采购总监王鹏拿着马嘉祺递来的绿建材料资料,心里满是犹豫——一边是断供的紧急情况,一边是和竞争对手关联公司合作的尴尬,他手指在绿建负责人陈总的电话上悬了半天,才按下拨号键。听筒里响了三声,传来一个沉稳的男声:
陈默“您好,我是绿建材料的陈默。”
王鹏“陈总您好,我是马氏集团采购部的王鹏,想跟您对接一批建材采购需求。”
王鹏尽量让语气听起来自然
王鹏“我们需要5万块环保透水砖和2000张轻质隔墙板,用于城东项目,能不能在半个月内交货?价格方面好商量。”
电话那头的陈默顿了顿,语气多了几分谨慎:
陈默“马氏?我记得你们一直和鑫源建材合作,怎么突然找我们了?
陈默而且城东项目,启星资本好像也在参与吧?我们绿建是启星投资的,这合作……我得先确认一下。”
王鹏心里一紧,赶紧按马嘉祺的嘱咐解释:
王鹏“这是马氏正常的采购需求,和项目竞争没关系。主要是鑫源生产线出了故障,我们急着赶工期,听说绿建的产品质量和交货效率都不错,才来联系的。”
陈默“您稍等,我十分钟后回您电话。”
陈默挂了电话,第一时间拨通了林晚的号码。彼时林晚刚开完城东项目的勘察进度会,看到来电显示是陈默,顺手接起:
林晚“陈总,有急事?”
陈默“林总,马氏集团刚才联系我,要采购一批城东项目用的建材,半个月交货,您看这事……”
陈默把情况简要说明
陈默“毕竟马氏和启星是竞争对手,我怕贸然合作会影响你们的关系。”
林晚拿着笔的手顿了顿,随即笑了:
林晚“陈总,绿建是独立运营的公司,不是启星的附属品。马氏有采购需求,你们有供货能力,只要价格、工期谈得拢,按正常商业流程走就行,不用考虑我这边的竞争关系。做生意讲究的是公平,我不会因为和马氏竞争,就干涉绿建的正常业务。”
得到林晚的明确答复,陈默心里有了底,立刻回电给王鹏:
陈默“王总监,我们可以接这个订单。不过半个月交货有点紧,我们原本有一批发往城南的透水砖订单,得调整生产线优先级,价格得比市场价高5%,而且你们要先付30%的定金,确保我们调整产能不亏。”
王鹏赶紧把情况汇报给马嘉祺,刚说完价格条款,旁边的生产总监就皱起眉:
生产总监马总,比市场价高5%不说,还要先付定金?咱们从来没跟绿建合作过,万一他们质量不过关,或者交不了货,怎么办?
马嘉祺手指在桌面上敲了敲,目光落在绿建的质量检测报告上:
马嘉祺高5%是合理的,毕竟他们要调整产能。质量方面,王鹏你明天带技术部的人去绿建工厂实地考察,看看生产线和检测流程,确认没问题再签合同。
马嘉祺定金可以付,但要在合同里写清楚,逾期交货每天按总货款的1%赔偿,质量不达标全额退款。
第二天一早,王鹏带着技术部主管老杨去了绿建的工厂。刚进车间,就看到自动化生产线正有序运转,工人穿着统一的工装,每批透水砖下线后,都要经过抗压、透水率两项检测,合格的才会贴标入库。老杨拿起一块样品砖,用仪器测了测,又敲了敲,转头对王鹏说:
老杨质量没问题,比鑫源的产品密度还均匀,透水率也符合城东项目的环保要求。
陈默陪着他们参观,指着墙上的交货时间表:
陈默你们要的这批货,我们已经把城南的订单往后推了5天,专门腾出两条生产线,只要合同签了,定金到账,明天就能开工生产,15天内肯定能送到工地。
王鹏当场拍板,下午就把拟好的合同发给了陈默。签合同的时候,陈默特意提了一句:
陈默王总监,我们林总说了,虽然马氏和启星是竞争对手,但这次合作只谈生意,不谈其他。要是后续有质量问题,随时找我,不用绕弯子。
王鹏把这话转达给马嘉祺时,马嘉祺正看着城东项目的工期表,嘴角勾起一丝淡淡的笑意:
马嘉祺林晚倒是个懂规矩的人。告诉陈默,定金明天就打过去,让他们抓紧生产,要是能提前两天交货,额外给2%的奖金。
三天后,绿建的第一批透水砖送抵马氏的城东项目工地。生产总监亲自去验收,看着整齐堆放在仓库里的建材,忍不住对马嘉祺说:
生产总监马总,没想到绿建的效率这么高,质量也没话说,这次算是选对了。
马嘉祺站在办公室的落地窗前,看着远处启星项目勘察队的蓝色帐篷,手指轻轻摩挲着手机边缘。他拿出手机,翻到林晚的联系方式,犹豫了几秒,终究没拨过去——他不想让这份基于利益的合作,变成“人情”,更不想打破两人之间“公平竞争”的默契。商场上的较量,终究要靠项目实力说话,而不是靠私下的寒暄。
与此同时,林晚收到了陈默发来的合作进展邮件,里面附了交货照片和收款凭证。她快速扫了一眼,回复
林晚“按合同执行,确保后续批次质量”
便关掉了邮件,转头继续和设计团队讨论勘察中发现的地形问题。对她而言,马氏找绿建合作,只是一次正常的商业行为,既不代表“示弱”,也不代表“结盟”——城东项目的最终胜负,还得看谁的方案更贴合管委会的需求,谁的执行更高效,其他的都是次要的。
马氏的供应链危机就此化解,而启星的资金问题也在逐步推进。城东项目的二次评审越来越近,两大公司的竞争,在悄无声息中,又多了几分“心照不宣”的默契——既保持着对手的警惕,也尊重着商业的规则。