四十七、责任心

军事上有句话：三分战略，七分执行。

道理很简单：

执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。

执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。

正因为，“成也执行，败也执行”。

如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件，

一个是工作能力

一个是责任心

两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！

执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。

其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

有一位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。

责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。

工作的好坏，责任心决定一切。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。

责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。

有时别人惹得他不高兴，他却痛责儿子，整日责备训斥。

每当此时，曾国藩就屏气凝神、静心领受，面色始终和悦如初。

曾国藩侍奉父母，以得父母欢心为本。

因此阖家上下气氛融洽，养成一团和气。

03

以慈悲心侍奉双亲

明朝有个青年叫杨黼。

此人幼年丧父，与母亲相依为命。

长大成人，有感人生无常，于是立志学佛。

他辞别母亲，去寺里求见一位禅师。　

禅师问他：“你来做什么？”　

杨黼答：“来求佛。”　

禅师说：“想求佛并不难。

你往回走，夜晚到家时，有个披衾倒屣为你开门的人，那便是佛。”

杨黼将信将疑，踏上了回家的路。　　

一路上风雨交加，一直走到家门口，也没有碰到禅师说的佛。

他懊丧地敲响了家门。

家中，母亲早已等候儿子许久。

听见敲门声喜出望外，赶忙从床上爬起。

来不及披好衣服，趿拉着鞋子，就出来给儿子开门。　

看到眼前的母亲，杨黼终于明白了禅师的话。

他眼含热泪，跪拜在母亲的膝下。　

常言道：堂上二老是活佛，何须灵山朝世尊。。