第5章

6. 必要时转向中策

7. 确保下策底线

如果用一句话总结：问题分析的高手，不是直接问"怎么办"，而是先问"我要达到什么目标"，然后设计分层次的解决方案。

在我们的创业团队冲突案例中，通过三策思维，我们不再纠结于"该不该让老李走"这个二元问题，而是找到了可能同时满足多方利益的解决路径。即使最终无法达成美解，我们也有清晰的备选方案和底线保障。

现在，请你尝试将这种思维方法应用到自己面临的问题中。无论是职场冲突、家庭决策还是个人选择，试着定义上中下三个层级的目标，然后系统地分析实现条件。你会发现，问题似乎变得更清晰，解决方案也更加丰富。

分析问题的能力不是天生的，而是通过系统思维和不断练习获得的。三策思维法正是帮助你从普通人向问题分析高手迈进的实用工具之一。

当你下次面临棘手问题时，不妨停下来问自己：

我的上策目标是什么？理想情况下我想达到什么？

如果上策难以实现，我的中策是什么？

我的底线是什么？下策必须确保什么？

通过这三个问题，你已经开始运用高手的思维方式了。

而在创业公司的股权纠纷案例中，老王如果能运用三策思维，或许能找到既留住老李又维护公司稳定的方案；即使老李最终离开，也能将损失控制在可接受范围内。这就是思维方法的力量。

问题永远存在，但解决问题的思维方法一旦掌握，将成为你一生的财富。