还有53天(按延期后的7月7日计算)。距离他的最佳手术窗口:高考后7-10天,即7月15-25日。

三重时间线在脑海中交错。

如果疫情高峰在5月,医疗资源将再次紧张。

如果手术在7月,可能撞上疫情反弹或高考后的就诊高峰。

如果……

他调出手术窗口优化模型的隐藏输出:

基于当前心脏功能衰退速率,最晚手术时间不得晚于2020年8月15日

但若经历重大应激(如高考、疫情焦虑),衰退速率可能加速,最晚手术时间提前至7月31日

许墨靠在椅背上,闭上眼睛。

数学不会说谎。但它给出的真相,往往让人宁愿活在谎言里。

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【第一幕】4月16日-20日:模型的“盲审”

内部验证:47人的科学陪审团

许墨没有立即公开预测。他先把模型和数据打包,发给了班级“研究伦理委员会”——这是第三卷新增的机构,负责审核所有对外发布的研究成果。

委员会7人(许墨回避):

1. 林初夏(生物学审校)

2. 陆子轩(医学实践审校)

3. 苏晓(数据安全审校)

4. 张伟(社会影响审校)

5. 赵明(工程可行性审校)

6. 周婷(医患关系审校)

7. 陈老师(伦理监督)

会议持续四小时。

林初夏首先质疑:“Rt回升的驱动因素是什么?你的模型是否考虑了境外输入?北京当时已经严格限制入境了。”

许墨调出海关数据:“考虑了。但我发现一个漏洞:境外人员集中隔离14天,但病毒潜伏期可能更长。更重要的是——隔离点工作人员可能成为传播节点。”

陆子轩问:“模型预测的峰值医疗需求是多少?”

“ICU床位峰值需求比当前空余床位多47%。”

“如果预测成真,你打算什么时候手术?”

许墨沉默。

陈老师敲桌子:“这就是伦理核心:当你用模型预测公共危机时,你是否也在用同一模型计算个人利益?如果二者冲突,你如何选择?”

许墨调出手术窗口模型:“冲突已经存在。如果5月有疫情高峰,我的手术可能要推迟到8月。但我的心脏可能等不到8月。”

屏幕共享着三个并排的曲线:

· 疫情发展曲线(预测峰值5月15日)

· 医疗资源占用曲线(5月10-25日紧张)

· 许墨心脏功能衰退曲线(7月后陡降)

三条曲线在时间轴上交错,像命运的绞索。

张伟打破沉默:“所以你需要做手术的时间,正是医院最忙的时候?”

“不只是忙,”周婷补充,“那时可能连床位都没有。我妈说,广州已经出现慢性病患者因疫情延误治疗去世的案例。”

投票表决:是否公开模型预测?

结果:4票赞成,3票反对。

反对理由:

· 陆子轩:“公布会引起恐慌,而且你只是一个高中生,没人会信。”

· 周婷:“如果预测错误,你会被全网攻击。”

· 陈老师:“你首先要考虑自己的治疗,这是系统存在的第一目的。”

赞成理由:

· 林初夏:“科学的价值在于预警。如果对了,能救人。”

· 苏晓:“我们可以匿名发布,或者通过正规渠道提交。”

· 张伟:“山区医疗更脆弱,如果有预警,他们能提前准备。”

· 赵明:“技术不应该因为恐惧而被隐藏。”

许墨看着投票结果,做出决定:“我修改一下策略。不直接公开预测,而是公开模型和方法,让专业人士自己运行。”

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论文诞生:《基于双层SEIR-D模型的新冠疫情精细化预测》

4月18日,许墨完成了人生第一篇学术论文。

创新点:

1. 双层结构:上层宏观SEIR(易感-暴露-感染-康复),下层微观“决策影响模块”(D模块),模拟管控政策、公众行为变化对传播的影响。

2. 动态参数:Rt不再是固定值,而是随时间变化的函数,由手机信令数据、搜索指数、舆情情感分析实时校正。

3. 空间异质性:将城市划分为1km×1km网格,考虑人口密度、交通枢纽、医疗资源分布。

4. 医疗挤兑预警:当预测ICU需求超过容量80%时,模型自动触发警报。

数据来源:

· 公开疫情数据(国家卫健委)

· 手机信令脱敏数据(通过许知远公司合作获取)

· 百度搜索指数、微博舆情

· 47个城市同学提供的本地观察记录(形成“地面实况验证点”)

敏感处理:

· 所有个人数据脱敏

· 不提及任何具体患者案例(包括许墨自己)

· 模型代码完全开源

论文投出三个渠道:

1. 预印本平台arXiv(国际通用)

2. 中华流行病学杂志(国内核心期刊)

3. 国家疾控中心“疫情防控建议”通道(陈老师通过学术关系提交)

