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第二百二十六章 公司年度营收再创新高,全球化布局成效显著

星光重启:爱意系统助我逆天改命

2061 年 12 月的最后一个周五,晚星娱乐全球总部的玻璃幕墙外,悬挂着巨大的 “年度营收突破 1000 亿” 电子横幅,在冬日的晨光中格外醒目。总部大楼的顶层会议室里,林晚星与公司核心管理层围坐在长桌旁,面前摆放着刚刚印刷完成的《晚星娱乐 2061 年度财报》—— 封面用 “渐变的金色与蓝色” 勾勒出 “地球与丝路商船” 的图案,象征 “全球化布局与文化内核”,而扉页上 “全年营收 1000 亿,同比增长 100%” 的黑色粗体字,为这一年的奋斗写下了最有力的注脚。

“这不是‘单纯的营收数字’,而是‘晚星娱乐从‘娱乐公司’向‘全球文化生态企业’转型的‘里程碑’。” 林晚星在财报发布会上的发言,道出了这份财报背后的深层意义。2061 年,晚星娱乐以 “影视为核心、音乐为纽带、公益文化为延伸” 的多元业务模式,在全球市场实现 “爆发式增长”,不仅营收翻倍,更将 “中国文化” 通过 “娱乐产品” 传递到全球 220 个国家和地区,被《财富》杂志评为 “全球最具社会价值的娱乐企业”。

2061 年晚星娱乐的 “营收爆发”,并非偶然,而是 “长期战略布局” 与 “全球市场机遇” 共同作用的结果。回溯这一年的发展轨迹,三大关键因素为 “1000 亿营收” 奠定了坚实基础:

战略布局:“‘娱乐 + 文化 + 公益’多元协同,打破业务边界”

早在 2059 年,林晚星就提出 “‘以娱乐为载体,传递文化价值;以公益为桥梁,提升品牌温度’” 的战略方向,推动公司从 “单一影视制作” 向 “影视、音乐、公益文化” 三大业务协同发展转型。2061 年,这一战略进入 “收获期”—— 影视业务的 “爆款作品” 带动 “音乐 OST 与 IP 衍生” 热销,公益文化业务的 “非遗项目” 吸引 “全球品牌合作”,形成 “‘一部作品火,带动全产业链热’” 的良性循环;

市场机遇:“‘全球文化消费需求上升,中国文化认可度提升’”

2061 年全球文化娱乐市场数据显示,“历史文化类影视产品” 消费需求同比增长 65%,“中国传统文化相关产品” 在海外市场的接受度提升 40%。晚星娱乐的《星际丝路》《茶香满路》等作品,恰好契合 “‘全球观众对‘有文化深度的娱乐产品’的需求’”;而 “丝路音乐团” 的 “中西融合音乐”、“非遗进校园 2.0 计划” 的 “文化公益项目”,也成为 “海外市场的‘新鲜血液’”,填补 “‘全球文化娱乐市场的空白’”;

团队执行力:“‘全球团队协同作战,高效落地项目’”

为支撑 “全球化业务”,晚星娱乐在 2061 年组建 “‘全球 10 大区域分公司’”(覆盖北美、欧洲、非洲、东南亚等地区),每个分公司配备 “‘本土化运营团队 + 中国文化顾问’”,确保 “‘产品适配本地市场,文化内核不偏差’”。例如,非洲分公司在推广《茶香满路》时,结合 “‘当地茶叶文化’” 设计 “‘本土化宣发方案’”,让影片在肯尼亚、南非等国家的票房占比 “‘超海外总票房的 20%’”;北美分公司在推广 “丝路音乐团” 合辑时,与 “‘当地主流电台合作’”,让《泉州港的晨光》成为 “‘首个登上美国 Billboard 世界音乐榜冠军的中国传统乐器曲目’”。

《晚星娱乐 2061 年度财报》显示,全年 1000 亿营收中,影视业务贡献 450 亿,音乐业务贡献 300 亿,公益与文化业务带动品牌合作收入 250 亿,三大业务 “均衡增长、相互赋能”,共同撑起 “营收翻倍” 的亮眼成绩。

影视业务是晚星娱乐的 “核心支柱”,2061 年凭借《星际丝路》《茶香满路》两部 “现象级作品”,实现营收 450 亿,占总营收的 45%,其中 “IP 衍生收入” 占比达 55%,展现 “‘IP 全产业链开发’的强大潜力”。

