第七章：公司发展的瓶颈与突破

随着智能营销助手在餐饮和电商行业的成功推广，公司规模迅速扩大。员工数量从最初的几人增长到几十人，业务量也成倍增长。然而，快速发展带来的管理难题逐渐显现。

部门之间沟通不畅，工作效率低下，项目进度时常因为协调问题而延误。财务方面，随着业务拓展，资金需求不断增大，公司面临资金紧张的局面。林羽意识到，公司必须进行管理变革和寻求新的资金支持，否则将难以持续发展。

在管理变革方面，林羽聘请了专业的管理顾问，帮助公司优化组织架构。他们将公司划分为研发、市场、销售、客服等多个部门，明确各部门职责，建立了完善的沟通和协作机制。同时，引入先进的项目管理系统，对项目进度进行实时监控和管理。

为了解决资金问题，林羽决定寻求新一轮的融资。他带着公司的商业计划书，拜访了多家投资机构。在与一家知名投资机构的谈判中，投资人对公司的发展前景表示认可，但对公司目前面临的管理问题和市场竞争风险有所担忧。

林羽向投资人详细介绍了公司的管理变革计划和应对竞争的策略，展示了公司的技术实力和市场潜力。经过多轮谈判，投资机构最终决定对公司进行A轮投资。这笔资金的注入，不仅缓解了公司的资金压力，还为公司的进一步发展提供了支持。

在解决了管理和资金问题后，林羽带领团队继续优化产品。他们根据不同行业的需求，不断拓展智能营销助手的功能，提高产品的适应性和竞争力。公司逐渐突破了发展瓶颈，走上了更加稳健的发展道路，而林羽也在这个过程中不断成长，为公司的未来发展制定着更加宏伟的蓝图。