许墨在作者栏写:“墨迹研究组(M47 Research Team)”。M47,既是“墨”的首字母,也是47个人。

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【第二幕】4月21日-30日:寂静与爆发

第一周:无人问津

论文在arXiv上静静躺着,下载量:17次。

中华流行病学杂志回复:“内容涉及敏感数据,需进一步伦理审查。”

疾控中心:无回复。

班级群里,大家有些沮丧。

许墨却平静:“科学传播有延迟效应。我们等。”

他继续优化模型,加入了新维度:心理韧性系数。

定义:当人们感到希望时,会更严格遵守防疫措施;当感到绝望时,可能产生“破罐破摔”行为。

数据来源:微博情感分析+班级系统的每日情绪报告。

模型显示:如果5月初发布精准预警并配以科学解释,公众配合度可提升23%,疫情峰值降低18%。

“所以预警本身,”许墨在小组会上说,“就是干预措施的一部分。”

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4月28日:转折点

波士顿,凌晨两点。林初夏的导师万斯教授突然来电:“Lin,那篇M47的论文是你们组的?”

“是。教授您看到了?”

“看到了,而且运行了。预测结果和我的团队用更复杂模型得出的结论一致。”万斯教授语气急促,“但你们的模型更轻量化,更容易实时更新。我需要授权,用于我们加州的疫情预测。”

同一天,北京疾控中心一位年轻研究员下载了论文,在自己的服务器上运行。

结果惊人:模型准确预测了北京4月25日出现的聚集性疫情(某食品厂),比官方通报早6小时。

研究员上报。当晚,许墨家的座机响了。

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深夜来电

“请问是许墨同学吗?我是国家疾控中心疫情防控组的李研究员。”

许墨看向父亲,许知远点头表示可以接。

“您的论文我们看到了,有几个问题想请教……”

通话持续47分钟。对方问了七个技术细节,许墨一一解答。

最后,李研究员说:“许同学,您的模型显示5月中旬会有高峰。但我们内部模型认为,在现有管控下疫情可控。分歧在哪里?”

许墨调出数据:“主要在‘政策执行衰减率’。我们假设严格管控下,公众配合度会随时间自然下降,尤其是当疫情看似平稳时。而你们假设配合度恒定。”

“您的依据是?”

“47个城市的实地观察数据。我的同学们记录了他们所在社区的防疫松懈程度:戴口罩比例下降,聚集增加。”许墨共享了一张热力图,“看,4月20日后,全国平均‘防疫疲劳指数’上升了35%。”

电话那头沉默了很久。

“我们需要您来中心做一次汇报。当然,考虑到您的身体状况,可以线上。”

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【第三幕】5月1日-10日:在风暴眼中

线上汇报会

5月3日,许墨穿着校服(白衬衫),坐在书房摄像头前。

对面是疾控中心会议室,坐着12位专家,平均年龄47岁。

他共享屏幕,开始讲解。声音平静,逻辑清晰,完全不像一个18岁的心脏病患者。

核心结论:

1. 5月10-20日,北京将出现第二波疫情,日增确诊峰值在80-120例之间

2. 关键风险点:隔离点工作人员感染→社区传播→局部暴发

3. 建议:立即加强隔离点工作人员防护和检测频次;提前预留10%的ICU床位给可能的重症患者;启动公众防疫疲劳干预宣传

一位老专家提问:“年轻人,你怎么保证你的模型比我们投入上千万建立的系统更准?”

许墨回答:“不是更准,是互补。你们的模型有更好的数据和计算资源,但可能‘过度拟合’——为了匹配历史数据而变得复杂,反而失去对异常信号的敏感。我的模型简单,但正因简单,能更快捕捉到趋势变化。”

他展示了一个对比图:官方模型(蓝色)和他的模型(红色)对过去两周的预测。

蓝色曲线平滑,但持续低估实际值(黑色)。

红色曲线有波动,但更贴近现实。

“我的模型允许犯错,但不允许麻木。”

汇报结束,专家们低声讨论。

主持会议的副主任最后说:“许墨同学,我们会认真研究。另外,你有没有兴趣来中心实习?当然,等疫情过后。”

许墨想了想:“我有两个条件。第一,我的团队(47位同学)可以共享部分脱敏数据用于研究。第二,如果模型预测成真,请不要说‘一个高中生预测了我们没预测到的事’,而要说‘中国的年轻人也在为抗疫出力’。”

副主任笑了:“可以。”

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论文引爆舆论

5月5日,不知是谁把论文和汇报会的事泄露了。

微博话题 高中生精准预测疫情#冲上热搜。

最初是正面评价:

“少年强则国强!”

“这才是00后的担当!”

“数学好真的可以救命!”

但5月6日,舆论转向。

某大V发文:“扒一扒‘天才少年’的背景:父亲是科技公司高管,母亲是医生,全班为他建支持系统……这是普通人能复制的吗?还是在制造教育焦虑?”