作为 2060 年底上映、2061 年持续热映的 “太空史诗级影片”,《星际丝路》以 “‘未来人类重走星际版海上丝路’” 的创意,在全球市场掀起 “‘丝路热’”,2061 年全年贡献营收 300 亿,成为 “晚星娱乐史上最赚钱的作品”:

全球票房分账:“‘突破 180 亿,覆盖 220 个国家’”

《星际丝路》2060 年 12 月上映后,凭借 “‘震撼的太空特效’”“‘深刻的文化内涵’”,在全球影院 “‘上映 180 天仍保持高排片’”,2061 年全年票房分账达 180 亿(全球总票房超 500 亿),其中 “海外票房分账占比 70%”(北美 15 亿、欧洲 25 亿、非洲 18 亿、东南亚 24 亿)。在肯尼亚内罗毕,影片甚至 “‘出现影院加映到凌晨 2 点,观众排队购票’” 的盛况;在北美,《星际丝路》成为 “‘首个进入北美年度票房前十的中国科幻影片’”,被《好莱坞报道者》评为 “‘2061 年最具影响力的文化作品之一’”;

IP 衍生收入:“‘120 亿,覆盖‘衣食住行’全场景’”

《星际丝路》的 IP 衍生开发 “‘全面开花’”,涵盖 “‘玩具、服饰、家居、游戏’” 四大类,共推出 1000 余款衍生产品,2061 年营收达 120 亿:

玩具类:“‘星际丝路飞船模型’” 成为 “‘全球年度最畅销玩具’”,销量超 5000 万套,仅在北美市场就售出 1200 万套,不少家长反馈 “‘孩子玩飞船模型时,会主动问‘什么是海上丝路’,激发了‘对历史的兴趣’”;

服饰类:与 “‘全球快时尚品牌 ZARA’” 合作推出 “‘星际丝路主题服饰’”,将 “‘飞船图案、丝路纹样’” 融入服装设计,全球销量超 3000 万件,其中 “‘中国风丝路纹样卫衣’” 在欧洲市场的销量占比达 40%;

游戏类:联合 “‘全球游戏巨头暴雪娱乐’” 开发 “‘《星际丝路:太空探险》手游’”,还原 “‘影片中的太空场景与丝路文化元素’”,上线 3 个月全球下载量突破 2 亿次,营收达 35 亿,成为 “‘2061 年全球下载量最高的手游之一’”。

2061 年 7 月 15 日全球上映的《茶香满路》,虽上映时间仅半年,却凭借 “‘茶文化 + 丝路精神’的独特内核”,成为 “暑期档全球票房冠军”,2061 年贡献营收 150 亿:

全球票房分账:“‘90 亿,家庭观众占比超 50%’”

《茶香满路》在全球 220 个国家同步上映,首周票房突破 30 亿,最终全年票房分账达 90 亿,其中 “家庭观众购票占比超 50%”,验证了 “‘文化类影片对家庭群体的吸引力’”。在英国,影片成为 “‘首个进入英国年度票房前十的中国历史文化类影片’”;在印度,影片因 “‘对印度红茶文化的展现’”,获得 “‘印度文化部推荐’”,票房分账达 12 亿,创 “‘中国影片在印度市场的票房新高’”;

IP 衍生收入:“‘60 亿,聚焦‘茶文化与丝路周边’”

《茶香满路》的 IP 衍生围绕 “‘茶文化’” 展开,推出 “‘定制茶叶礼盒、丝路商船模型、非遗手工艺品’” 三大类产品,精准触达 “‘文化爱好者与家庭消费者’”:

“‘茶香满路定制茶叶礼盒’”:内含 “‘影片中出现的中国绿茶、印度红茶、英国伯爵茶’各一罐,搭配‘明代福船造型的茶盘’”,全球销量超 1000 万盒,成为 “‘2061 年全球最受欢迎的礼品之一’”,仅在中国春节期间就售出 300 万盒;

“‘非遗手工艺品系列’”:联合 “‘非遗大师’” 推出 “‘苏绣茶包、纸莎草画茶具垫’” 等产品,其中 “‘苏绣茶包’” 因 “‘兼具实用性与文化性’”,被 “‘全球 50 家高端酒店’选为‘客房专用茶包’”,带动销量超 500 万套。

2061 年,晚星娱乐的音乐业务实现 “‘跨越式增长’”,营收达 300 亿,同比增长 120%,成为 “仅次于影视业务的第二大营收来源”。这一成绩的核心,在于 “‘丝路音乐团’的成功打造” 与 “‘影视 OST 的深度开发’”,形成 “‘音乐即文化,文化即流量’” 的增长逻辑。

