在新公司做得如鱼得水之后，医院、炸鸡店和便利店的工作便一并辞了，终于有了些许属于自己的时间。
李昊依旧很忙。某天晚上，在我的窝居里，他瘫在沙发上，眉头皱得能夹死蚊子。
我诧异：“哟！大少爷，您这是碰到什么难题了？”
“碰上了个硬茬儿。一个愣头青竞争对手，跟打了鸡血似的，完全不按商界常理出牌，发起的价格战那叫一个简单粗暴、丧心病狂，打得我们这些讲究策略和模型的正规军是焦头烂额，利润空间压缩得比蝉翼还薄。”
李昊像只委屈的大型犬一样跟我吐槽，末了还眼巴巴地问：“宝贝，你说……这种局面，你们‘民间’有没有什么……嗯……比较灵光的办法？”
我当时正跟一个苹果较劲，用着堪比外科护士准备手术器械的专注度，手里的小刀稳如老狗，削出的果皮薄如蝉翼，均匀连续，堪称艺术品（这可是给躁动病人削水果练出的基本功）。我头都没抬，语气平静得像在讨论今晚的垃圾谁去倒：
“这有啥难的？你这对手，套路听着咋那么耳熟呢？跟之前我们炸鸡店隔壁新开那家一模一样！”
李昊一下子坐直了，眼睛都瞪圆了，仿佛我在说什么天方夜谭。
我继续慢条斯理地分析，苹果皮簌簌落下：“那家店也是，开业前三天，鸡腿买一送一，疯狂促销，恨不得白送，搞得我们店客流唰地少了一半。但我一点儿不慌，为啥？”
我停下刀，看了他一眼：“因为我鼻子灵啊，路过他家门口，就闻到那股油味儿不对，有股哈喇味，明显是反复用的老油，炸出来的东西能吃么？再看他家腌料，颜色都不正，估计是哪个廉价批发市场论斤称来的。所以，我根本不理他那个降价。”
“那你怎么做的？”李昊的好奇心彻底被勾起来了。
“我呀，”我得意地笑了笑，继续削苹果，“我反而在咱们店门口立了个特大号的牌子，用最醒目的加粗红字写上：‘本店承诺，每锅必用新油，欢迎随时监督！肉质新鲜，当天腌制，假一赔十！厨房透明化，看得明白，吃得放心！’ 结果怎么着？没过一个月，那些图便宜的顾客全回来了，还跟我们道歉，说还是我们家良心，味道正，吃得踏实。”
我把削好的苹果递给他，总结道：“所以你这事也一样。你这对手，看着攻势猛，价格低得吓人，但你光跟着他拼价格有啥用？你得派人去摸摸他的底啊！他供应链干不干净？现金流能撑多久？他给员工发工资及不及时？有没有拖欠？这些才是他的‘后厨’！抓他这些软肋，比跟他正面烧钱有效多了。这叫‘打蛇打七寸，搞竞争先搞懂对方的后厨’，我们菜市场…哦不，商业战场，都这么玩。”
李昊听完，整个人都石化了，手里那杯象征精英身份的红酒忘了晃，嘴巴微张，眼神放空，仿佛大脑里的CPU正在超频运转，试图理解我这套“炸鸡店经济学”如何能无缝对接他的商业帝国。过了好半天，他才喃喃自语，声音里充满了世界观被重塑的震撼：
“我……我以为我读的是沃顿商学院，熟读波特五力模型、SWOT分析、蓝海战略……你读的是……社会大学兵法系兼菜市场博弈论专业？这……这实战经验也太硬核了吧！”
从此，李昊看我的眼神里，除了爱意，更多了一份对“扫地僧”般的敬畏。他偶尔还会拿着一些看似无解的商业难题来“请教”我，美其名曰“汲取民间智慧的养分”。而我，则继续用我从便利店、急诊室和炸鸡店摸爬滚打练就的“野路子”，给他的精英思维注入一点不一样的“地气”。
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