岳悦接手蛇园，雷厉风行。
她首先清退了池远端时期安插的几个尸位素餐、甚至暗中使绊子的管理层。然后，她以“小醋包预警救主”和“池骋舍身救蟒”的温情事件为核心，结合之前成功的科普路线，迅速推出了一系列品牌重塑计划：
“蛇语者”科普开放日：邀请公众、学生免费参观，由专业饲养员和兽医讲解蛇类知识，消除误解，展示科学规范的饲养环境。小醋包和大黄龙（在兽医许可下，进行有限度的温和展示）成了绝对的明星，尤其是聪明机灵的小醋包，圈粉无数。
“守护者联盟”公益项目： 联合动物保护组织，开展珍稀蛇类保护宣传，并将蛇园部分门票收入定向捐赠。将池骋“守护珍视之物”的个人行为，升华为企业社会责任。
“冷血？不，是热爱！”主题纪录片：池骋请专业团队，拍摄记录蛇园日常、救治大黄龙的过程、以及岳悦团队对蛇类发自内心的热爱与专业精神。真实、温情，直击人心。
效果立竿见影。舆论风向彻底扭转，“有温度的蛇园”、“负责任的企业”等标签开始取代之前的负面印象。蛇园不仅恢复了开放，客流量甚至远超从前。
然而，岳悦的改革并非一帆风顺。池远端时代的积弊，尤其是根深蒂固的**阶级观念和门第之见**，在集团内部依旧顽固。
一次关于蛇园增设“爬宠互动体验区”的预算审批会议上，岳悦的方案遭到了以王德贵为首的几个守旧派高管的强烈反对。
“简直是胡闹！”王德贵拍着桌子，“让那些脏兮兮的蛇啊蜥蜴啊给普通人摸？万一出事谁负责？池氏的脸还要不要了？岳总监，我知道你想创新，但也要注意身份！我们池氏是高端品牌，不是街边的马戏团！”
“王副总，”岳悦的声音平静无波，眼神却锐利如刀，“‘脏兮兮’？‘低端’？这就是您对生命的看法？蛇类、蜥蜴，它们和猫狗一样，都是自然的造物。‘爬宠互动体验’的核心是科学教育和生命共情，是在严格的安全规范下进行。至于身份？”她微微抬高下巴，带着一种凛然的气势，“池氏的品牌价值，不应该建立在虚无的门第和傲慢的偏见之上！而是应该建立在创新、责任和对生命多样性的尊重之上！这个项目，不仅能带来经济效益，更能向社会传递池氏全新的价值观！这才是真正的高端！”
她的反驳条理清晰，掷地有声，将王德贵那套陈腐的阶级论调批驳得体无完肤。支持岳悦的年轻高管们忍不住投来钦佩的目光。
最终，方案在池骋的强力支持下获得通过。王德贵等人脸色铁青，却敢怒不敢言。岳悦用她的专业和理念，在池氏这潭陈腐的水里，投下了一块代表新价值观的巨石。
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