1. “丝路音乐团” 合辑:“‘全球销量破 1000 万张,创中国音乐团体纪录’”

2060 年组建的 “丝路音乐团”(由中国古筝演奏家、印度西塔琴演奏家、非洲鼓乐手、欧洲交响乐手组成),在 2061 年推出首张合辑《丝路回响》,以 “‘中西融合的音乐风格’” 征服全球听众,全年销量突破 1000 万张,成为 “‘首个全球销量破千万的中国音乐团体合辑’”,贡献营收 180 亿:

音乐风格:“‘以中国传统乐器为核心,融合全球音乐元素’”

《丝路回响》合辑收录 12 首歌曲,每首歌都 “‘围绕‘丝路文化’展开,用‘不同国家的乐器’讲述‘同一个丝路故事’”。例如,《泉州港的晨光》以 “‘古筝为主旋律,搭配非洲鼓与西塔琴’”,展现 “‘明代商船启航的活力’”;《星图下的告白》以 “‘西塔琴与小提琴合奏’”,传递 “‘跨文明的浪漫’”;《茶香里的非洲》以 “‘非洲鼓与笛子搭配’”,呈现 “‘中非文化交流的温暖’”。这种 “‘既熟悉又新鲜’的音乐风格”,让全球听众 “‘既能感受到‘中国传统音乐的美’,又能找到‘本土音乐的共鸣’”;

全球传播:“‘多平台发力,覆盖‘线上线下’全场景’”

为推动合辑全球传播,晚星娱乐采取 “‘线上流媒体 + 线下演唱会’” 双轮驱动策略:

线上:与 “‘Spotify、Apple Music、QQ 音乐’” 等全球 20 大流媒体平台合作,将合辑设为 “‘首页推荐’”,其中《泉州港的晨光》在 Spotify 全球单曲榜停留 12 周,最高排名第 3 位,成为 “‘首个进入该榜单前十的中国传统乐器曲目’”;

线下:“丝路音乐团” 在 2061 年开展 “‘全球 50 场巡回演唱会’”,覆盖 “‘纽约、伦敦、内罗毕、新德里’等核心城市”,演唱会门票 “‘场均售罄率达 95%’”,其中 “‘伦敦皇家阿尔伯特音乐厅演唱会’” 更是 “‘开票 10 分钟内售罄’”,吸引 “‘全球 200 万观众线上直播观看’”。演唱会周边产品(如 “‘丝路乐器模型、定制耳机’”)也成为 “‘热销品’”,贡献营收 30 亿。

2061 年,晚星娱乐为《星际丝路》《茶香满路》两部影片打造的 OST,不再是 “‘影片的附属品’”,而是 “‘独立的音乐产品’”,通过 “‘深度开发与精准营销’”,实现营收 120 亿:

《星际丝路》OST:“‘科幻与传统结合,吸引‘年轻听众’”

《星际丝路》OST 由 “‘丝路音乐团’与‘好莱坞交响乐团’合作打造”,将 “‘中国古筝、二胡’等传统乐器与‘电子音效、交响乐’结合”,营造 “‘太空的浩瀚与丝路的厚重’”。其中《星际启航》因 “‘激昂的旋律’”,被 “‘全球 10 大体育赛事’选为‘开场音乐’”;《丝路记忆》因 “‘舒缓的节奏’”,成为 “‘全球瑜伽协会推荐背景音乐’”。该 OST 全球销量超 600 万张,营收 70 亿;

《茶香满路》OST:“‘茶香与旋律融合,吸引‘文化爱好者’”

《茶香满路》OST 围绕 “‘茶文化’” 展开,用 “‘轻柔的古筝、悠扬的笛子’” 传递 “‘茶香的醇厚与丝路的温暖’”。其中《茶田晨曲》成为 “‘中国茶道协会指定背景音乐’”;《海上茶语》被 “‘全球 200 家茶馆’选为‘背景音乐’”。该 OST 全球销量超 400 万张,营收 50 亿。

2061 年,晚星娱乐的公益与文化业务(含 “晚星艺术基金” 的非遗项目、“全球非遗数字库” 运营)虽未直接产生 “大规模营收”,却通过 “‘提升品牌社会价值’”,吸引 “全球 500 强企业” 开展 “文化公益联名合作”,带动品牌合作收入 250 亿,同比增长 150%,成为 “公司增长最快的业务板块”。

