第四十五章拼多多运营实战七

运营怎么规划比较好！

总体而言，你得规划好起量以及起量后的运营。

这是你运营思路的问题。

其实这个很简单，大家都想简单，都怕麻烦，也没有合作的意识。

先说朋友圈，很多卖家都没有这么多朋友圈，怎么办？

只要你的产品实用，肯定有需求；因此大家可以联合起来做一个强大的朋友圈。

我就是想简单的卖点货而已，不想搞这么麻烦，越简单越好，我宁愿花钱推广，给推手也不让熟人捡便宜。

实际上要做好拼多多，你首先得准备好基础资源，就是所谓的朋友圈，不管怎么维护，你得有这样的一个圈层，这个是你做好拼多多的基石。

那就是合理规划价格体系，不断的报名各种活动，上活动后维护好各类数据，力争在被淘汰前，又参加新的活动，这样你就可以良性循环。

要考虑，你得合理的利用这些活动。

这个认识是不对的，9.9活动虽然不赚钱，有可能还略亏，但是他能够有效提升销量，如果你的动销不够，排名下滑，又无法参加其他的活动，此时9.9就是最好的选择，他能让你维持店铺的动销。

只要起量，排在类目前列，就要做好各项销售数据，一定要合理安排活动，最好的状态是各个活动彼此相接，形成良性循环。