第4章

七、

三个月后，在北京举行的全球消费电子论坛上，罗明辉作为特邀嘉宾出席。

当他走上讲台时，台下响起了热烈的掌声。这个曾经默默无闻的研究生，现在成了年轻一代技术力量的代表。

"技术应该连接世界，而不是制造壁垒，"罗明辉平静地说，"'解锁联盟'的初衷很简单：我们不接受任何形式的技术歧视，我们有能力也有权利享受与全球消费者同等的产品体验。"

在论坛的媒体采访环节，一位外国记者问他："你们是如何在如此短的时间内组织起这样一个高效的技术团队的？"

罗明辉笑了笑："这就是互联网时代的力量。当共同的目标将人们连接起来，奇迹就会发生。'解锁联盟'不是一个固定的组织，它是千千万万有相同信念的年轻人自发形成的联合体。"

会后，索尼亚太区总裁亲自邀请罗明辉共进晚餐，并表示希望他能加入索尼的技术顾问团队。

"谢谢您的好意，"罗明辉礼貌地回答，"但我现在有更重要的事情要做。"

那天晚上，他给"解锁联盟"的核心成员们发了一条消息："我们的下一个目标是什么？世界上还有那么多需要'解锁'的领域。"

八、

两年后，罗明辉和李雷、程勇等人共同创立了一家名为"开锁者科技"的公司，专注于数字版权保护和用户权益平衡的解决方案研发。

公司的第一个产品是一套既能保护创作者权益，又能确保消费者公平使用权的数字内容分发系统。这套系统很快获得了国内外多家内容提供商的青睐。

陈晨成为了一名科技媒体记者，专注报道与消费者权益相关的科技议题。她经常说："'解锁行动'教会我的最重要一课就是，技术应该为人服务，而不是相反。"

当年参与"解锁联盟"的许多年轻人，如今已经在各自的领域取得了不小的成就。有的进入了国内顶尖的互联网公司，有的成为了网络安全领域的专家，还有的选择了学术道路，继续深造。

但他们都有一个共同点：不再容忍任何形式的技术不平等。

在一次校园演讲中，程勇对计算机系的学生们说："当年的'解锁联盟'看似只是解决了一个产品的技术问题，但实际上，我们解锁的是一种思维方式——中国消费者和技术爱好者不必被动接受任何形式的歧视和限制。技术无国界，尊严无价格。"

如今，"解锁联盟"的故事已经成为多所大学创新创业课程的案例。它告诉学生们：技术的力量不仅在于创造新事物，也在于打破不合理的壁垒。

当被问及对未来的展望时，罗明辉总是这样回答："我希望有一天，世界上不再需要任何形式的'解锁'，因为技术将真正成为连接人类的桥梁，而不是区分人类的墙垣。"

而在网络的某个角落，当年那个匿名发送技术文档的人，看着这一切，默默地笑了。他从未透露自己的身份，但他知道，自己是历史长河中的一滴水，却推动了一场小小的浪潮。