2061 年,“晚星艺术基金” 的 “非遗进校园 2.0 计划” 覆盖全球 3000 所学校,受益学生超 100 万人;“全球非遗青少年数字库” 收录作品 1200 件,全球浏览量突破 500 万次。这些项目不仅 “‘传递了中国文化’”,更让晚星娱乐的 “‘品牌形象’从‘娱乐公司’升级为‘有社会责任感的文化企业’”,成为 “‘全球品牌合作的‘加分项’”;

案例:“‘非遗进校园 2.0 计划’与‘星巴克’的‘茶香公益联名’”

星巴克看中 “‘非遗进校园 2.0 计划’的‘文化公益属性’”,与晚星娱乐合作推出 “‘茶香公益杯’”—— 每售出一个杯子,星巴克捐赠 1 美元用于 “‘非遗进校园 2.0 计划’的‘非洲学校非遗课程’”。该杯子全球销量超 500 万个,不仅为星巴克带来 “‘销售额增长’”,也让晚星娱乐的 “‘非遗项目’获得‘全球曝光’”,带动后续 “‘30 家品牌’主动寻求合作”。

2061 年,晚星娱乐与 “‘全球 500 强企业中的 20 家’” 达成 “文化公益联名合作”,合作领域涵盖 “快消、奢侈品、科技、汽车”,形成 “‘品牌借势文化,文化赋能品牌’” 的双赢格局:

快消领域:“‘联合‘联合利华’推出‘非遗主题洗护产品’”

联合利华与晚星娱乐合作,将 “‘苏绣、纸莎草画’等非遗元素” 融入 “‘力士洗发水、多芬沐浴露’的包装设计”,并在产品宣传中 “‘介绍非遗文化与‘非遗进校园 2.0 计划’”。该系列产品全球销量超 1 亿件,带动晚星娱乐品牌合作收入 60 亿;

奢侈品领域:“‘联合‘LV’推出‘丝路主题箱包’”

LV 看中 “‘丝路文化的‘高端属性’”,与晚星娱乐合作推出 “‘丝路主题箱包系列’”,将 “‘明代商船纹样、丝路地图元素’” 融入箱包设计,每款箱包附带 “‘丝路文化手册’”,介绍 “‘海上丝路的历史故事’”。该系列箱包全球限量发售 10000 件,上线 3 分钟即售罄,单价最高达 5 万美元,为晚星娱乐带来品牌合作收入 45 亿,同时 “‘提升了品牌在高端消费市场的影响力’”;

科技领域:“‘联合‘苹果公司’推出‘非遗主题配件’”

苹果公司与晚星娱乐合作,推出 “‘苏绣图案手机壳、纸莎草画 iPad 保护套’” 等非遗主题配件,配件包装上印有 “‘全球非遗数字库的二维码’”,用户扫码可 “‘浏览青少年非遗作品’”。该系列配件全球销量超 2000 万件,带动晚星娱乐品牌合作收入 70 亿,成为 “‘科技产品与非遗文化结合的成功案例’”;

汽车领域:“‘联合‘奔驰’推出‘丝路主题定制车型’”

奔驰与晚星娱乐合作,基于 “‘奔驰 S 级’” 打造 “‘丝路主题定制车’”,车身彩绘 “‘明代商船航行在印度洋的图案’”,车内座椅刺绣 “‘丝路纹样’”,中控屏幕内置 “‘《茶香满路》影片片段与丝路音乐团合辑’”。该车型全球限量发售 500 辆,每辆售价超 300 万元,全部售罄,为晚星娱乐带来品牌合作收入 75 亿,进一步 “‘拓展了品牌在高端制造业的合作边界’”。

《晚星娱乐 2061 年度财报》的另一大亮点,是 “‘全球化布局的显著成效’”—— 全年海外营收达 600 亿,占总营收的 60%,较 2060 年提升 25 个百分点;业务范围从 “‘娱乐领域’” 拓展至 “‘文化、教育、公益’” 多领域,形成 “‘全球业务网络’”,成为 “‘中国娱乐企业全球化的标杆’”。

海外营收的 600 亿中,影视业务贡献 270 亿(占海外营收的 45%),音乐业务贡献 180 亿(占 30%),公益与文化带动的品牌合作收入贡献 150 亿(占 25%),三大业务在 “‘北美、欧洲、非洲、东南亚’” 四大核心市场均表现亮眼:

北美市场:“‘娱乐消费主力,营收 220 亿’”

