疑心加速

苟行长本来就对员工不信任，包扩他安插的所谓间谍，他总喜欢诈问别人，多放求证，时间久了，它能够信任的越来越少。

一个单位没有了凝聚力迟早会倒退，他也明白这一点，可是，人心真的散了。

4月6日，召开员工大会，一方面传达文件精神，另一方面安排今后的工作。和往常一样，要求办公室点名，结果仍有三名员工未参加。

苟行长通过活动上级行领导已经答应他离开，他想通过这次会议和全行员工道个别，可是，还是有没来的。他让办公室主任打电话，有两个在外地，一个在某企业。

他不相信，由于现在是下午两点半，他怀疑在企业的说瞎话，于是，他安排司机直接到该单位查岗，结果不在，问了一下才知道，这名员工已经回单位了，正在整理资料。他亲眼确认了才算勉强相信。

另外两个员工声称在外地，由于，他们面临退休，上班也不按时上班，平时根本看不到人。苟行长曾经说过工作可以不做，开会必须来，可是一直等到晚上九点还是没来，员工由于第二天要上班，就让他们散会了，仅留下行长、中层。

大家一直等到早晨7点，还是没有回来。期间个别人就劝苟行长没必要较劲，可是他就认死理，他觉得他没面子，哪怕来说句话也好。

没来的两名员工是还有不足一个月就要退休的员工，大家都觉得这样不值，准备处罚员工。办公室主任反应快，急忙示意苟行长单独谈事，两人来到办公室，王主任说这两名员工本来就是老主任退下来的，如果处罚他们，他们快退休了给咱们惹事怎么办?投诉就很难办，没必要较真，再说你也快提拔了，激化矛盾对你发展也不利。

苟行长想了一下，也确实是这么回事，于是以后再也没提。

后期了解到，幸亏没有处罚，不然事情闹大了。

这两名员工心知肚明，就是不去，他们已经准备了足够的理由告他，投诉他，到时候不仅是惩罚无法执行，还要承担响应责任。