踏入办公室，Lilo没有丝毫耽搁，即刻吩咐助理召集投资部门核心成员召开紧急会议。宽大的玻璃幕墙会议室里，阳光将每个人的表情照得清晰分明。

Lilo坐在主位，面前摊开着最新的甜品店运营数据报告。她没有多余的寒暄，指尖轻点触控屏，将一份简洁明了的图表投射到中央屏幕。

Lilo过去三周

她开口，声音清晰冷静，

Lilo自产品线根据专业建议完成优化后，我们的客单价提升了22%，顾客复购率增长了35%，社交媒体自然曝光量因有效的推广策略，增长了近300%。

数据掷地有声，会议室里一片寂静。

Lilo这意味着，我们第一阶段‘验证模式，站稳脚跟’的目标，已经超额完成。

她环视众人，目光锐利，

Lilo但这仅仅是开始

她切换幻灯片，展示出一张曼谷地图，上面标注了几个核心商圈。

Lilo基于现有成功模型，我决定暂缓大规模开设连锁店的计划。

（真正的首要原因在她脑中一闪而过——那位供应商Ratchanon先生的儿子，与Thyme、与学校那潭浑水的关系，是一个她绝不能暴露在公开会议上的潜在风险点。在确保这个私人层面的隐患不会影响到商业合作之前，扩张等于冒险。）

但她开口陈述的理由，依然是纯粹且无可指摘的商业逻辑：

Lilo原因主要有两点

Lilo不疾不徐地解释，

Lilo第一，模式需要时间去魅。我们必须冷静区分，目前的业绩有多少是源于产品力和用户体验的本质提升，有多少是源于短期营销带来的流量红利。我们需要至少一个完整的季度数据来剥离分析，确保商业模式在脱离推广初期光环后，依然具备强大的内生性增长动力。

Lilo第二，团队需要实战练兵

她再次切换幻灯片，屏幕上出现了“Maytee O”花店的Logo和基础数据分析，

Lilo在启动重资产、高管理的连锁模式之前，我决定先进行小额风险投资试水。这家花店位于沙吞路核心商圈，基本面健康，寻求投资的意愿明确。这笔投资额度可控，其核心目的，是锤炼我们团队独立完成项目评估、谈判、及投后管理的全流程能力。

她身体微微前倾，语气沉稳而有力：

Lilo用最小的代价，在核心业务之外开辟一个‘训练场’，积累更广泛的商业实战经验。这远比在根基未稳时，就将所有资源压注在单一模式的扩张上，更为稳妥和明智。

她清晰的分析和务实的策略，让在场所有经验丰富的下属都露出了信服的神情。

Lilo接下来两周，我需要看到关于Maytee O更详尽的尽调报告，以及一份对现有单店模型更深入的韧性分析报告。

Lilo利落地布置任务，结束了这场高效的会议。

散会后，Lilo独自站在落地窗前。只有她自己知道，那个隐藏在专业决策之下的私人顾虑，如同水下的冰山，决定着航船能否安然前行。在彻底评估并化解那个与F4相关的潜在风险之前，她的商业版图必须谨慎地控制节奏。

Ren离开后，她在学校的日子似乎也变得简单。只要去学校，那个清净的天台便成了她的固定去处，偶尔Kawin会带着两罐咖啡上来，两人并肩站一会儿，说些无关紧要的话，或是沉默地看着脚下的校园。日子仿佛被按下了慢放键，平静，甚至有些……无聊。但这份表面的平静之下，隐藏着她对复杂局势的冷静权衡与步步为营的谋划。