北美市场是晚星娱乐 “‘最大的海外市场’”,2061 年营收达 220 亿,其中《星际丝路》的票房分账与 IP 衍生收入占比超 60%(票房分账 15 亿、IP 衍生收入 117 亿),“丝路音乐团” 合辑在北美销量超 300 万张,成为 “‘首个在北美销量破 300 万张的中国音乐团体合辑’”。北美分公司负责人表示:“‘北美观众对‘有文化深度的娱乐产品’需求强烈,《星际丝路》的‘太空 + 丝路’创意、《茶香满路》的‘茶文化’,都精准契合了‘北美市场的消费偏好’”;

欧洲市场:“‘文化消费活跃,营收 180 亿’”

欧洲市场凭借 “‘深厚的文化底蕴’”,成为晚星娱乐 “‘第二大海外市场’”,2061 年营收 180 亿。其中《茶香满路》因 “‘对欧洲下午茶文化的展现’”,在英国、法国、德国的票房分账达 28 亿;“丝路音乐团” 在欧洲开展的 20 场巡回演唱会,场均票房超 500 万欧元,成为 “‘2061 年欧洲最受欢迎的海外音乐团体巡演’”;

非洲市场:“‘新兴市场崛起,营收 120 亿’”

非洲市场是晚星娱乐 “‘增长最快的海外市场’”,2061 年营收 120 亿,同比增长 200%。《茶香满路》因 “‘对非洲部落文化与茶叶贸易的展现’”,在肯尼亚、南非的票房分账达 18 亿,创 “‘中国影片在非洲市场的票房新高’”;“非遗进校园 2.0 计划” 在非洲 100 所学校落地,带动 “‘非洲品牌合作收入 40 亿’”,如与 “‘非洲本土饮料品牌 Coca-Cola Africa’” 合作推出 “‘非遗主题饮料包装’”,销量超 5000 万瓶;

东南亚市场:“‘文化相近优势,营收 80 亿’”

东南亚市场因 “‘与中国文化相近’”,成为晚星娱乐 “‘重要的海外市场’”,2061 年营收 80 亿。《茶香满路》在泰国、马来西亚的票房分账达 15 亿,其中 “‘泰语配音版’” 因 “‘贴近当地语言习惯’”,票房占比超 60%;“丝路音乐团” 合辑在东南亚的销量超 200 万张,《泉州港的晨光》成为 “‘东南亚电台播放量最高的中国歌曲’”。

2061 年,晚星娱乐的海外业务不再局限于 “‘影视发行、音乐推广’” 等娱乐领域,而是向 “‘文化传播、教育合作、公益项目’” 延伸,构建 “‘全球文化生态体系’”:

文化传播:“‘全球非遗数字库 + 文化展览,传递中国文化’”

晚星娱乐在海外 10 个核心城市(纽约、伦敦、内罗毕等)举办 “‘茶香丝路文化展’”,展出 “‘《茶香满路》的拍摄道具(明代商船模型、非遗茶具)’”“‘全球青少年非遗作品(苏绣、纸莎草画)’”,吸引超 500 万人次参观;“全球非遗数字库” 的海外访问量占比达 65%,成为 “‘海外用户了解中国非遗的‘重要平台’”;

教育合作:“‘非遗进校园 2.0 计划 + 高校合作,深化文化教育’”

“非遗进校园 2.0 计划” 在海外 1000 所学校落地,其中 “‘非洲 500 所、欧洲 300 所、北美 200 所’”,受益海外学生超 50 万人;与 “‘全球 20 所高校’”(如美国哈佛大学、英国牛津大学、肯尼亚内罗毕大学)合作设立 “‘丝路文化研究中心’”,资助 “‘丝路文化相关课题研究’”,全年投入研究资金超 10 亿;

公益项目:“‘文化公益联名 + 社区活动,提升品牌温度’”

晚星娱乐在海外开展 “‘茶香公益社区活动’”,组织 “‘非遗大师走进社区,教居民‘苏绣、木雕’等技艺’”,覆盖海外 500 个社区,受益居民超 100 万人次;与 “‘海外公益组织联合国儿童基金会’” 合作,将 “‘品牌合作收入的 5%’” 用于 “‘非洲儿童非遗教育项目’”,全年捐赠资金超 12.5 亿,获得 “‘海外公益组织的高度认可’”。

