下次当你面临复杂的决策难题时,不妨尝试运用三策思维法,它会帮助你更清晰地看清问题本质,找到平衡各方利益的最佳方案。不断实践,你也能成为解决问题的高手。
丁铭最终采用了"基础奖金+贡献奖金"的模式,向全团队公开了评分标准。在小组会议上,他请每个人先评价自己的贡献,再由团队共同确认最终分数。出乎意料的是,小王主动降低了自己的分值,认为没有小李的沟通协调,项目不会成功;而小李也承认技术创新才是项目的核心价值。
最终奖金分配得到了全员认可,团队氛围比以往更加团结。丁铭明白,真正的问题解决不仅仅是找到答案,更是创造一个各方都能参与的决策过程。