评论区开始出现:

“特权阶级的表演”

“有这资源不如捐给武汉”

“他那个心脏病是不是装的?为了自主招生加分?”

更恶劣的是:有人扒出了许墨的病史。

“ARVC,遗传性心脏病,猝死率高。这样的人还出来搞科研,不是给社会添麻烦吗?”

“建议他先管好自己的心脏,别操心全国了。”

班级群里,所有人都在愤怒。

苏晓试图删帖,但传播太快。

陆子轩想骂回去,被陈老师制止。

许墨却异常平静。他看着那些评论,在笔记本上写下一个公式:

```

网络暴力强度 ∝ (1/信息透明度) × 公众焦虑水平

```

“他们不是恨我,”他在小组会上说,“是恐惧无处发泄。疫情的不确定性让人焦虑,需要一个出口。”

“那你怎么应对?”林初夏问。

“用他们最不相信的东西应对:事实和时间。”

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5月10日:预测开始应验

北京某隔离点出现工作人员感染,随后其家庭、社区出现关联病例。

日新增确诊从个位数升至30+。

疾控中心内部,李研究员调出许墨的模型:预测曲线和实际数据开始重叠。

当天下午,疾控中心官方账号发文:“在疫情防控中,我们广泛吸收社会各界的科学建议。近日,有研究团队提出的预警模型,为我们提供了重要参考……”

虽然没有点名,但明眼人都懂。

舆论再次反转:

“道歉!向那个少年道歉!”

“他救了多少人你知道吗?”

“这才是中国的希望!”

但许墨关闭了所有社交媒体的通知。

他正盯着自己的心电图——从5月8日起,室性早搏次数增加了三倍。

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【第四幕】5月11-20日:真相的重量

模型最残酷的输出

5月15日,北京疫情达到峰值:日增112例,与许墨预测的“80-120例”几乎完美吻合。

ICU床位占用率升至85%,接近预警线。

许墨的模型成为多个疾控部门的参考工具。万斯教授在《科学》杂志的疫情专栏中引用了论文。

荣誉、采访邀约、大学橄榄枝纷至沓来。

但许墨在书房里,看着模型的最新运行结果。

这一次,他输入了个人参数:

· 手术所需医疗资源:ICU床位1张,心外科团队,术后监护7天

· 时间窗口:7月15-25日

· 竞争需求:疫情可能反弹+高考后就诊高峰+其他危重患者

模型输出:手术成功率(基于医疗资源充足度)

结果:

· 如果手术在7月15日:成功率72%

· 如果推迟到8月15日:成功率54%(心脏功能下降影响)

· 如果疫情在7月反弹:成功率降至41%

更残酷的是模型的一个注释:

“基于当前数据,系统建议:为保障公共卫生利益,建议高风险患者(如ARVC晚期)的手术推迟至疫情完全平稳后。但这可能使个人风险显著增加。”

许墨盯着“高风险患者”那四个字。

数学把他抽象成了一个变量,一个可以为了集体利益而牺牲的变量。

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班级紧急会议

5月18日晚,许墨共享了这份结果。

47个人,无人说话。

最后是张伟打破了沉默:“所以,如果你按原计划手术,可能占用一个ICU床位,而这个床位可能救另一个新冠重症患者?”

“是的。”

“但如果你不手术,你可能……”

“可能猝死。”许墨平静地说。

陆子轩站起来(在镜头前):“不行!我们建系统就是为了让你活下来!现在你告诉我们,为了别人活,你可能得死?”

“不是‘得死’,是‘风险增加’。”许墨纠正,“而且,那个‘别人’可能是某个孩子的父亲,某个老人的儿子,像张伟的父亲那样的人。”

张伟低下头。

林初夏说:“医学伦理有一个原则:医疗资源分配不应基于患者的‘社会价值’。也就是说,不能因为一个人贡献大就优先救他,也不能因为一个人‘没用’就不救。”

“但现实不是这样。”周婷小声说,“我妈说,武汉最紧张的时候,医生不得不做选择。年轻的患者优先,因为生存概率大。”

“所以我要自己选择。”许墨说,“在医生不得不选之前,我先选。”

他调出另一个模型:替代方案评估。

“如果我不在7月手术,有几个选项:

1. 去医疗资源不紧张的城市——但我的病需要顶尖团队,小城市做不了。

2. 等到疫情完全结束——可能是一年后,我活不到。

3. 优化手术方案,降低资源需求——比如不需要术后ICU监护,但风险高。

4. 赌一把:赌7月疫情不反弹,赌没有其他危重患者竞争。”

苏晓突然说:“还有第五个选项:我们让医疗资源不紧张。”

“什么意思?”

