第十一章淘集集运营攻略之一运营规划

二毛这个淘集集怎么做呀？

二楞我也不知道呀！做得一头雾水的。

悟空我就是赌一把，反正撑死胆大的饿死胆小的；去年我赌XX多就赌赢了，今年也不怕，电商平台就只有初期是红利期后面的不好做，我宁愿供货，现在我的X包和XX多，基本是每天几十单的利润模式，没怎么走量的；不好做了。

小枚道理是这样可我是新手，也没多大的本钱呀！

二蛋这个还不简单量力而行即可。

娟娟@二蛋你怎么做的？

二蛋我表述能力差，问他们？

吉吉问问二小姐他们呢？

小娟@二小姐 怎么运营淘集集比较好？

老贾管他的先卖几十万的货再说！反正我的是库存，要是卖给收库存还不到淘集集卖价的四分之一，堵他一把。

二小姐我个人觉得还是量力而行比较好，这样压力会小点，我建议专职做电商的一定要合理规划，不要全部压在一个平台尤其是新平台。

二楞姐这是为啥？

二小姐这还不简单新平台是利润和风险并存的，利润可观，但风险也相对较高，因此一定要有退路。

二毛敬请点拨！

二小姐首先你们至少得在其他比较稳定的电商平台有至少两个店，最好是一个平台一个。

悟空为啥？现在X宝和XX多很难做的，尤其是新店，很不好做。

二小姐分担风险，新店难做，但你现在开，坚持到明年也就成了老店，你现阶段以淘集集为主，至少可以保证一定的利润；下半年是大促；所有平台都一样大促后参加的店铺评分会下降；明年上半年是恢复期，而你的店铺没有参加大促，明年就比较好做，按照电商平台发展的规律，淘集集如有风险在明年上半年会流露出来；如果风险大，你可以重点经营其他平台，对这个平台暂时观望；确定风险较小后再次投入。

悟空为啥今年风险不是很大呢？

二小姐每个平台运营前都有一定的准备和备用金，淘集集现在发展的势头这么猛，就算以前资金不足也可以暂时筹集到资金，加上不断入驻的商家积压的货款，在今年周转开的问题不是很大，除非一开始平台就没想好好经营；但这种可能性不大。

二楞这个分析不错，那淘集集提现为什么这么慢？

#娟娟对，这是我疑惑的地方，发展这么快为啥提现慢？

二小姐这个我个人觉得是三种因素：一种是平台有点有意为之的味道，毕竟需要资金周转，商家很轻松的卖货，没有其他成本，提现慢可以保证现金流充足；曾经有个平台就搞这个模式哪怕一直亏损照样能活过来。二种是借机提高自己的身价，表明平台监管严格，很多要求是19年电商法正式实施后的要求，平台现在这样做了，既可理直气壮的延缓提现速度，又可表明平台的监管得力，一举两得。三种是平台现在资金紧张，可能性有但不是很大，因此大家要慎重点运营，毕竟风险和利益并存的。

悟空还有点我不明白，其实平台的那些要求，我现在发现其实也比较简单，说难听点作假也很容易，为啥要多此一举呢？需要现金流周转就明说嘛！何必这样！

老贾这个我觉得应该是转嫁责任，他们只要体现自己监管得力即可；有点以前我们去政府办事的奇葩证明。

巴马我估计是目前法制不是很健全造成的，政府管得太多有的只有不管，但又不能明说，才会存在这样的奇葩现象。

小枚言归正传，姐你说说你的运营建议？

二小姐我觉得第一步是先少量做，每天有几十单就行，先研究运营经验，尤其是提现环节所需的资料，等16天后开始提现，提现顺利了再进行下一步。

吉吉这个建议不错，下一步如何做呢？

二小姐首先 确定自己的承受能力是多大。

娟娟什么承受能力？

二小姐就是你能承受的，有可能产生拖欠提现象的货款金额承受能力；是几万，还是几十万；不建议你目前再押太多的资金进去。

二楞这个容易，接下来怎么做？

二小姐将这些钱分为二十份，即每天销售金额的上限就在这个金额左右。

二楞 没懂？

二小姐假如你的承受力是2万，每天供货额的上限就是2000元；若你的客单成本是20元，每天就100单左右。

二毛懂了，下一步呢？

二小姐下一步就是和供货商谈判，力争7-15天的账期，这样你的资金压力就会很小；但切记暂时不要扩大销售额，就算你觉得利润可观，最好也找不同的身份证信息开店，每家店少押点款，提现相对容易，要是压在一家风险有点大。

二蛋接下来呢？

二小姐接下来简单，只要达到提现要求每天提现，这样能及时发现问题及时刹车。

二楞服了

二毛原来有句话：“流氓不可怕就怕流氓有文化”我算是理解了，换作我们想不出这么多招式？

二小姐你这是损我还是夸我？

二毛口误，我说自己，说自己……

娟娟你终于承认自己是混混了！哈哈！

二毛打个比方，比方而已。

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