牵线

【1】林主任派我去求项目，如果大方痛痛快快答应，说明这件事没有难度，降低了我的面子价值。我一个电话就能搞定，就会让林主任产生“路径依赖”，以后还给我层层加码怎么办？高手出招，化为无形。

【2】大方通过我向林主任摆明了事情难办的程度，然后再直接跟林主任沟通，符合体系内的办事程序，项目合作，这是地地道道的公对公的行为，绝对不能体现出同学关系。高手办事，安全为要。

【3】大方让我拨通电话，直接跟林主任沟通，并没有贬低我的作用，在沟通过程中，也给林主任施加了压力，促成了我的破格提拔。体系内的干部操作，表面上的动作都是冠冕堂皇的，真正的角力都是在水面之下。

【4】大方是一位好兄弟，帮我的同时也没有“邀功”的意味，而是轻描淡写地办成了，还让我没觉得欠他太大的人情。大多数领导帮人办事，习惯于把芝麻说成西瓜，夸大自己的作用，图的就是让你加大回报。