第五章拼多多运营模式

@小小在么？

我已经恭候多时了你们才到？

@东方你觉得拼多多今后要往什么方向发展？

@二蛋分析这个是我的短板，还是听小小的看法。

何以见得？

依据是什么？

确实是这样的，深有感触。

我也觉得是这样的。

这个有问题吗？

当然有问题，有点实力的卖家因为不懂运营，经常亏损肯定会对平台不满；只懂运营没有实力的卖家很容易出现发不出货的现象；这两个问题对平台的发展都是致命的打击。

@小小你认为拼多多即将推行的新模式是什么？

能解释一下吗？

如果卖家自己完成从0到10的过程呢？

看来确实不好做了。

哎，现在灰色手段也不好使用，经常翻车；去年从不翻车，今年是一月几次，老司机都搞死了，新司机还没有培养出来。

@东方第一次发现你这个人其实很幽默，明明就是连接被关小黑屋了，还说什么老司机死了，故弄玄虚。

小小你觉得做拼多多还有前途吗？

同问。

同问。

那就是拼多多不能再做了吗？

为什么这样说呢？

你的意思还是不能做呗！

那今年做拼多多和去年相比有哪些不同呢？

你的意思健全体制。

哪有这么多时间？

我现在的团队就是三个人，忙不过来找临时工帮忙。

哎，看来拼多多真是坑多多，我靠它是难以发财了。

早知道，我就不辞职做拼多多了。

@小小，你怎么看这个问题。

我个人的看法是：目前入驻拼多多的卖家赚钱的多赔钱的少；在拼多多购物的客户也是满意的多不满意的少。

确实这样，我喜欢在拼多多买水果。

是的我觉得很多人是赚钱了的。

那现在做拼多多要具备哪些条件呢？

我个人觉得，要懂运营。

我觉得还是产品要好。

这些我都不具备怎么办？

@小小，你归纳一下！

👏精辟！

目前我个人比较看好拼多多。

@小小，你看好拼多多吗？

为什么你们还看好拼多多呢？

我想问大家一个问题：做电商最基本的是什么？

货源优势！

懂电商！

我觉得他们两人说的都要具备。

我认为做电商最核心的是流量从何而来！

@小小 @东方，你们厉害，一语中的，确实这样，我明白你为什么看好拼多多了！

表示不懂！

能解释一下吗？

他们的意思是拼多多的大股东有腾讯，这座靠山可以给他流量保证，十亿微信用户，现在仅三亿在用拼多多，市场发展潜力巨大。

你们想一下淘宝用户目前仅四亿，与十亿微信用户相比，差额是六亿，这就是拼多多的核心竞争力强劲，发展迅速的主要因素。

再者拼多多的购物环节简单，不需要怎么认证，更容易被接受，年龄偏大的群体接受，因此发展势头目前不会降低，只需要规范。

具备这些条件，该怎么做呢？

@所有人今天到此为止吧！我再消化一下这些内容。

👌