十四章左脑攻击右脑

十一月下旬，我开始频繁进入打磨车间。

肺似乎都要就此堵塞，我每天的脾气都很暴躁，甚至看谁都很不爽：“啊啊啊，烦死了，我真的很讨厌看打磨。咳咳~”

看着群里面又有人抱怨产品毛刺太多，内心更加烦躁。

赶快喝点水缓解自身的难受，这种把肺都要咳出来的感觉，比死还难受一些。

还有一种莫名的直觉，若是自己一直干下去，早晚会得职业病。

而且打磨车间的那些员工全是上年纪的老头老太，他们眼神不好，记性也不好。刚给他们说的标准，最多能记住一个早上，然后下午就会开始犯同样的错。

所以每天都要给他们重复无数遍，还得在车间不停的抽检，让他们返工。

“这里需要打磨，阿姨。”一边一边的重复，打磨机的声音嘈杂的让人听不清。

铝屑充满整个车间，在眼睛周围布下一层灰蒙蒙的布，让人看不清。

整个空间似乎被割裂，独立于世界之外。

“咳咳~”四层口罩似乎也没有什么用，铝屑已进肺部。

“哎，真的想回家了。“这工作真的没法干了，想回家的心情到达顶峰，遇到困难我就躲。

“我不想看打磨了，真的烦死了。让薛阳来干吧，我去全检素材。“我鼓起勇气给詹主管说。

而且现在我看完打磨之后，进料的品质还要看一遍。每次进料的品质都要和我吵一架，说我看不好。

本来打磨之后的产品，就是进料的品质看。可是现在还要我去打磨车间抽检，我是真服。

打磨是外包的，凭什么我们还要派一个品质过去抽检呢?

“好吧，薛阳回来看打磨和热整，你去全检素材。过几天你再去学CNC。”詹主管如此安排深得我心。

薛阳一脸震惊的看着我：“真的是，你不要的都给我？我拣破烂的？”

“不然呢？你不是一直想回来吗？我现在去全检素材，你应该开心啊。”我只能如此安慰道。

“全检素材最难的时候都过去了，而且只有一个星期，就不用再全检素材了。”薛阳并不领情。

“那你去学CNC？你现在不回来，到时候你就去学CNC。”拿捏他 的痛点。

“不去。”薛阳脑子笨，不爱学习，这个是他的痛点。

“那你现在就该开心点。”我甚至有点理直气壮。

他全检素材的时候，大半个月的时间都是在压铸的一个封闭小房间里。后面公司不让他在房间里，又把他放在热整的外面的车间。

一束灯光从他头顶照下，好似一条被拴在门口的流浪狗。

其实全检素材，并不难，只要没有批量压伤，都是可以的。所以我每天大概能看2200片。

“你看这么多？”薛阳很好奇我的速度。

“每架抽检75片，你的速度也会和我一样快。”我冷淡的回道。

全检素材这份工作果然枯燥。一整天都得对着产品，重复同样的动作。但总比去看打磨让人舒服些。

十一月二十九日，全检素材这个程序被取消。我开始跟着隔壁的CNC学习。

厂里的CNC也是外包的，老板觉得成本太高，就买了十台机器，决定自己承包。

跟着隔壁的CNC品质—李欢喜。学习了半天，她就该测量的数据告诉我，还有让我注意震刀印。

“震刀印？是什么？”我的直觉告诉我，感觉这个事很重要。

“就是这里面一条线。”她指着产品fpc孔内一条细纹给我看。

但在我看来，就是用砂纸打磨时留下的一条细纹。摸着也没手感。“是这个吗？”我仔细的问，“可是没有手感哎。”需要认真核对。

“这个没有刀印，当然没有手感。”她自顾自的说着。

听着她前后不一的话，我感觉我们厂的CNC产品将会出现大问题。

刚出来的第一片产品，厂长看完之后给我，我拿给李欢喜看，甚至还给他们老大，他们都说没问题。接着我便拿着产品去测量，还把产品拿给詹主管看，还给进料的老大—焦培然看，他们也说没问题。

产品便如此生产了三天。直到我不放心把产品拿给隔壁CNC的另一个品质—沈志远看。

他皱着眉头给我说：“你们这里有个刀印，你去问问你们老大吧。”他指着pc孔处的刀印给我看。

这么明显，我居然一直没发现，也没看见。

而且这个刀印从第一片开始，就出现了。所以说，这个刀印大家都没看到是嘛？

我立刻上报给詹主管，果然，她也没看见。

于是便把所有产品追回，重新加工。若是这200多片流到客户那，肯定要被罚款。

这个厂干什么都要罚款，就连5S不达标，也要被罚款。产品出现大批量不良，也要被罚款。

我能明白隔壁CNC的心情，如果我们自己的CNC开始运作，那么他们大量的业务都会被我们占据。甚至他们还会亏损，不愿意教我们也是很正常的。谁叫我们是竞争关系呢！

果然，等我把CNC全部掌握之后，再也没有出现过大批量问题。隔壁CNC的业务量也急剧减少，甚至工人都走了许多。

CNC才稳定几天，公司就要求开夜班。

完全不知道老板的脑子里是不是装的猪脑。第一天夜班就生产了大批量不良。

断刀，员工没发现，也没有品保巡检。

詹主管多次反应，领导压根不在意。于是夜班继续生产，每天早上的工作就是抽检夜班的产品。

不是产品数据不对，就是产品断刀漏铣。

这样的安排，让我的工作量剧增，也让我心烦意乱。

但回头想想，我一月十五号就要走了，谁还在乎这些呢？反正也在群里反馈过这个问题，但还是没人理睬。

这个厂让我严重怀疑上层管理都是左脑攻击右脑，膀胱代替思考的极品人才。

幸而，并不是所有人都是如此。