“如果我们的模型能精准预测疫情,就能帮助政府提前调配资源。如果7月的医疗需求能被准确预测并提前准备,那么资源竞争就会缓解。”苏晓调出她正在开发的“全国医疗资源动态调度平台”原型,“许墨,你的模型加上我的调度系统,也许能创造出一个‘手术窗口’。”

许墨眼睛亮了:“你是说……我们用预测能力,为自己创造手术条件?”

“不只为你自己。”陈老师说,“为所有需要在这个特殊时期做手术的人。”

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新计划:预测与干预的闭环

5月19日,班级启动“窗口计划”:

1. 精准预测:许墨团队优化模型,预测全国各城市7-8月医疗资源压力

2. 资源调度:苏晓团队开发建议方案,通过正规渠道提交给卫健委

3. 患者协调:周婷母亲(医生)帮助联络,建立“非新冠危重患者绿色通道网络”

4. 公众沟通:林初夏制作科普,解释为什么慢性病患者手术不能无限期推迟

核心目标:让系统性的预测,转化为系统性的解决方案。

而不是让个体在系统性困境中独自挣扎。

许墨在项目文档开头写:“这不是特权,这是用知识创造的公平。如果我们有能力看到危机,我们就有责任化解危机——不仅为自己,为所有同样处境的人。”

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【第五幕】5月20日:两种心跳

疾控中心的正式邀请

5月20日上午,许墨收到正式文件:

“特聘许墨同学为国家疾控中心疫情防控专家组青年顾问,参与疫情预测与资源调度研究。”

聘期:2020年5月-12月。

报酬:无。但可以获得数据权限和专家指导。

附件里还有一封手写信(扫描件):

“许墨同学:

你的模型让我们看到了另一种可能:在被动响应之外,主动塑造疫情曲线。

你说得对,预警本身就是干预。

欢迎加入这场用数据对抗病毒的战争。

——李研究员,于凌晨写完第47版防控方案后”

许墨签了字。这是他签过的第三份重要文件:

第一份:ARVC确诊书(2018年11月)

第二份:手术知情同意书(草稿,待签)

第三份:国家疾控中心聘书

三份文件,定义了他的三重身份:患者、垂危者、研究者。

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心脏的抗议

签字后,许墨感到一阵强烈的心悸。

他立刻坐下,连接便携心电图机。

屏幕上显示:短阵室速,持续8秒,自行终止。

血氧:94%。

他记录:“5月20日10:47,情绪波动诱发心律失常。提醒:即使处理宏观问题,微观身体仍需关注。”

陆子轩发来消息:“今天520,大家都在表白。我想对你说:许墨,你要活到能收到诺贝尔奖提名的那天。”

许墨回复:“那你要活到能在奥运会上当康复师的那天。”

“成交。”

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数学的浪漫

当晚,许墨在班级群里发了一张图:

```

心形线方程的新形式:

r = a(1 - cosθ) + ε·sin(47θ) + δ(t)·cos(ωt)

其中:

δ(t) = 疫情扰动函数

ω = 医疗资源充足度

当ω足够大,δ(t)的影响可以被抵消

```

他解释道:“我们的目标,不是消除疫情扰动δ(t),而是增大ω——医疗系统的韧性。当ω足够大,即使δ(t)剧烈波动,心形线依然完整。”

林初夏问:“这个ω,怎么增大?”

许墨:“靠准确的预测,靠科学的调度,靠每一个人的配合,靠像你们这样不放弃任何一个人的信念。”

“也包括不放弃你自己?”

“尤其是不放弃我自己。因为我是方程的第一个验证点。”

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【尾声】系统日志与数学家的独白

【模型预测验证报告】

时间:2020.5.20

预测目标:北京第二波疫情

预测时间:2020.4.16

预测峰值:5月10-20日,日增80-120例

实际峰值:5月15日,日增112例

误差:3.2%(时间)& 6.7%(规模)

社会影响:

· 隔离点工作人员防护升级提前一周,避免了更大规模传播

· ICU床位预留方案启动,高峰期无挤兑报告

· 公众防疫疲劳干预宣传上线,配合度提升

· 争议:高中生参与国家防控的合理性讨论持续

个人代价:

· 许墨室性早搏频率增加270%

· 手术窗口决策压力达到峰值

· 网络暴力承受度测试:通过(未崩溃)

结论:知识可以预测命运,但改变命运需要知识之外的勇气。

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【许墨的数学笔记·第61章】

“今天,我的模型被证明是对的。

但‘对’的感觉,和想象中不一样。

我以为会是骄傲,是‘我早就说过’的释然。

实际上是沉重。

因为每一个数据点,都是真实的人:确诊的人,重症的人,可能失去床位的人。

也包括我自己——那个在手术窗口曲线和疫情曲线之间挣扎的数据点。

数学很美,因为它抽象。

但现实很重,因为它具体。

我发明了一个新词

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