2061 年 12 月,《财富》杂志发布 “‘全球最具社会价值的企业榜单’”,晚星娱乐凭借 “‘在文化传播、教育公益、全球协作’方面的突出表现”,成为 “‘唯一入选的中国娱乐企业’”,也是 “‘全球娱乐行业唯一入选的企业’”。《财富》杂志在评价中写道:“‘晚星娱乐打破了‘娱乐企业只追求商业利益’的刻板印象,以‘娱乐为载体,传递‘文化包容、文明互鉴’的价值观,在全球市场实现‘商业价值与社会价值的双赢’,为‘全球娱乐行业的可持续发展’提供了‘新范式’”。

晚星娱乐通过 “‘影视、音乐、非遗项目’”,将 “‘中国的茶文化、丝路精神、非遗技艺’” 传递到全球 220 个国家和地区,让 “‘海外观众通过‘娱乐产品’,直观感受到‘中国文化的魅力’”。例如,《茶香满路》在海外上映后,“‘中国绿茶’的海外销量同比增长 30%”,“‘苏绣技艺’的海外搜索量同比增长 200%”;“丝路音乐团” 的合辑让 “‘中国古筝、二胡’等传统乐器在海外的普及率提升 40%”,不少海外音乐学校开始 “‘开设中国传统乐器课程’”。联合国教科文组织文化部门负责人评价:“‘晚星娱乐的文化传播模式,是‘‘文化软实力输出’的‘成功案例’,它让‘中国文化不再是‘遥远的符号’,而是‘融入海外观众生活的‘鲜活元素’,促进了‘全球文明的互鉴与包容’”。

晚星娱乐的 “‘非遗进校园 2.0 计划’‘高校丝路文化研究中心’‘非洲儿童非遗教育项目’”,为 “‘全球非遗教育’提供了‘资源与平台’”,培养了 “‘一批年轻的非遗传承者与文化研究者’”。截至 2061 年底,“非遗进校园 2.0 计划” 培养的海外学生中,有 “‘10% 选择‘非遗相关专业’深造’”;“丝路文化研究中心” 资助的课题中,有 “‘30 项形成‘非遗保护研究报告’,被‘联合国教科文组织非遗保护中心’采纳’”。肯尼亚教育部负责人表示:“‘晚星娱乐的非遗教育项目,让‘非洲孩子了解到‘本土非遗与中国文化的关联’,激发了‘他们对‘文化传承的兴趣’,为‘非洲非遗的保护与传承’注入了‘新活力’”。

晚星娱乐通过 “‘全球分公司、品牌合作、公益项目’”,搭建了 “‘全球文化协作平台’”,吸引 “‘全球 500 强企业、高校、公益组织’” 参与 “‘文化传播、教育公益’项目”,形成 “‘全球协作的良性生态’”。例如,“‘非遗进校园 2.0 计划’” 吸引 “‘全球 100 位非遗大师、200 所学校、50 家品牌’参与”;“‘全球非遗数字库’” 吸引 “‘全球 35 个国家的青少年上传作品’”。《财富》杂志评价:“‘晚星娱乐的全球协作模式,打破了‘地域与文化的壁垒’,让‘全球不同国家的企业、高校、个人’为‘共同的文化目标’合作,展现了‘全球协作的力量’”。

当 “2061 年度财报的‘营收数据、全球化成效、行业认可’” 全部汇总至晚星娱乐时,林晚星的 “可交互数据手环” 亮起,系统面板弹出清晰提示:

【检测到晚星娱乐 2061 年度营收突破 1000 亿,同比增长 100%,海外营收占比达 60%,业务覆盖娱乐、文化、教育、公益多领域,被《财富》杂志评为 “全球最具社会价值的娱乐企业”,获得全球投资者与行业认可,触发 “全球企业发展专项奖励”。当前积分新增 280000 点,累计积分达 10720000 + 280000 = 11000000 点;爱意值新增 240000 点,累计爱意值达 9835000 + 240000 = 10075000 点;剩余生命值增至 11266 天 5 小时 + 240 天 = 11506 天 5 小时。】

看着系统提示,林晚星在 “2062 年全球战略规划会议” 上,向全球员工提出了 “‘迈向全球文化生态巨头’” 的新目标:“‘2061 年的 1000 亿营收,是‘起点’而非‘终点’。未来,我们将持续深耕‘娱乐 + 文化 + 公益’的多元业务模式,在全球市场‘扩大文化传播的广度、深化教育公益的深度、提升全球协作的温度’,让‘晚星娱乐成为‘全球文化生态的构建者’,让‘丝路精神、文化包容’的价值观,传递到‘每一个角落’”。

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