事出并不反常

有的时候感觉事与愿违，又有的时候感觉事情做的适得其反。

带兵之道两种，一种以德服人，一种以暴制暴，这两种方法那一种会好一点呢，这算是一个比较复杂的问题，我们一开始的时候也卡在了岔路口不知道如何去正确的选择一种方法。

后来陆续的喝了不少的鸡汤，也从身边发现了许多的典型，最后总结出属于自己的带兵之道。

第一步是打铁还需自身硬!这个纯属是自己的片面的想法，有的时候也不完全可行，只是在某些程度上更有发言权，不管是在技能和体能各个方面都要精通。

第二步要有自己的一席之地，其实在集体里面就是一个封闭的，相对完善的不比较的比较，所以说你要对各个领域都要有所涉及，人脉圈子和各个场合多多少少都要能够通的上气，这样一来就能更好的为自己的小兄弟规划以后的发展道路，好好的培养他们。

第三步就是要能把握度，度的把握非常重要，你要看清发展的趋势，正确的选择站位，对上如何，对下如何，权和利弊下到底是偏向哪一边。

我们当初也算是在各个方面的佼佼者，被编入新训，这就满足了第一步，自身的素质过硬，在各个训练展开之前要讲解，但是轻易不出手，千万不要黔驴技穷，合理的藏着，适当的露出一点点能耐，就如盲人摸象一般，给小兄弟心里树立一个权威，一旦自己没了标杆作用，那么价值也就不多了。

在自身素质的衬托下，也要能文能武，带训方法法制天下，德之教化，以武力为主，以心理引导为辅，集体场面必须要绝对的爆发，时候要在红白脸的衬托下进行心理引导，这样一来，大面上站的住，小面上也合理的疏导了。最简单直接的一句话，新训你关照的越到位，揍得越狠的，将来或许就是对你最亲的，对你最死心塌地的。但这里面的度要把握好，是培养而不是发泄。

记得那个时候我们也完虐过一批人，但是最后的结果各不相同，有的在小同志心理留下了阴影，从此成为了敌对的两人，一直伴随度过军旅生涯，典故有很多，不便于透露，好的那一部分是在老同志的鞭策和带领下慢慢的成长起来并且携手共进。

说了这么多，主要论述两方面。第一，棍棒底下出孝子，这句话绝对真实，往往越是给好脸色看的，往往也是收不到好的结果，而且对于纪律和规则的遵守也越来越松懈。

第二，扎肺管子的体会，素质不一定需要全面，但是一定要会全面调度，见过不少干的挺成功的，他们的素质不一定很突出，但是在为人做事上那绝对是一流的，懂得借势各个角色快速的转换。

新训的意义非常重要，可能关系到小兄弟整个生涯，所以方法一定要选对。

再者一定要大胆尝试，多多的向周边的人学习。